《车间班长岗位主要职责汇编30篇》

车间班长岗位主要职责（精选30篇）

车间班长岗位主要职责 篇1

1.了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及自控系统正常。

2.熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。

3.及时传达上级精神，安排布置好各项工作。

4.对班组成员的工作进行指导，检查，落实。

5.对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。

6.根据生产实际情况，积极推进技改革新，提高检测控制水平。

7.根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。

8.搞好成本控制积极进行修旧利废，节能降耗。

9.做好安全预防工作推进民主管理。

10.负责全体职员的技能培训，提高全员技术水平。

11.及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。

车间班长岗位主要职责 篇2

a、全面负责本班工作。

b、督促本班员工严格各工艺纪律、操作规程、安全规程及劳动纪律。发现违章违纪行为时及时制止并根据情况上报车间领导。

c、认真执行交接班制度，提前进入值班室，了解上班运行情况，检查设备和安全设施是否齐全完好。

d、组织好班前班后会，明确本班工作任务及注意事项。

e、及时协调处理好相邻岗位之间的生产关系，搞好生产工艺平衡，确保车间生产安全、稳定、经济运行。

f、督促巡检人员加强对现场设备的'维护、保养、巡视，发现问题及时处理，不能处理的及时汇报，及时消除各种隐患。

g、分析班组生产过程中存在的问题，积极提出整改意见，开展各种安全活动，组织本班员工的岗位练兵。

h、认真做好原始记录，妥善保存备查。

i、拒绝接受任何人违章指挥，制止违章操作，督促本班人员搞好工作、生产场地的环境卫生。

j、完成领导交办的其他工作。

车间班长岗位主要职责 篇3

1、男女不限，18—40岁之间，初中以上学历；

2、负责车间生产安排及效率的提升；

3、车间生产品质管理，车间人员、机器管理；

4、具备一年以上化妆基层管理经验；

5、有品质观念、执行力强，懂计件管理优先。

车间班长岗位主要职责 篇4

一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作

1. 根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.

2. 提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。

3. 按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.

4. 做好开工前的各项检查工作

5. 安排岗位操作人员就位. 并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制

1 检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.

2 检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.

3 检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.

4 随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

5 认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因. 检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况.

6 检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。

7 检查批生产记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。

8检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。

9 检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

10 发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

五、生产结束后,检查清场情况

1 检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

2 检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。

3 检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。

4检查电源、电灯，门窗关闭情况。

六、 上级领导安排的其他工作。

车间班长岗位主要职责 篇5

1、主要负责底漆、面漆车间的喷涂管理工作

2、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查;

3、合理分配各成员工作，及时处理生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产正常进行。

4、 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。

5、熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。

车间班长岗位主要职责 篇6

1、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

2、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

3、加强本组劳动纪律的管理。

4、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

5、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

6、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

7、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

车间班长岗位主要职责 篇7

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程，积极响应公司项号召；

2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作，做到不错发、不错输；

5、负责相关设备的使用和维修及责任区的'卫生；

6、树立安全意识定期巡查，对各储油罐、输油管线的完好情况心中有数；

7、建立登记台帐，杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患，做好安全消防工作；

8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作；

9、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

10、坚持文明用语，礼貌带客，对用户周到服务。

车间班长岗位主要职责 篇8

1、负责带领班员按要求完成当班的生产任务及临时安排的各项工作任务。

2. 负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。

3. 负责班员的技能操作培训指导，做到会排除故障，按章操作，生产技术指标控制稳定。

4. 负责当班的现场管理及设备维护保养管理工作，使设备运行正常，设备干净见本色，能满足生产需要。

5.及时填写当班生产原始记录，数据要真实有效。

6.根据熔炼车间要求组织生产。

7、根据熔炼车间的要求对整个生产系统进行控制，确保系统稳定运行

车间班长岗位主要职责 篇9

1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。

2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。

3、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。

4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。

6、完成上级交代的其它任务。

车间班长岗位主要职责 篇10

1、认真贯彻公司的各项政策，带头遵守公司各项规章制度;

2、贯彻实施安全生产责任制，做好车间现场安全、文明生产的管理;

3、合理安排，保质保量的完成公司下达的各项生产任务;

4、根据生产计划提出各项需求;

5、对各生产班组的`各项指标完成情况进行统计、考核;

6、认真完成临时安排的其他工作。

车间班长岗位主要职责 篇11

1、根据生产计划组织生产，保质、保量、按时完成生产任务;

2、协调各工序间的紧密配合;

3、负责生产厂的现场管理、安全管理、设备管理等;

4、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间班长岗位主要职责 篇12

1、全面控制、协调钣金车间的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间班长岗位主要职责 篇13

A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。

C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。

F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。

G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

H、工作时间做到不定时对生产线的`工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。

I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。

J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

K、完成上级领导交办的其它任务。

L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。

M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。

车间班长岗位主要职责 篇14

1、根据车间下达作业计划表，组织完成本班组生产任务;

2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题;

3、每班次生产作业计划完成情况进行检查，确保作业进度及作业质量;

4、办理原材料领用手续，统计本班组成本消耗;

5、对车间设备运行情况进行检查;

6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

7、组织做好交接班工作;

车间班长岗位主要职责 篇15

1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有迟到等问题。

2、根据生产计划安排当日生产任务，配置好当日任务生产半成品。

3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

4、根据生产部下达的生产计划，审核车间生产情况，合理平衡车间生产调整。

5、检查缝头线生产情况，合理申请购买原料，确保生产正常运转。

6、检查产品质量，现场管理，车间员工纪律等日常管理。

7、根据生产工艺要求，合理组织员工技能培训工作。

8、抽查员工生产数据情况，产品数据误差情况，质量合格情况，数据统计工作，降低误差损失。

9、维护好缝头机器、保养等工作，提高生产效益标准。

10、做好产品出入库转移工作，数据、质量管理工作，防止窜货号，混色混款，减少累计数据与质量保障工作。

11、坚持工作岗位，服从上级安排，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权益。

12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，掌握专业技术技能，努力提升管理水平与创新管理能力。

13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作，关好机器电源、窗户，锁好门下班。

车间班长岗位主要职责 篇16

1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制;

2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。

3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善注塑车间的组织架构和人员编制

4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本;

5、协助车间主任规划与执行自动化生产

6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策 及预防措施;

7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。

8、协助车间主任现场6S管理，确保车间整洁有序。

车间班长岗位主要职责 篇17

1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议;

2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;

3、负责班组生产前的各项准备、检查工作，生产过程中的质量控制工作，出现异常情况及时汇报;

4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;

5、车间安排的其他工作任务。

车间班长岗位主要职责 篇18

1.根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。

2.听从车间的工作安排.积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务.做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。及时上报车间。

4.带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥.不冒险蛮干，反对违规作业。

5.做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决.并能及时上报车间.

6.严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序(或班组)间交接验收。

7.负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐.

8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作.负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转：

9.负责本班组原材料的领取.教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清理灰尘.做到工料尽，场地洁。

10.负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作：

11.负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等;

12.负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。

车间班长岗位主要职责 篇19

1、负责班组生产管理，跟盯工作进度，对本班组操作人员进行工作安排;

2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训;

3、协助车间领导进行车间的日常管理;

4、负责班组操作人员的安全工作，检查操作人员是否按照操标准作规程进行，是否按要求填写生产记录及各类使用台账;

5、及时了解班组员工思想动态;

车间班长岗位主要职责 篇20

1.根据车间生产计划，组织本班员工完成相应的生产任务

2.布置拉线生产任务，并监督执行

3.监督车间员工生产产品质量

4.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控

5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

6.负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的日常清洗和保养

7.及时安排、上报、处理各种突发事件

8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核

9.完成车间主管交办的其他临时工作

车间班长岗位主要职责 篇21

1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

车间班长岗位主要职责 篇22

1、执行生产车间生产任务，合理调配人员;

2、组织召开班前会议，讲解关键点及注意事项，保质保量完成生产任务。

3、生产物料的开单领用及管控，批次生产完工后，统计实际生产耗用及核对;

4、负责班组安全生产，班后要做好水、电、气检查;

5、负责班组生产记录的检查，确保各机台当班生产记录准确、及时;

6、负责参与班组上下模、设备维修及工艺调试等;

7、管理车间现场6S，落实人机料法环各项措施;

8、完成上级安排的其他工作。

车间班长岗位主要职责 篇23

1.负责本车间生产和成本控制

1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

1.3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。

1.4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

1.5填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作。

1.6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。

2.负责过程质量控制

2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

2.2监督检查工艺卫生，环境卫生。

2.3严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。

2.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。

2.5检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。

2.6参与部门质量分析。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理

3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

3.2检查劳保用品佩带情况。

3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

3.4检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

3.5在生产过程中开展节约能源(水，电，气)，材料及再利用的'活动。

4.负责本班人员管理

4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

4.2检查员工劳动纪律。

4.3统计上报员工出勤情况。

4.4参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

车间班长岗位主要职责 篇24

1：组织本班组的员工开早会；

2：做好员工的出勤记录；

3；督促员工开线前的工具，工装等生产必备用品；

4；根据相应的机型安排相应的人员，合理安排人力资源；

5：指导员工操作方法，讲清楚各工程的工艺流程，品质管制重点。

6：配合线长做好物料的首件确认工作；

7：每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作；

8：处理本班组的不良品；

9：做好不良品的退补工作；

10：培训，教育。督促好员工随是要做好自己周边的6s。

11：培训。教育，督促好员工严格执行车间的各项管理制度。

12：下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品。搞好6s工作。

13：下班时，督促员工关好门窗、水、电、气等开关。

车间班长岗位主要职责 篇25

机电车间仪表班长岗位职责

1. 了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及自控系统正常。

2. 熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。

3. 及时传达上级精神，安排布置好各项工作。

4. 对班组成员的工作进行指导，检查，落实。

5. 对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。

6. 根据生产实际情况，积极推进技改革新，提高检测控制水平。

7. 根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。

8. 搞好成本控制积极进行修旧利废，节能降耗。

9. 做好安全预防工作推进民主管理。

10. 负责全体职员的技能培训，提高全员技术水平。

11. 及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。

车间班长岗位主要职责 篇26

1、根据车间的生产安排和工艺要求严格进行生产。

2、严格按照工艺的要求对产品进行检查，发现问题及时向汇报。

3、负责本岗位范围内的环境卫生、设备卫生工作。

4、其它临时性工作安排。

车间班长岗位主要职责 篇27

1.熟悉车间安全生产过程，设备调试及操作;

2.具有较强的组织和管理能力，较好的'控制能力和协调能力，及解决生产过程中出现的各类异常;

3.生产线产能提升改善及标准作业的实施和生产品质的保证；

4.安全作业及现场5S管理及改善;

5.服从上级安排的各项任务。

车间班长岗位主要职责 篇28

1、贯彻公司的，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。

2、组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

3、负责本班的安全管理工作，严格执行公司制度，创造一个团结、和谐的生产环境，教育员工严格按安全技术操作规程操作，不违章操作，不违章指挥，经常对员工进行安全生产教育和培训。

4、按公司规定要求，控制本班生产的半成品、成品的.质量，不得私自改变配料方案，严格按规定填写生产原始记录，不得弄虚作假。

5、组织和领导各工段的工作，确保生产正常运转。

6、及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况，严格执行设备保养制度，积极对设备及生产工艺提出改进方案，若出现各类故障及原材料供应不足或质差时，应立刻向领导汇报，不得私自停工。

7、考核本班工人生产业绩，按规定提出分配收入及奖惩意见。

8、合理安排本班人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

9、严格执行交接班制度和规定，除上级批准外，不得任意委托他人代替自己交接班。

车间班长岗位主要职责 篇29

1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作，严格控制车间工艺指标，确保符合国家相关标准;

4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事件的能力;

5、定期组织班组人员进行安全检查，发现安全隐患，应查清原因并提出整改措施，并督促当班人员落实执行;

6、负责设备的预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。

7、完成领导交办的其它工作。

车间班长岗位主要职责 篇30

1、负责生产车间班组的生产与管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

4、组织废物进入窑头料坑、上料、灰渣、飞灰等工作;