《给领导的辞职信》

在公司拼搏了一段时间后，我们会由于一些不得已的原因而辞职，这种情况下要提前写好辞职信。那么如何把辞职信做到规范、合理呢？下面是小编整理的给领导的辞职信，欢迎阅读与收藏。

给领导的辞职信1

尊敬各位领导：

我是___小学的校长，承蒙各位领导信任，让我在校长位置上锻炼了_年，在职期间，我积极配合上级有关领导，做好学校的各项的工作，从不打折扣，每项工作力求做到最好。所以许多老是笑我说：也就是你拿着鸡毛也当令箭。这是我性格决定的，只要是上面要求做的事情我会全力以赴，不要更好，只要最好，所以_年下来，我觉得很累。

我去___学校第一年就赶上省督导评估，为此学校负债置办了各种硬件：

1、为节省开支，我利用双休日带领全体男教师冒雨打了一眼深井，为学校节省了几百元资金。

2、主动联系爱心人士___，为学校添置几千元的体育器材和图书。

3、_年中代表市、县、镇迎接省级县级的领导的检查，我们牺牲了双休日节假日也心甘情愿，只为顺利过关。

4、迎六一，为节省开支，我和老师们一起把自家的缝纫机搬到学校，利用课间休息时间带领全体教师能裁剪的裁剪，能缝纫的缝纫，十二套演出服在演出现场获得了大家的好评，节目得了一等奖，并在电视台播出，亲自裁、缝不仅仅是为学校节省了一笔不小的开支，更是为展示我校教师的凝聚力和风采。

5、_年来，我一直坚持任课，以便于指导教学工作，我校的教学成绩年年有进步，第一年领奖金的教师第三名，今年第二名的领不到了。

6、_年来几乎每天都是第一个到校，最晚一个回家，有多少次回家饭时早过，路两旁街灯已亮。

我说了这么多，不是在表功，只是人领导们回忆一下我的工作态度，我曾经说过，如果我工作中有什么差错，我会承认是我工作的能力问题，但绝不会是态度问题。答应别人的事就一定要做好这是我多年来做人的基本原则。

辞职的首要原因：我身体不好，无力担负起管理学校的重任。在其位还要尽力支撑，结果导致身心疲惫，从前年冬天开始，经常头疼，失眠，心脏更是不好，为此已花去几千元医药费。这种状态无法起到带头作用，只会影响学校工作，很难再胜任校长一职。

辞职的第二个原因：本人社交能力明显低于他人，理顺不好各个层面的关系。

第三个原因：本人管理能力低下，没有谋划学校全面工作的能力。学校偏僻，交通不便，教师不愿意来，来了也留不住。

第四个原因、由于工作效率低，为了完成本职工作就得加班加点，有几次回家晚饭时间已过。路上行人稀少，车辆倒是不少，刺眼的车灯找的我什么也看不见，几次险些被撞，有两次被刮伤，家人埋怨，又不放心。我常常感到力不从心。

鉴于以上诸多不足，再担任该职务，不但对学校工作十分不利，成为千古罪人。同时，也是对自身健康的一种摧残。故此，再次向上级领导提出申请，请求辞去___小校长职务。

此致

敬礼!

___

____年__月__日

给领导的辞职信2

尊敬的医院领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着的情绪写这封辞职信的。经过这段时间在医院的工作，我在护士领域学到了很多知识，积累了必须的经验，对此我深表感激。

由于我自身潜力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

为了不因为我个人潜力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院和护士组所担任的职务和工作。我明白这个过程会给您带来必须程度上的不便，对此我深表抱歉。

我已准备好在下周一从医院离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给医院带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在医院的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的护理工作有任何疑问，我将及时做出答复。

十分感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言十分珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己以前是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也期望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以思考并批准。

此致

敬礼!

给领导的辞职信3

尊敬的xx总：

此刻，我带着复杂而沉重的心情写这封信。您对我的关

爱犹如父辈对子女的关爱，让我在这个寒冷的冬季感觉到无限温暖。您期望我能留下来与您一起完成未尽的事业，但昨日与父亲通过电话促膝长聊后，父亲依然坚持自己的意见，认为我奔波在外没有太多的意义，更况家中老人年事已高，期望儿孙能在身边，能有个稳定的工作，最终命我于本周六返家。

这里，没有太多让我留念的地方，除了您。是您把我亲手招聘到公司，让我有机会在一个熟悉的行业中继续追逐着自己的理想，即使工作中犯了点小错，您总是宽容地面对和耐心地指导，从不责备与抱怨;在生活中，您总是以父亲般的关爱对我，让我这个在外的游子深感父亲般的温暖。正是这些，让我在泪水与心痛中下定决心离开，这需要多大的勇气。

公司里从来不缺乏人才，而缺乏善于发现人才的眼睛，我想我的离开，公司很快就会找到更优秀的人才替代我，且我的工作已经告一段落，新的工作还没有开始，正是发现和启用公司已有人才的时候。您过去是我的领导，现在依然是我的领导，将来即使我

不在这里工作，您依然是我的领导!工作中遇到不懂的和不明白的，还期待着您依然以父亲般的长者和领导指导我的工作。尊敬的刘总，我去意已定，请勿劝阻。祝刘总身体健康，家庭美满幸福。辞职人：　

此致

敬礼

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

给领导的辞职信4

尊敬的领导：

我决定辞去在贵公司的职位。我很感激公司给我提供了这个工作机会，并且很荣幸成为贵公司的一员。

然而，经过深思熟虑，我认为现在是时候离开公司了。我的决定并不是由于个人职业发展的限制，而是基于我对自己未来规划的考虑。我希望能够在职业生涯中探索更多的选择和机会，并为自己创造更好的未来。

在公司工作的这段时间里，我收获了很多，学到了很多东西，与同事们建立了深厚的友谊。这些经历和人际关系将永远铭刻在我的心中。

我将尽我所能，确保我的离开不会给公司带来过多的影响，并且尽可能地帮助公司顺利过渡。我要感谢公司给我提供的机会，以及我的领导和同事对我的支持和帮助。我会永远感激他们。

最后，我再次感谢公司对我的信任和支持，希望公司未来一切顺利。

此致

敬礼

xxx

20xx年xx月xx日

给领导的辞职信5

尊敬的公司领导：

在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这x年来的工作情况，觉得来xx公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这x年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意本人将在x年xx月xx日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许！感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益！

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年2月25日

给领导的辞职信6

尊敬的领导：

我决定辞去在公司的职位。我非常感激公司给予我工作机会，并且在这里度过了许多美好的时光。

在公司的工作期间，我学到了很多技能和知识，并且结交了许多优秀的同事和领导。我对公司的发展充满信心，并且我相信我会在这里继续取得更多的成就。

但是，我认为现在是时候离开公司了。我计划在接下来的两周内完成手头的工作，并在接下来的一个月内离开。在这个时候，我想感谢公司对我的支持和信任，并且感谢我的领导和同事在我整个职业生涯中对我的帮助和指导。

我将永远珍视这段经历，并且我相信这些经验和知识将帮助我在未来的职业生涯中取得更大的成就。如果有任何需要我做的事情，请让我知道。

再次感谢公司对我的支持和信任，祝公司在未来的发展中越来越好。

此致

敬礼

xxx

20xx年xx月xx日

给领导的辞职信7

l总：

您好！

今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。现在是7月上旬，算来正好我上任总经理五个月的样子，期间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月取得了××历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入××的决策

当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃，两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐；也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干；还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，毕竟我们公司在老家，中国人有个叶落归根的情结，种种复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了；而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。

在进入公司两个月，我逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管；我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。

在企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，但自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都不得不睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅在于自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势；还在于，当您面对那帮剪不断理还乱的老臣甚至邻居员工，希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免自己成为炮打庆功楼的朱元璋第二。

今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。

但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末；反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。

因此，我们××公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合上

一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果，不同的发展阶段需要配合不同的战略。看一下我们××公司的现状：

1.几个主要运营指标：

20xx年销售额较上年增长-10.7%，20xx年增长率为2.3%； 质量方面：09年配套产品退货率为13.8%； 成本方面基本变化不大； 交货期没有统计数据。

2.下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据：

了解公司战略规划的员工占比：3.8%；

认同企业而留下的占比：5.1%；

员工公平满意度：29.4%；

越级指挥普遍性：74.5%；

文件执行率：13.4%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是原因。您对百余页的诊断报告是认同的，我们也不止一次的沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业发展遇到了瓶颈，长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的情况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚！

事实上，在我进公司不久，您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下，销售额增长32.8%。

回顾一下我们××公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的，我们赖以成功的增长模式就是复制规模。

尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更强。l总，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。

我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟普通竞争力的行业相比，我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。

包括您在内对此不以为然，企业为了快速赚钱难道还错了吗？那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，还要上什么大学？上大学不仅不赚钱，每年还要花费上万元！

也许我们思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待××更像在对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧像战战兢兢走在万丈深渊上面的独木桥，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。

但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办？我们的核心竞争力在哪？靠技术？管理？市场资源？还是价值链？我们都没有优势可言！

老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业！ 三、反思对下工作的推动上

一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从××公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推行的问题出在了哪里？

一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们××公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机，陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗？感恩的方式有多种，如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法？当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥。在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对××的情感是任何人无法比拟的，您喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚；当您看到工人维修效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源，效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”，其

结果是不是“火势”越来越大？问题也像您带的手机一样变得越来越多？对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道，“死”不足惜，问题是否死得其所。在我们××公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分艰难。一个影响制度推进的副总的调整，居然耗时一个半月；就连生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情，在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在？部属有必要在乎他们吗？一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？ 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面？

您告诉我，不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗？当罚款带来更艰难配合的局面下，对这些阳奉阴违的部属怎么办？

“法之不行，自上犯之！”——商鞅。

让一个人执行不太愿意做的事情时，只有两个办法：一个是通过沟通改变其观念，二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和处罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。

但问题在后边，很多人开始提出异议，穿工作服重要吗？开会响手机能影响企业效益吗？还不如把精力放到多生产一个配件上，在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是大家拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于透给员工一个信息——从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。可是......

还有企业文化建设与冲突，等等。

可以理解，在老板面对自己原有的那帮管理队伍和新进职业经理时，内心十分渴望彼此之间能够融合，但这种根源性的矛盾很难调和。在元老们的眼里， 以上种种的问题，作为老板您心里也非常清楚，而且感受颇深，甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老，您想变革但又不能不投鼠忌器，导致这些棘手的问题一拖再拖。

也许根源在于您承载了一个企业矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾，还有与外聘高管管理思路和文化的冲突，还要面对各种矛盾的平衡，不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据；而更深层的原因在于，对新招来的人，除了不放心外，潜意识里总希望看到自己的某种影子，既想管住他，按自己的思路运作，又想让他干好。种种原因导致了牵而不放，或者收收放放。

故此，××的变革必须在您痛下决心的时候！

四、反思如何对一个管理者评价

管理中有一个很耐人寻味的数字，一个组织对某人的评价，如果30%的员工说好，50%员工不了解，20%的员工说差，按说人无完人，这个人还是不错的，事实上这种比例带来的结果却是适得其反。

给领导的辞职信8

尊敬的公司领导：

您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

经过慎重而长时间的考虑，我最终决定向公司提出辞职申请，辞去我现在的工作，对此本人深表歉意，望领导能够理解。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于领导对我的关心和培养，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。对此我满含着愧疚、遗憾，我愧对公司上下对我的期望，愧对各位对我的关心和爱护，遗憾我不能经历公司的发展与以后的辉煌。不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来，就将结束我的第一份工作。

由于我自身经验和专业知识的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，本人由于个人原因，对现在的工作缺乏热情，对当前工作难以适应，同时对个人未来发展充满迷惘，加之其它原因，心力不及，缺乏安全感，难以平衡种种关系，致使不能胜任目前工作，无法为公司做出更多的贡献，故申请辞职。

非常感谢各位领导在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。

最后，衷心祝愿公司健康成长，蒸蒸日上！祝愿各位领导与同事健康快乐，平安幸福！在工作中取得更大的成绩！

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼！

申请人:

申请日期：

给领导的辞职信9

尊敬的公司领导：

首先，致以我深深地歉意，很遗憾在这个时候向公司提出辞职，离职的原因纯粹是出于个人未来的工作发展而考虑，无法继续在公司发展!离开前我也会认真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理，以保证公司工作的顺利延续。

也很荣幸曾身为XX公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有在XX公司辛勤工作的同事工作顺利，事业有成!

辞职申请人：

申请日期：

给领导的辞职信10

尊敬的xx:

我决定辞去在[公司名称]的职位。我非常感激您和整个公司为我提供的工作机会和支持。

在这里的工作经历是我职业生涯中非常宝贵的一段经历。我学到了很多技能，结交了很多志同道合的同事，也遇到了很多困难和挑战。这些经历让我变得更加成熟和自信，并且我对未来充满信心。

我将永远珍惜我在公司的经历和友谊，并祝愿公司在未来取得更大的成功。

在我离开之前，请让我完成手头的工作，并协助您安排好我的离职程序。如果您需要我提供任何其他信息或协助，请随时联系我。

再次感谢您和公司为我提供的工作机会和支持。我感激不尽，我会一直努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

此致

敬礼

xxx

20xx年xx月xx日

给领导的辞职信11

尊敬的公司领导：

您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我因经济危机的影响以及家庭原因，无法在继续工作下去，只能提前回国，希望公司能谅解我们的处境。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在公司的一切职务，敬请批准。

来到公司大约二年了，公司里的每个人对我都很好。我衷心感谢各位领导以及各位同事对我的照顾与错爱，在这近二年里，我学到了很多以前从未接触过的知识，开阔了视野，锻炼了能力。工作上，我学到了许多宝贵实践技能。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近二年多的工作经验将是我今后学习工作中一笔宝贵的财富。感谢所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

离开这个公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望，愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历公司的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。结束我来新加坡的第一份工作。

最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福!

　申请人：

日期

给领导的辞职信12

尊敬的领导：

我决定辞去在公司的职务。我深刻地感谢公司给我提供了这个工作机会，并且在这个过程中得到了很多宝贵的经验和成长。

在公司工作的这段时间里，我学到了很多新知识和技能，感谢公司为我提供了这些机会。我也感谢领导对我的关心和支持，在我需要的时候给我提供了帮助和指导。

我将永远珍惜这段工作经历，并感激公司对我的信任和支持。我祝愿公司在未来能够取得更加辉煌的成就，也祝愿公司的所有员工在未来的工作中能够取得更多的成功和成就。

最后，再次感谢公司给我提供了这个工作机会，感谢领导和同事们在这段时间里对我的支持和帮助。

谢谢！

此致

敬礼

xxx

20xx年xx月xx日

给领导的辞职信13

尊敬的领导：

首先，我真诚地感谢科长四个月来对我的种植和关心。

我来公司工作已经四个月了。在这段时间里，每个人都给了我很多帮助。我也从中学到了很多有用的东西。一开始，我的电话声音有点颤抖。我真的长大了很多。这些都是公司给我的机会和大家对我的信任。

但我在公司也是一个小存在，既不是服装，面料专业毕业，也不是英语，韩语也很糟糕，幸运的是我是一个男人，有一点力量，个人脏工作，努力工作也能做一些，也可以跑腿等等，做一些简单乏味的事件，我不抱怨这些滴滴，比盘子，洗澡，撞墙快乐得多，毕竟，刚毕业，社会经验浅，用网络上经常形容新手的话说，就是菜鸟。我真的不是很累。累了就累了这么多分钟到一个小时。刚进公司的时候，因为是男生，很少碰面料，叠布、裁布、验布的时候都放不下。我总觉得大师们做这些货有点尴尬(我估计每个男人这个时候都会有这样的心理)。我想浪费好几次，但是时间真的很厉害，我慢慢适应了。都有超越小崔的势头。当我第一次进入公司时，我觉得这些事情很困难。第一个让我沮丧的是随处可见的英语单词。我的头很大。估计是因为学日语的关系，看到英语就头晕。刚进来的那几天，我就躲在二楼背英语单词。背了几天，似乎没有后果。看来我收到的太多了，不得不逐渐消化。随着时间的推移，一些常用的单词几乎被复制到我的脑海里。它还控制了大量的业务内容，然后在老板的反复威胁下逐渐从哺乳期发展到婴儿期。

在这段时间里，我清楚地感觉到老板和科长正在逐渐培养我，让我从一个剪布男孩接触客户电子邮件，处理样品，接触商品，这让我非常惊讶，也决定努力工作，然而（中国人最害怕这个词），经过两周的思考，我仍然做出了这样的决定——辞职，我发明对原来的工作不感兴趣，甚至感到无聊，心里没有理由的焦虑，这相对不是人为的原因，但我有点紧张，固执，臭，想到分开我们有点不情愿，但已经决定没有办法。也许有一天我会后悔并为今天的决定付出代价。说实话，我不知道我想找什么样的工作，现在很难找到工作，但我想利用我的青春。

请理解我的罗嗦和这样的决议。

请领导同意这个轻率鲁莽的男孩的辞职。

　辞职人：XX

20xx年XX月XX日

给领导的辞职信14

尊敬的领导：

我决定辞去在公司的职位。我深感感激公司给我提供了这个工作机会，并且在这里度过了许多难忘的时光。

我很荣幸成为公司的一员，并在这里学到了很多宝贵的经验和知识。我很感激公司对我的支持和信任，这些帮助我成长为一名更好的职业人士。

然而，经过深思熟虑，我认为现在是我离开的时候了。我将在辞职后继续致力于我的个人职业发展，并尽可能确保我的工作交接得到妥善处理。

在我离开之前，我将尽我所能确保我的工作得到充分的交接和安排，以确保公司在未来能够顺利运作。我深信，公司在未来会找到一个能够胜任我的职位的人才，并且我会为公司的发展贡献我的一份力量。

再次感谢公司给我提供的工作机会，并祝愿公司在未来的发展中越来越好。

此致

敬礼

xxx

20xx年xx月xx日

给领导的辞职信15

尊敬的领导：

首先致以我深深的歉意，怀着极其复杂而愧疚的心境写下这份辞职信，很遗憾自我在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是处于个人原因，不能在公司继续发展！我很遗憾自我在这个时候向公司正式提出辞职申请。

我十分重视在xx公司这半年的工作经历，也很荣幸自我以往成为xx公司这个充满活力团体的一员，我确信我在xx公司的这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来十分大的帮忙，很感激xx总经理当初给我一个xx公司工作的机会，我将以在xx公司工作过而感到荣耀和自豪。来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮忙，我十分感激公司各位同事。正是在那里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在那里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。

本人由于个人原因，准备和公司解除劳动关系，为此给公司带来不便敬请谅解！请于审批，并安排人员接手我的工作。

可是最近我感觉到自我不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自我都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是研究到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

我研究在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了，我必须会把好自我最终一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些以往同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自我的力量。我仅有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！此致

敬礼！

辞职人：xx

xx月xx日