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《个人安全环保工作总结(汇总32篇)》

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个人安全环保工作总结(通用32篇)

个人安全环保工作总结 篇1

x镇安全环保工作在县环保局和镇党委、政府正确领导下,认真贯彻落实上级党政有关环保工作的会议精神,以“三个代表”重要思想指导,把环保工作作为实施镇经济可持续发展战略的一项重要举措来抓。按照《xx县环境保护责任考核办法》的要求,认真落实环保目标责任制,依法强化环境管理,严格执行各项制度,狠抓落实,取得了一定成效。现将半年来所作主要工作总结如下:

一、领导重视,提高认识

镇党委、政府把环境保护工作作为一项重要工作任务摆上议事日程,党政一把手亲自抓、亲自检查、亲自督促。今年来,党政联席会专门召开环保专题会议,制定了环保工作计划,在抓发展经济同时,着于抓好环境保护工作,推进自然生态建设,着重“围绕一个中心,抓好二项整治,突出三个重点,推进四个加强”使我镇环境保护向良好态势发展。

二、加大力度宣传和教育工作,提高公众环保意识

由于环保工作涉及点多面广,情况错综复杂,有些群众环保意识谈薄。因此,环保办充分发挥各部门、各村作用,通力合作,齐抓共管,加大宣传力度,营造一个良好的环境保护氛围。首先,利用各种宣传方法,将环保意识灌输到群众中去。今年来,多次利用镇有线电视宣传环保法律,法规等内容,在全镇主干道吊挂横幅标语3条,在各村、社区张帖小标语20条,利用环保日在农贸市场发放宣传单4500余份,形成全社会共同关心,人人重视,有效提高人民群众的环保意识。其次要求各中小学结合教学内容宣传环保知识,举办专题环保讲座,使青少年从小形成保护环境观念,实现了教育一个学生影响一个家庭,覆盖全社会。从而促进环保工作的进展及长效的实施。

三、落实责任、真抓实干

镇党委、政府根据与县政府签订的环保责任内容,扎扎实实开展工作,层层落实责任制,把责任和任务落实到各村(社区)、各单位责任人,各司其职使全镇环境质量得到有效改善。

1.领导重视、机构落实、人员到位。

年初、镇政府从相关职能部门抽调精干人员、落实专人负责环保工作,保证了环保管理的力度和有效的开展。

2.增大投入,改善生产,生活条件。

镇政府十分注重环保设施的投入,半年来,我镇共投入资金10多万改建村道环境基础设施,改善了生产、生活环境。投入一定资金对河道、水沟进行清淤整治和垃圾处理及其他防治措施,为x镇人民提供一个良好的生活环境。

3.重视绿化,优化环境,力争创建生态示范村。我镇在狠抓经济建设的同时,十分注重绿化工作,确保环境优美,今年计划投资30万做好镇区,工业区等的绿化工作。目前已投资10万元对镇区218国道及主要街道进行了绿化、美化,既创造了优美的生活环境又改善了空气环境质量,为我镇经济发展提供很好的优势。今年来,各村在镇党委、政府的正确领导下,到处呈现一片生机勃勃的好景象,道路交通得到改善,村容村貌得到美化,社会治安安定,民众安居乐业,村民环保意识有新的提高,在创建“生态示范村”活动中,我镇xx村、开来村成绩突出,各项指标基本达标,今年已申请生态示范村上报上级批准。尤其是哈尔乌苏村已被作为重点村庄,申报了环保项目。

4.加大环保执法力度,重视信访,化解矛盾。

为切实保护生态公益林、镇政府在辖区内上的主要道路贴上相应环保标语,并相应抽调政府人员,组成巡查组,半年来尚未发现有乱挖、乱采伐现象。另外,我镇积极配合上级和主动受理有关环境污染的投诉,党政主要领导及时了解情况,指导解决纠纷,化解矛盾,给周围群众一个良好的生活环境。

回顾半年来,虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但与上级的要求还存在着差距。主要存在问题是:认识不够,监管不力,投入不足、执法不严。在下半年里,我们要认真查漏补缺,高度重视存在问题,要以”三个代表“重要思想为指导,按照科学发展观的要求,增强环保管理效能,建立长效运行机制,为逐步促进环境与社会全面协调可持续发展而努力奋斗。

个人安全环保工作总结 篇2

根据公司关于印发《公司20xx年“安全生产月”活动》的通知(号)要求,我部认真落实工作安排,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度为重点,积极收集各单位开展“安全月”活动情况,及时报道安全生产工作成绩。

一、认真学习有关文件精神

《公司20xx年“安全生产月”活动实施方案》下发后,组宣部领导及时召开部务会,组织全体人员认真学习实施方案,按活动通知要求明确了部门在“安全生产月”活动中的主要职责,并对具体工作作了进一步的安排。

二、积极宣贯“安全生产月”活动主题

今年“安全生产月”活动的主题是……我部于20xx年xx厂报上,专门对活动主题作了宣传,并对公司“安全生产月”活动的实施方案中的活动内容、要求作了介绍,提前为开展活动普及知识、营造氛围。

三、及时报道安全生产工作成绩

为及时报道公司安全生产工作成绩,推动安全进一步提升。我部结合主题征文活动和各单位安全生产报道,利用新闻x台报道了、等单位安全生产有关活动和近期工作。

四、配合做好“安全生产月”活动资料的制作

在“安全生产月”活动期间,技安部、保卫部组织开展了公司机械伤害事故应急演练和火灾事故应急演练,组宣部安排人员准时参与演练全程,积极配合做好监督宣传工作。

演练结束后,根据技安部需要,我部及时制作了两个应急演练活动的视频资料送技安环保部。

五、做好安全生产警示教育和知识竞赛

在“安全生产月”活动期间,我部组织部内人员学习了集团公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,结合岗位工作特点,对部门人员在生产现场进行精益生产检查、组织协调、参加会议等工作一一作了安全生产警示方面的教育,对工作中的安全问题作了强调和要求。按照活动方案安排,按要求组织开展了危险源辨识及风险预控知识竞赛活动。

六、几点体会

20xx年是全国开展的第十一个安全生产月,主题是"科学发展安全发展"在开展活动的过程中,有以x会:

1、思想认识到位。员工是否用心工作,是否愿意积极参加活动,都取决于思想。思想是行为的先导,没有正确的'思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,虽然不能直接产生经济效益,但通过活动,增强员工的安全生产意识,安全意识提高了,事故下降了,对企业的x稳发展起到积极作用。

2、突出活动重点。我们认为安全生产涉及面广、不同层次有不同要求,但最终目的就是一个,即减少安全生产事故的发生,构建和谐x安社会。所以,应把工作重点始终放在安全隐患排查和消除安全隐患上,夯实了安全生产基础。

七、存在的问题

公司“安全生产月”活动有步骤、有程序、有要求,但二级单位响应不够,有的生产单位重视程度不够。

1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高,这关键在于二级单位领导的重视程度。

2、生产单位人员流动量大,生产任务压力大,容易忽视安全生产制度要求,有必要加强对部分生产单位安全生产检查和考核。

八、下一步措施

“安全生产月”活动已近结束,公司及相关职能部门还将继续巩固活动成果,在下半年安全生产工作中,组宣部要按照公司总体要求,配合技安环保部在增强效果上再提升,在营造氛围上再加强。

个人安全环保工作总结 篇3

20xx年,在公司领导的高度重视和支持下,云南云维乙炔化工有限公司安全环保部各项工作顺利开展。从部门成立至今,在各部门大力支持与配合下,安全环保各方面工作从零散性逐步走向整体化管理,安全环保管理体系已基本建立,为了以全新的姿态和饱满的热情迎接下一年的安全环保工作,现将20xx年安全环保主要工作开展情况进行总结,使我们在经验和教训中得到继承、改进和发展。

一、20xx年安全环保工作目标完成情况

公司20xx年全年死亡事故为零;年重伤负伤率50%的要求。

8、不断建立健全安全生产各项管理制度。

根据公司领导及上级部门的指示,逐步将安全管理的框架建立起来,将有关制度补充修订完善,制定了《安全生产管理制度》、《重大事件应急预案》、《环境保护管理制度》、《环保设施运行管理制度》、《安全环保风险抵押金管理制度》等相关安全生产管理制度,为安全环保工作奠定了基础。

9、加强职业卫生管理工作,杜绝职业病

为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》,切实搞好职业危害治理工作,我公司严格按照职业卫生标准、规范、规程和有关规定,落实责任制,制定具体措施,有力的促进了我公司的职业病防治工作,降低了职业危害程度,保障了员工的`身体健康。

(1)建立健全各项规章制度。为了切实保障全公司职工的健康权益,根据国家有关劳动者职业健康权益的法律法规和我公司目前的生产实际需要,我公司建立健全了各类规章制度。制定了《职业性健康检查制度》、《劳动保护用品管理制度》、《职业卫生工作防治制度》等一系列职业卫生管理制度。

(2)组织全体员工进行职业健康体检,建立健全职业卫生档案。我公司委托宣威市疾病控制中心对全体职工均进行了职业健康体检,每年组织员工进行一次职业监控体检,体检结果未发现职工患有职业病,将员工体检结果建立成员工健康教育档案,记录员工健康检查、培训情况。

(3)每月按时提供小劳保和劳保防护用品,督促及时发放。

(二)环保工作

1、积极协调各方面工作,为环保验收工作做准备

试生产期间加强环保管理工作,对公司现有的炉气净化装置、静电除尘装置等环保设施进行了有效的监督管理,使其运行平稳,各种污染物排放达标、减排工作成绩显著,有效的保护了周边生态环境,无环境污染事故,现正安排和委托有资质的环境监测单位监测,编制项目竣工环境保护验收报告,并按照相关规定申请项目竣工环境保护验收。

2、正常工作中,加强对内对外的工作联系

加强与上级公司之间、政府环保部门的沟通联系,及时完成各类申请、报告,及时呈报各种数据、表格、资料。

3、狠抓文明生产、改变工作环境

搞好文明生产实际是改造工作条件,创建安全生产环境的重要工程,20xx年公司制定并下发了文明生产管理制度,同时制定并下发了公司禁烟通知,生产、生活卫生区域实行分片包干管理;对杂物、材料的堆放进行了清理;制作了醒目的安全标志牌、警示牌,文明生产有大幅度提高,有效的促进了各项安全生产工作。

(三)消防安全管理工作

1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》并严格实施;编制了《消防应急预案》并在“11.9消防日”活动中组织消防演练。

2、20xx年1月份,成立公司义务消防队,组织义务消防队员学习了新版《消防法》,对公司100名义务消防队员进行消防知识的培训考试和消防演练。

3、公司在20xx年初邀请了云南云维集团有限公司消防大队对公司全体员工进行了应急救援器材使用、急救知识、消防知识的培训。

三、电石项目验收工作方面

1、防雷设施竣工验收工作:20xx年8月宣威市防雷中心完成对厂区各防雷、防静电设施进行检查、检测工作,发现的隐患公司积极进行整改,整改达到要求,取得防雷设施检测合格报告。

2、环保设施的验收工作:委托云南省环境检测中心组织项目的环保验收工作,环境检测工作已完成,检测数据合格,但还没有取得环境检测合格报告。

3、消防设施竣工验收工作:曲靖市消防支队完成对项目建设消防设施设计资料的审核工作,取得消防设计审核意见书;委托云南同晋消防科技有限公司对公司各消防设施进行消防检测,但还没有取得消防检测合格报告;现已完成消防竣工验收资料的编制工作,已申报曲靖市消防支队开展验收。(已申报,等待验收)

4、职业病危害防治设施竣工验收工作:委托云南安益安全评价有限公司开展职业病验收工作,完成各作业场所职业危害检测工作,检测数据合格,但还没有取得职业病危害控制效果监测合格报告,待编制完成职业危害评价报告后向云南省卫生厅提出建设项目职业病危害设施竣工验收申请。(未编制完成验收报告,还未申报验收)

5、安全设施竣工验收工作:委托云南安益安全评价有限公司开展安全验收评价报告编制工作,待防雷、消防、职业卫生、水土保持和环保设施验收工作结束后,向云南省安全生产监督管理局申请项目安全设施竣工验收。(未编制完成验收报告,还未申报验收)

四、工作中存在的不足

1、各分厂、部门的安全基础管理工作还存在一定差距。公司安全生产委员会制定了安全生产管理网络体系,体系中一些环节的安全管理人员未充分履行安全监督管理的义务和责任,对“一岗双责”认识不到位,安全生产管理网络体系未能高效的运作,充分暴露出安全基础工作并不扎实,必须从公司到部门,部门到分厂逐级落实安全生产责任。

2、规章制度落实不到位。在安全管理过程中,存在工作执行力不足、制度落实不到位的问题。对这些问题,我们必须认真的分析研究,上下沟通协调,达成共识,加强工作执行力建设,落实责任,夯实基础,切实保证公司的安全生产可控、在控和受控。

3、一些员工自身的安全防范意识不强,劳动防护用品穿戴不到位,在作业过程中存在较高的安全隐患,各级管理人员未认真监督作业人员按要求穿戴劳保用品,对违章违纪现象未进行有效制止。

4、各分厂(部门)、部门要严格要求操作人员控制工艺指标,保证工艺指标在安全操作范围内,建立健全工艺纪律执行和监管体系,加强工艺纪律的监管力度,保证生产可控、在控。

5、安全标准化及安全合格班组建设工作进度缓慢,应加快建设速度,全面夯实公司安全生产管理基础。

6加强公司环保设施的管理力度,特别是炉气净化系统必须加强运行维护保养工作,必须使炉气净化系统长周期运行。

7、分厂(部门)、部门建立安全、生产、工艺、纪律绩效考核制度,将各项绩效考核指标量化细化,完善公司管理体系,加强对生产一线的基层班组管理工作,规范作业习惯,达到安全生产目的。

8、项目验收工作还未结束,生产经营存在一定的风险性,务必加快项目验收进度,尽快办理相应生产许可(排污许可证、安全生产许可证、工业产品生产许可证),使生产合法化。

五、努力的方向

1、通过试生产期间的努力,我公司安全生产工作取得了初步成效,但随着各新建项目的不断推进,特别是工程建设与管理任务不断加重,我们也清醒地认识到我公司安全生产工作任重道远,还应进一步强化安全生产工作。

(1)加强组织建设,增强安全生产工作的协调和监控力度,切实发挥安全生产委员会的职能作用,不断完善一级抓一级,层层抓安全的工作格局。

(2)强化安全生产管理知识的宣传和教育培训,弘扬安全文化,营造良好的社会氛围,引导各位员工积极参与安全生产监督和管理。加大培训考核力度,不断提高从业人员的安全技能和安全意识,从而减少和杜绝事故的发生。

(3)进一步落实安全生产责任制,使安全生产的各项安全措施真正落到实处,确保安全生产工作的有序开展,并取得明显成效。

(4)加强安全生产经常性监督检查和管理,深入开展联合检查和定期抽查,使安全生产工作在安全生产委员会的统一领导下,以安全发展,以人为本的企业理念,积极落实“一岗双责”制度,形成各有关职能部门齐抓共管的良好局面。

(5)进一步完善和规范公司安全设施管理相关制度,使企业安全管理工作向科学化、规范化发展。

(6)在生产经营过程中注重安全生产,进一步加强安全设备管理及运行控制;加强宣传教育培训,全面提升员工的安全意识,增强安全生产责任感、使命感、紧迫感,努力把云维乙炔化工有限公司建成安全意识深入人心、安全意识形成文化的现代化工企业。

2、一年来,公司安全环保工作克服了人手少、工作量大、事务繁杂的困难,努力完成各项工作,按时完成公司各项任务。安全环保工作关系到企业的生存和发展,搞好安全环保工作是各项工作的基础和前提,仅20xx年发生的未遂事故、非伤亡事故、轻重伤事故说明安全生产形式非常严峻,我们的工作任重而道远,公司各级管理人员要深刻认识自己肩负的责任,狠抓两项工作,一刻不能放松。20xx年,我们将更加努力地做好安全环保各项工作,以完善规章制度,规范管理作为重点,加强现场管理,按照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,在安全环保工作方面取得更好的成绩。

云南云维乙炔化工有限公司

安全环保部

二ΟXX年十二月二十六日

个人安全环保工作总结 篇4

20xx年1月份安全部成立,20xx年1前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主,3月安全部明确安全职责,工作重点逐步转移到现场安全监督管理和车间安全隐患排查治理工作。8月环境保护纳入安全生产管理范围,安全部更名为安全环保部,现就20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报如下:

一、安全培训与教育

1、安全管理,培训是根本

强化安全教育培训,是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上,坚持所到一地不管是学习或工作,必须经过三级安全教育,使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,经考试合格后方可进入实习入场。

1.1、从主管层入手开展《安全法》的普及和深入学习

结合安全生产的案例和我公司的实际情况,利用每天主管会10分钟的时间,制定学习计划,逐条对安全法的条款进行解释和学习。每个章节学习完举行闭卷考试,夯实理论基础,强化安全意识,让车间主管能在实际工作中起到带头作用。

一次考试通过率为80%,二次补考合格率100%,达到预期目标。

1.2、兼职安全员培训

车间兼职安全员培训在车间班组长级别展开,通过理论知识的学习,强化安全意识,逐步落实一岗双责的安全责任。

3月初完成对车间甲班、乙班兼职安全员的培训,明确一岗双责,深了解安全知识,强化安全意识。

1.3、员工安全培训

做好安全教育培训,夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司设备的操作年轻人多,工作经验少的现状,主要从以下几方面来强化职工的安全意识,培养安全文化及理念。

1.3.1三级安全教育培训

有计划地组织对员工进行安全意识、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。

安全环保部严格执行“三级安全教育”,对新进公司的人员按要求每月末在食堂组织新员工厂级安全教育,普及安全知识,强化安全意识。同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。3月份开始至12月份实现新员工安全知识培训率100%的目标

1.3.2保安培训

每周集中保安人员进行培训,学习安全技术和安全管理知识,及时传达、贯彻公司文件精神及要求,举一反三,结合实际查找原因并制定防范措施,提高了员工综合素质和安全意识。 5月20日组织保安员内部消防安全培训和实战演练。

一次考试合格率 80% 85% 二次补考合格率 100% 100% 备注 考试人数15人补考3人 考试人数12人补考2人 全部通过 现场环境5S考试 100%

1.3.3工伤处理

针对公司具体情况,结合车间发生工伤案例,在车间举行现场会,强化安全意识,对于存在的安全隐患进行排查治理,提高安全生产预防为主的能力。下发《纠正预防措施》,整顿安全生产秩序。全年共发生工伤13起,发生工伤的新员工占80%,其中非接1车间3起工伤,2起意外。比较去年的工伤次数增多,工伤原因分析如下:

1、新员工未经考核通过就独立上岗,严重违反安全操作规程。

2、车间一味追求产量,忽视对员工的安全培训教育。

3、车间员工不稳定,新员工换岗频繁。

二、安全环保的制度建设工作

1、“没有规矩不成方圆”,拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。20xx是安标年,在实现安全生产标准化达标的过程中,20xx年12月重修《安全生产标准化》的基础管理的制度,详情见《安全生产标准化管理手册》。

在1月19日的安全标准化专家组现场审核过程中,取得793分的好成绩,通过安标专家组的现场审核。

20xx年12月修订《联通安全认证》并通过联通安全认证年审。

2、建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制。

完善管理制度体系,制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度,形成了规范、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法依规管理。

1、制定《安全员职责》

2、制定《安全隐患排查管理制度》

3、制定《现场环境5S管理制度》

4、制定《手机管理制度》

5、制定《车间危化品使用规范》

6、制定《ETC使用办法》

7、制定《驾驶员手册》

8、修订《设备部管理手册》

9、制定《安全生产流动红旗制度》

10、制定《库房安全管理制度》《危化品管理制度》

三、安全员、特种设备(叉车)与特种作业(压力容器)的取证工作。

1、20xx年10月份完成特种设备李泽文空压机取证工作

2、20xx年9月份完成师总、汤总、李顺杰、李雪、唐凤平、吕品等安全员负责人和安全管理人员取证和复审工作

3、20xx年11月完成库房陈琳涛、宋亚平叉车取证和复审工作。

四、加强现场安全管理工作

1、安全生产标准化

根据北京安全生产标准化的要求,自20xx年4月份开始,通过参加丰台区的培训,镇安全科的培训,逐步贯彻和落实安全生产标准化进程,在工厂内部落实安全隐患排查治理制度,对存在的安全隐患,进行整改,并建立《安全隐患排查治理台账》,落实“四不放过原则”抓安全促生产。

1、完成20xx年3月网络机房建设和用电改造

2、20xx年4月完成宿舍3区用电改造。

3、20xx年12月对车间用电安全隐患进行排查治理。

4、20xx年12月对车间现场安全隐患进行排查治理。

2、流动红旗制度

在车间实行了安全生产流动红旗制度,并制定了奖罚措施和相关制度,每月设立安全生产奖励200元,鼓励车间安全生产管理和安全隐患治理的成果,对车间安全生产进程起到了很好的带动性。

3、安全隐患治理

20xx年在各车间共治理了195起安全隐患,针对产生安全生产事件下发关于处罚奖励的通报25次,其中从严从重处理5起。重点奖励2起的救火行为。让大家深刻认识到“安全第一、以人为本、预防为主、综合治理”的安全意识;从实际的生产活动中理解和落实“管生产必须管安全”,“一岗双责”的安全责任。

安全隐患治理台账数量统计表 部门 设备部 数量 37 已完成 37 9 10 3 5 0 3 3 4 批评 0 2 1盗窃 验证 37 9 10 3 5 0 3 3 4 开除 0 1打架 1盗窃 1打架 生产-印刷、品检、合成 9 10 生产-非1车间 生产-非2车间 生产-密码卡车间 生产-激光码 生产-封装车间 宿舍 行政 处罚通报数量统计表 部门 设备部 生产-印刷、品检、合成 生产-非1车间 生产-非2车间 处罚 2手机 3 1锡片 3手机 3 5 0 3 3 4 生产-密码卡车间 生产-激光码 生产-封装车间 宿舍

4、三同时建设

4手机、工伤 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 严格执行建设项目安全设施“三同时”,与外来施工单位签订《安全责任书》,进一步明确施工单位的安全生产责任和义务,强化了施工单位的安全意识,不管在哪里施工,都要摆正安全与生产的关系,都要重视安全工作,确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在装置施工过程中做到由具备相应资质的单位负责设计、施工和安装。同时安全环保部人员对施工项目每天进行安全日常检查和专项安全检查,着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场,发现人和设备、工程施工的问题,立即批评教育,必要时进行处罚和处理。

1、年底新厂房扩建的过程中涉及到土建、电力、中央空调、空压管道、排风净化系统、安防系统建设中,都取得了完满的成绩。没有发生一起安全事件。现以对土建工程、电力工程、空压管道、排风系统完成验收工作

2、新厂房扩建前均签署了《安全文明生产安全协议》明确安全责任,强化施工安全措施。

3、施工期间安全员维持现场秩序,对现场实施监督管理,制止违规用电,违规搭建的不安全行为。

4、及时沟通和公布了施工进度和调配资源,协调制版车间、品检车间、库房和施工的矛盾。

5、现场设置安全警示牌和警戒线,区划安全区域。关键部位设置灭火器等消防安全器材。

6、调配各施工交叉施工。

5、组织开展工厂内部安全隐患的自查自纠

5.1自查自纠

安全工作不能仅靠安全管理部门,一些事故隐患和事故苗头,往往逃不过现场操作人员的眼睛,所以必须规范部门开展安全自查活动,将查出的问题、隐患进行汇总处理,有效的促进安全管理。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,严格落实安全操作规程,确保生产和维修作业安全。

5.2联合检查监督,消除隐患

从4月份开始,每月组织各部门主管进行车间联合大检查,重点查处车间安全隐患,现场5S,质量、工艺、生产计划等存在的问题,展开自查自纠,消除安全隐患,促进安全生产。

整改项目:车间用电 设备清扫 物料码放 安全通道

6、安全生产月

4-5月份组织并开展“五防”为中心的“安全生产月”活动,通过消防预案的演练,提高全员安全生产防范意识和能力,强化安全责任,熟悉应急逃生通道和自救方法。

密码卡车间组织车间内部安全生产活动月,制定方案和奖励办法。历经2个月努力,工作现场安全生产和现场环境有了明显的改善。

在20xx年4月、7月、10月份分别组织了针对消防、压力容器的预案演练,让员工熟练灭火器、灭火毯、消防栓水带等消防器具的正确扑救初级火灾的方法,并组织现场演练;逃生撤离时遇事沉着冷静,选择正确的逃生路线,快速逃生。

7、规范宿舍安全用电

3月份对宿舍用电进行了彻底的改造,同时下发了宿舍安全用电规范,每周不定期进行安全检

查,对于违规用电的员工严重程度,给予警告、没收、清理出宿舍的不同等级处罚,从根本上加强了员工宿舍用电的意识,消除潜在的安全隐患。

从3月份到12月份,共查处违规用电行为124次。收缴不符合用电规格的插线板、电热扇、电炉子等违规工具。

8、手机管理

4月份对车间手机进行了有效的管理,制定手机管理制度,通过检查监督,保障安全生产,对于发现的违规行为根据制定的规章制度进行处罚,为车间生产秩序创造一个良好的工作环境。

手机违规处罚明细表

9、保安队的管理

今年保安队人员和组织结构根本性的变化,

1、去掉了保安队长的'职位,设立班长制度,

2、并恢复保安队员工待遇,消除了大家一直以来自卑的形象,

3、每周通过例会的方式帮助大家树立信心,重整风气。

4、通过对人员的绩效管理,规范大家的工作秩序。

10、车间危化品的管理

4月份颁布了《车间危化品使用规范》,对车间危化品使用落实定额分配管理,减少临时存放量,消除了车间安全隐患。

11、对重大危险源的监控

将工厂重大危险源纳入日常安全巡查的范畴,有安全员日常巡查,并做重点监控,形成《日常检查记录表》备案归档。

13、车辆安全管理

1、从今年1月份起,对公司员工车辆进行了限制管理,重新调配了停车位,对于不符合要求的员工车辆禁止入厂。

2、通过组织驾驶员定期安全驾驶学习,不定期组织考试,强化交通安全意识。

3、制定并完善了《驾驶员手册》、《ETC管理制度》,颁布奖励和处罚标准,规范驾驶员行为和规范。

4、对驾驶员进行绩效考核,不再以单纯的公里数来判断每月的成绩。将对车辆的保养、日常维护、劳动纪律、学习和培训等等纳入考核范围。

14、设备安全管理

14.1、制定《设备安全操作规程》,监督车间落实安全操作培训的执行和落实。

14.2、加强车间设备巡检,发现违规行为,下发《安全隐患整改》及时处理,纠正。

20xx年下发设备整改项目37项,实际完成达标30项,返工整改7项,不合格4项,4张整改记录丢失,安全隐患整改达标率为89%

14.3、加强对设备机修工的考核,不断完善设备完好率、设备保养计划、设备验收标准建设。

15、朝阳工厂搬家和安置

15.1、12月初搬家期间现场组织恒卓工厂员工开展搬迁工作,调配1家专业机械搬家公司搬运大型设备,和1家小红帽搬家公司搬运库房物料和私人大车叉车8车次搬运其余的设备和办公家具,调配设备部员工现场拆除机械设备,电线线路和附属设备。

15.2、调配安全员处置意诚工厂现场设备、物料安置卸载工作。确保设备和货物搬运过程中完好。

个人安全环保工作总结 篇5

20xx年,是 “十二五”目标任务的开局之年,是环保部门抢抓新机遇,求得新发展,再登新台阶之年。为开创“十二五”环保工作的崭新局面,我局将继续按照 “重点工作求突破、单项工作争先进、整体工作创特色”的要求,积极谋划,重点推进,力争使各项工作取得新的进展。

一、创新管理方法,实现单纯执法监管部门向综合管理部门转变

首先,通过实施区政府环保工作季度点评、部门联合督查、河断长督查制和环保问责制等一系列行之有效的新型环境管理方法,努力构建上下相互协调、各部门密切协作,横向到边、纵向到底的合作体系,形成治污合力。落实以镇、街、园区为单元的环保网格化管理制度,进一步完善形成各级各有关部门主动参与的全区环保工作合力。其次,在治理技术上,综合运用工程、技术和生态方法,加大治理力度。在治理手段上,充分运用法律、经济和必要的行政手段,既形成严格排放、合理开发的强大压力,又形成主动治理水环境的积极动力。再次,在宣传教育上,充分发挥媒体作用,在全社会形成良好舆论氛围,动员全社会力量参与环境保护,有效利用市区人大代表、政协委员等监督力量,扩大行风监督员队伍、热心环保网民及环保民间团体等参与力量,构建最广泛的环保“统一战线”。

二、加大污染减排力度,确保完成年度减排目标任务

一是积极做好两个污水处理厂“收尾”及“开头”工作。分别是完成城北污水处理厂的收尾工作,完成减排工程台账资料的编制,通过上级考核验收。启动环保产业园污水处理厂建设工作,督促环保产业园污水处理厂完成所有前期审批手续,力争在20xx年开工建设,确保完成年度主要污染物减排任务。二是继续加强建设项目环境管理,严格把好项目准入关、环评关、验收关,尤其是严格执行饮用水源保护区项目审批各项规定,切实提高项目准入门槛。三是强化对企业污染治理设施的监督管理,确保所有治理设施高效稳定运行。四是引入市场和法律机制,实施征收超标排污费、减排保证金和绿色信贷等制度,倒逼、推动企业治污。

三、强化工业污染防治,做好重点企业行业监管

完善企业环保等级评定办法,深入开展重点排污单位环保等级评定,评定结果作为实施行政处罚、争取环保专项资金、污染防治资金等的依据。积极打造环境管理放心行业,针对各行业具体问题,推出针对性整治措施,制订“一厂一策”的综合整治方案,科学开展专项整治。引导服务企业节能减排、开展清洁生产、推行循环经济,举办相应的工作培训班,让更多的企业了解这项和支持环保工作,实现由“强制性”向“自愿性”的转变。深化环境监察范围、内容和时段的全覆盖,现场检查范围覆盖所有排污企业、抽查范围覆盖镇(街道、园区),检查内容包括从建设项目管理、固废污染源到排污口规范化情况等各个方面。继续抓好核与辐射环境管理,确保全区涉源单位持证率达100%。抓好固体废物污染环境防治工作,加快固体废物管理机构建设,配备必要的技术设备,确保危险废物安全处理处置率达100%。

四、力求生态创建有突破,全力提升生态区建设水平

依照《亭湖区“十二五”环境保护及生态建设规划》以及江苏沿海开发战略的要求和国家环保部新出台的生态县(区)、生态市、生态省建设指标,配合生态市建设规划的相关内容,积极组织修编我区生态区建设规划,报政府批准实施。在全区召开推进生态区建设大会,推进生态文明镇(街道)、村建设试点工作,建成一批生态文明建设示范镇(街道)、村,为建设生态区细胞工程夯实基础。在“国字”头上狠下功夫,坚持好中选好、优中选优,全面开展“一村三街道”的国家级创建工作,新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建设规划通过国家级评审。在省、市级创建上再登台阶,抓好省、市级环境优美乡镇、生态村的创建,按照生态区建设标准,按期完成创建任务。积极指导与督促环保产业园做好省级生态工业园区创建工作,督促抓紧组织省级《生态工业园区建设规划》编写工作。

五、抓好镇、村试点,大力推进农村环境综合整治工作

根据农村环境综合整治“十二五”规划的要求,在一至两个乡镇积极探索开展区级连片整治工作试点,进一步深化农村环境综合整治工作,努力促进农村环境质量改善。在抓好全区10个行政村试点的基础上,在全区再确定2-3个行政村参与试点,作为20xx年全区推进的重点。同时,全力争取中央农村环保以奖促治和省农村环境综合整治以奖代补资金。与省、市有关部门及兄弟单位积极协调,在全区组织各块分管负责人赴有关农村环境综合整治好的典型地区考察学习。

六、用好环境保护纠纷调解委员会平台,扎实做好环境信访调处

充分利用好环保纠纷调解委员会这个平台,完善环境信访举报受理工作,严格按照时限要求进行调处,确保环境信访件件有着落,尽量将各种环境纠纷、矛盾化解在萌芽状态。实施领导接访和包案、环境信访工作例会、月度分析通报考核等三项制度,强化源头排查有效控制、疑难信访挂牌督办、信息预警、应急预案和内部管理培训考核等措施,定期组织环保圆桌对话,有效推进环境问题及时有效解决。基本实现“一控两降两提高”(控制信访总量、越级及重复信访量下降、结案率和满意率提高)的目标。

七、深入开展环境保护宣传,大力营造公众参与的浓烈氛围

一是以绿色系列创建为抓手,通过生态读本、宣讲团等形式把生态文明的理念渗透到基层。大力创建绿色社区、绿色学校、环保企业、环境教育基地。二是营造社会氛围。充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体,开展多层次、多形式的舆论宣传和科普教育,丰富人们的环境科技知识,提高环境法制观念。举行各类环保公众参与活动,出台政策大力扶持民间环保组织。三是倡导绿色文化。引导社区居民、学生积极参与环境保护,鼓励居民、学生选择环保友好的生活方式,创造绿色生活的道德氛围,组织绿色志愿者队伍。创新宣传载体,选择社区搞试点,启动“老社区、新绿色”楼门文化宣传项目,在试点社区设置固定式宣传栏和环保画框。四是注重加强污染事故防范的宣传工作。面向企业和群众广泛宣传环境突发事件的报告、信息传递及救护等方式方法,努力增强对环境污染事故群防群治的整体合力。

八、继续创先争优,锤炼一流的环保队伍

一是继续开展创先争优系列活动。通过开展专业知识培训、月度点评、勤廉点述、公开承诺、行风评议等行之有效的形式,进一步加强环保系统行风、政风、党风建设,把干部职工的思想统一到全心全意为人民服务,为经济建设服务上来,全面提升队伍素质。二是全面加强各项基础能力建设。成立专门的处理突发性环境污染事件的预警应急能力队伍,加强基础设施建设,建设环境应急中心,全面提升环境应急能力。对照全国环境监测站建设标准要求,加强环境监测基础设施建设,建立环境监测中心,加强自动监测系统建设,全面提升环境监测能力。加强环境执法队伍建设,配备现场监察设备及车辆,按照标准化建设要求建设环境监察办公用房,全面提高环境执法监察能力。三是加大考核奖惩力度。严格兑现目标责任状,对于在工作中表现进步,创先争优工作取得一定成绩的,按有关程序给予提拔重用。对不能适应自身岗位,工作能力欠缺、工作马虎、不求上进的,坚决予以待岗或辞退。

个人安全环保工作总结 篇6

20__年度,我班坚持‘以人为本’的工作思想,贯彻‘安全第一,预防为主’的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。

一,切实加强全员安全教育,提升全员安全素质。

安全教育本身是一种预防措施,要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握。我班按照计划每周举行一次安全活动,利用学习与讨论座谈相结合,利用报刊、通讯、黑板等途径强化安全宣传,使广大职工在参与中受到教育和熏陶,在潜移默化中增强安全意识。

灵活教育,虚实结合。班组的铆工、气焊、操作三大工种采取循环方式每月一次学习各工种安全操作规程,全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。按照上级要求,结合岗位特点、季节特点、人员特点组织开展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活动月、消防灭火演练等系列活动,一方面加深员工对安全理论知识的学习,另一方面针对性集中整顿和演练锻练了职工的应变能力和应急能力,做到遇事不乱处事不惊。

针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。

二,加强安全制度建设,落实好安全生产责任制。

班组在确保各阶段工作目标的同时都有针对性的安全生产内容,并按照‘生产无隐患、个人无违章、班组无事故’的要求建立与安全生产密切相关的各项管理制度,让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。

班组像一个家庭,不容许任何一名员工受到伤害,我班实施了‘两人互联互保,班组联防’的安全防护体系,全班十二名员工结成六个对子,在工作中互联互保,相互保护,发现险情,制止违章,起到了监督、保护作用。对新入厂工人班组严格落实入厂三级教育。今年新来的两名职工经过严格认真的三级教育,考试合格后方可上岗,并且班组指派两名经验丰富的老职工对他们进行帮教,熟悉新工作,纠正不规范,适应新的安全管理制度。

结合实际工作,我班建立了安全学习制度、班前五分钟制度、交接班制度、安全员巡回检查制度、现场卫生环境管理制度、设备维护保养制度、劳动保护制度等多项安全管理制度,建立这些制度是保证职工正常进行生产活动的有效措施。只要职工掌握和严格遵守,实行规范化和标准化作业,防止因个人错误操作引起事故,就能保证安全生产。

各项管理制度和生产责任制的落实上,班组把经济责任制与之结合,建立个人奖惩档案、及时记录奖惩情况,每月一总结,与工资发放兑现。这样班组安全工作着眼于每个人,责任和义务落实到每个人头上,广大职工真正实现了‘要我安全’到‘我要安全’的思想转变,进而转变到‘我会安全’的目的。

三,抓好现场管理,做好安全环保工作。

今年班组把安全工作的重点放在作业现场,切实抓好作业现场的制度建设和管理,我们把现场的工具、设备、材料、运转情况等信息综合记录在现场的隐患标识牌和安全风险控制牌上,每周根据情况变更公示内容,这种形式直观地把现场情况反映给大家,起到积极的预防和控制效果。

在抓好安全生产的同时,班组切实抓好现场文明工作,作业现场每天一小清理,每周一次大扫除、保持安全通道畅通、各种工具每天先检查后使用、使用绝缘棒停送电、材料构件定置摆放等成为制度。根据生产工艺对现场的照明、通风、防尘、防噪声、防毒等都实行标准化操作,严格控制环境污染,切实做到工艺过程安全环保,最大限度的给予工人健康保障。

在股份六号炉、转底炉工程施工中,我们本着‘安全第一’的方针,针对高温、煤气、粉尘、噪声、交叉作业等诸多危险因素制订了切实可行的安全防护作业措施,充分发挥联防群防,防护不到位坚决不施工,圆满完成工作任务,得到甲方和工程管理人员的好评,受到表扬信二封。

今年以来,‘改善,再改善’成为我班生产现场的管理目标,我们已不满足或停留于已改善的目标上,我们的目标是把现场安全管理工作作为一个周而复始不断上升的过程,我们的生产现场不仅出产品而且出人才,充分体现了尊重、关心、帮助、发展等以人为本的思想,必将培养出自我发展自我管理的员工。

由于班组重视安全环保工作,把人身安全健康作为职工最好的福利,工作中把安全生产责任制落实到位,保证了我班全年人身设备事故和环境污染事故为零,取得良好的经济效益和社会效益。

居安思危,安全工作不容丁点放松,我班将保持良好安全工作作风,继续加强安全制度建设,营造‘关爱生命、勿忘安全’为主题的安全生产环境,堵塞安全生产漏洞,做标准时事干标准活,使班组发挥更强生命力,与企业共用健康发展。

个人安全环保工作总结 篇7

为加强公司安全生产监督管理工作,全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司20xx年度安全生产工作,努力创建安全生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况,特制定公司20xx年安全环保工作计划,敬请各部门积极配合、认真组织实施。

一、安全生产控制目标与指标

(一)杜绝重伤以上事故发生;

(二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标;

(三)控制职业病新增为零;

(四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故;

(五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%;

(六)安全教育合格率达100%;

(七)安全设施合格率达100%;

(八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;

(九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零;

(十)环保设施合格率达100%

二、20xx年安全生产、职业健康、环境保护方针

安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”;

职业健康方针:“预防改进降风险、遵章守法保安全”;

环境保护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”;

三、效果评估与改进

由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划

公司各单位安全环保管理措施与实施计划。

(一)、每月下发一份安全环保工作计划,每月召开一次部门级安全生产例会;

(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;

(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;

(四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;

(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;

(六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;

(五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动;

(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;

四、安全生产管理

公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位,认真抓紧、抓好、抓实,突出“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。

(一)严格执行各项规章制度

各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理工作再上新的台阶。

(二)大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作

各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班,强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。20xx年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%。

(三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作

各部门广泛开展现场安全生产,文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。

每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。

个人安全环保工作总结 篇8

20xx年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务潜力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。20__年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的状况下,工伤事故起数仍与20__年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放到达国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将20xx年度安全生产工作总结如下:

结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。

(一)夯实基础,全面落实安全生产职责制,强化制度执行力度。

1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产职责状,认真落实职责追究。在2月15日对20__年安全风险金的兑现及20__年安全职责状的签订工作会上,对到达目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能到达年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加职责书的签订仪式,共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产职责制体系的持久落实。

2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创、单项活动组织创、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(班组长、安全标兵、监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理构成反差,增强团队管理人员的安全职责感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。

3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,职责追究抓改善。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实职责追究,严格考核兑现。在职责追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。

(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当职责,在监管中提升潜力,确保一方平安。

1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,用心协调,圆满完成20xx年年度大修工作。

为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。

(1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围构成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。

(2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。

(3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。

2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每一天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。

3、精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。20xx年所有的技改项目我们安全部职责到人,制定职责,内部签订职责状,,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作:即“本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想,指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故潜力。

个人安全环保工作总结 篇9

20xx年以来,我部在有限公司、区域指挥部和建设管理局、A2标项目部领导的关怀和指导下,认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《中华人民共和国防洪法》、《森林法》、《职业健康法》等相关文件,积极落实集团公司、公司下发的安全文件、通知要求,并落实相关工作。A2标项目部通过项目部领导的高度重视和各部门的密切配合以及全体员工的共同努力,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,狠抓安全管理,强化责任制的落实,以排隐患、防事故为重点,舍得投入,不惜一切代价,加强和采取了各种安全防护措施,实现了施工生产安全有序进行,有效的保证了施工人员和现场设备、物资的安全。未发生任何人员伤亡事故,受到了雅砻江公司和监理部领导的肯定。现将20xx年主要安全生产工作情况总结如下:

一、项目安全生产总体情况

20xx年度,我部安全生产形势良好,未发生人身死亡、重伤事故及轻伤事故;未发生任何环境污染和森林火灾事故;未发生任何地质灾害事故;未发生机械设备事故和交通安全事故;安全生产形势稳步健康发展。

二、取得的成绩

20xx年建设管理局对项目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考评还没有通报,在全项目部成员的共同努力下,我们的安全生产得到了业主、监理的认可和赞扬。

三、安全部开展的安全生产工作情况

1、完善安全生产组织机构、严格落实安全生产责任制

20xx年以来,按照建设管理局和监理部的工作指令和安全生产管理制度的要求,项目部对项目的安全生产领导小组重新进行调整,成立了以项目经理为组长,项目书记、安全总监、项目总工、

副经理为副组长,各部门、各工班负责人为成员的安全生产工作领导小组。成立安全生产委员会,负责本单位安全生产领导、组织、指挥、协调工作。对项目的安全生产管理制度按照新《安全生产法》重新修订,并且按照新《安全生产法》要求重新对项目的安全生产责任制修改,明确各岗位安全生产职责,由项目经理与各个部室签订安全生产责任书,各个部室和成员签订安全生产责任书;同时项目部与各个施工队伍签订安全安全生产责任书,施工队伍与各个班组签订安全生产责任书,班组与成员签订安全生产责任书。通过责任书的签订有效落实了安全生产责任。

2、建立和健全安全生产保证体系

我部根据施工现场实际,建立健全安全保证体系,做到人员到位、资金到位、管理到位、内业资料完善、安全工作层层布置,逐级落实,为了有效控制施工作业安全,制订了各项安全生产专项措施。安全部按照制定的措施和制度督促落实安全生产工作,项目部各个岗位积极配合,严格遵守项目安全生产管理制度和操作规程,管理人员经常性对所管工人开展安全思想教育,经过各层的努力,项目部建立了有效的安全生产保证体系。

3、大力开展安全教育和培训,提高全员安全意识。

20xx年年初,项目部安全部负责对新入场工人进行安全生产法规和安全知识的教育培训(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、四川省等地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定,总公司、项目经理部有关安全生产管理的规定、制度、操作规程,国家有关部门关于重伤事故范围的意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。每季度进行一次集中教育和培训。培训并建立档案,培训过程全员参与,不漏掉一人,20xx年总计教育培训460人次。通过培训有效提高了作业人员的安全意识,在作业过程中自觉遵守劳动纪律,遵守安全操作规程,意识到“我要安全”,营造了良好的安全文化氛围。

4、对火工品的管理到位,确保火工品的安全使用

20xx年项目部火工品使用量较大,爆破作业点多,必须加强对火工品的监管力度。为此我部坚持每月开展一次火工品专项检查。主要检查:火工品仓库人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相关设施是否正常运转;《爆破物品领用申请表》、《火工品退库记录》、《火工品领退记录》等台帐是否能与库房内火工品一一对应,并且帐物相符;炸药库内炸药包装无破损、残缺、变形的情况,及火工品无变质、分解的现象。经多次检查,炸药库符合国家有关部门及管理局的要求。检查火工品的运输过程是否规定要求,检查火工品在使用过程中“三员”情况,检查火工品退库情况。经过项目部的严格管理,20xx年度项目部火工品没有出现遗失、被盗、被抢等事件。

5、防洪度汛、预防地质灾害工作圆满完成

我部按照要求做好了各项防洪汛度汛的各项准备工作,首先成立防洪度汛工作领导小组,召开会议研究制定防洪度汛工作,落实“值班制度”、“防汛工作检查制度”,在做好防汛值班记录和信息传递工作的同时,我部坚持“以人为本,科学防汛”为总体指导思想,以“安全第一预防为主,全力抢险,降低损失”为原则编制了防洪渡汛应急抢险预案。在汛前开展防汛安全教育,项目部与各个部室、施工队签订防汛责任书;各个部室与部室成员签订防汛责任书;各个施工队伍和班组签订防汛责任书,班组和成员签订防汛责任书。并给各个营地成员发放防灾避灾“明白卡”、给各个营地负责人发放防汛工作“明白卡”,在各个营地设置逃生路线图和防汛应急预案表。7、8、9三个月是降雨量集中的季节,我部及时对边坡提前进行了防护加固处理,重大险情关键部位派专人24小时守护值班,树立明显的危险源警示标志,有力地保证了人员和机械设备的安全,保证了施工生产正常进行。

6、加强领导,落实森林防火工作

从11月份开始到次年6月份为森林防火期,我部根据管理局及县森林防火指挥部的有关加强森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具体情况如下:

1、我部召开了由项目安全总监组织项目部成员及各工班负责人临时召开了紧急会议,讨论落实森林防火工作的具体事宜,具体内容如下:

(1)、会议决定成立由项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长,部室负责人及工班负责人为组员的森林防火领导小组,森林防火指挥办公室设立在项目部办公室,主任由办公室主任兼任。

(2)、强化森林防火责任。要求各工班根据与项目部签订的《森林防火责任书》中的要求,对各自所负责的防火区域要加强巡逻检查力度和加强对员工的森林防火宣传教育工作。

(3)、会议决定每月由项目部安全副经理组织森林防火领导小组对项目部营区、施工便道、炸药库、洞门及洞内、发电机房及空压机房等部位进行一次全方面的防火检查。

2、安全费用使用情况

我部按规定额度提取安全费用,做到专款专用,同时建立了安全费用专项账户,并且每月及时上报安全生产费用月报。20xx年我部累计投入安全生产资金240余万元。这些资金投入主要包括:安全设施(施工便道防护、标志、标识、标牌)、消防器材配备、安全防护用品(安全帽、安全带、安全绳、劳保用品、反光背心等)配备、购买各类学习宣传资料、安全教育培训费用、安全标语等。

3、积极开展各种安全活动

我们组织广大员工开展多种形式的安全生产宣传活动,利用大会、每周例会和工地宣传栏进行大力宣传教育,营造活动氛围,引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,切实抓实抓好各项活动。

四、存在的不足

1、安全、交底教育不连续,换岗人员没有及时进行教育;

2、特种人员上岗证较少,无证操作普遍;

3、在施工生产中,安全管理执行力有待提高。

五、20xx年安全工作计划安排

1、在20xx年1月份组织召开一次安全生产动员大会。

2、继续开展以“六打六治,打非治违”专项活动,按照管理局、监理部的要求,把活动的方案、措施落实到实处,结合管理局百日安全活动,制定方案、措施,抓好落实。

3、继续开展冬季施工安全教育与冬季施工安全检查工作,确保顺利安全过冬。

4、进一步加强对森林防火工作的领导,各级领导要充分认识森林防火是一种破坏性极大的自然灾害,我们要以对党和人民的生命财产安全的大局出发,把森林防火列入重要议事日程。森林防火工作领导小组和各有关部门要充分发挥职能作用,扎实有效地做好这项工作。

6、继续开展安全生产标准化实施工作,重点抓好宣传及落实工作。

6、加强对施工机械设备的监管力度,确保不发生一起施工机械及道路交通事故。

7、根据施工现场临时用电施工规范对现场施工用电组织经常性的检查整改。

8、继续坚持对工人安全教育培训的在先的理念,对进场工人开展安全教育培训。

9、继续深入开展隐患排查治理,保证收尾工程顺利开展。

10、大力开展安全文化宣传,努力营造良好的安全文化氛围。

个人安全环保工作总结 篇10

一、安全工作

1、安全标准化建设工作的顺利完成。我部室按青海省安全管理总局、青海省投资集团有限公司要求对公司安全标准化验收及工贸企业建设项目竣工验收工作进行全面系统的推进,为努力达到安全生产标准化创建工作的要求,我部室制订了详细的工作方案,建立了创建领导小组,确定了全员参与的原则。对标准化评审要求、实施规范进行了专项学习,期间我部室积极准备各项资料,联系相关部门对我司安全标准化、工贸企业建设项目竣工进行验收,并已完成安全标准化验收工作取得“安全生产标准化二级企业单位”证书。

2、强化安全检查监管力度。为加大安全监管力度,及时了解基层安全动态,协助车间、部门解决安全隐患,强化监管督促职工遵守操作规程,公司组织开展了各项专项安全大检查。

春节期间为有效预防和减少各类安全事故,尤其是遏制节日发生重特大事故,确保公司安全生产形势的稳定,公司于2月4日?7日开展了春节前安全生产大检查活动。检查组由副总经理赵政带队对公司各车间及重点区域进行了认真排查,保证了全厂安全稳定使全厂职工度过了一个平安祥和的春节。3月16日开始实施20xx年春季安全大检查活动,活动将对于一些长期存在的问题进行全面检查。并通过春季安全大检查对我司安全生产打下一个良好的基础。

3、加强消防意识及各项检查。我司在第一季度对消防安全进行了全面检查,对不合格、过期的消防器材进行了更换及维护,协助油品中心进行消防验收工作。配合完成各级消防部门的各项检查工作。

二、环保工作

1、完成各项环保报表的填写。20xx年我部室按环保部门的有关要求对我司20xx年环保数据进行总结填报了《青海瑞合铝箔有限公司20xx年排污系数统计表》、《青海瑞合铝箔有限公司20xx年危险废物产生情况信息表》、《青海瑞合铝箔有限公司工业企业排放及处理利用情况表》等报表,并结合20xx年相关数据填饱了《20xx年排污申报表》。

2、完成日常数据上报工作。按国家《环境保护法》及西宁市环保局要求,我部室每日向青海省环境保护局网站发布我司废水处理站日数据,并结合季度性监督报告向国家环保网站发布我司季度性报告。

3、积极联系青海省环保局对我司进行建设项目竣工环境保护验收。我部室在新环保法出台后积极联系青海省环保局、青海省环境科技咨询服务中心推进我司建设项目竣环保验收工作,现阶段正在等待相关部门对我司进行现场验收及环评变更的有关批复

4、完成我司废水处理站限期治理验收工作。20xx年初西宁市环保局下发《关于下达20xx年第一批企业限期治理计划的通知》(宁环发[20xx]42)的文件,我部室联系动力车间(废水处理站)对生产废水达标排放的前提下,督促施工单位赶进度,保质量,在20xx年1月份完成废水处理站项目限期治理工程,在项目试运行阶段联系西宁市环保局监察支队人员对我司废水处理站限期治理工作进行了验收。同时,完成我司第一季度监督性监测。

个人安全环保工作总结 篇11

20xx年,西藏金和公司安全、环保、消防工作,以两级(集团、公司)安全生产要点为依据,把“安全第一、预防为主、综合治理”方针贯穿于安全生产之中。牢固树立“以人为本”、“安全发展”理念,落实安全法规,改进监控方式,增强管理实效,落实主体责任。进一步宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规,提高安全文化素质,增强安全责任意识。加强隐患排查治理和环境综合治理工作,促进公司安全生产状况持续稳定好转。

20xx年,无上报火灾事故、设备事故、较大以上安全生产责任事故,立案安全生产责任事故4起,损失金额约万元。

一、宣传、教育到位,职工安全生产责任意识逐渐增强

1、认真开好安全例会和班组周安会,坚持每月1次安全教育,并将劳务用工学习等同正式工。学习内容主要有《安全生产法》、《矿山安全法》、《西藏自治区安全生产条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等法律法规以及公司安全管理等法规文件;

2、及时向矿部、选厂、工队传达了公司每月安全生产例会精神;下发了攀钢办发[20xx]174号“关于机制公司‘6·19’和攀长特公司‘6·21’事故情况的通报”;下发了保卫部转发的国务院办、四川省政府办“关于几起重特大道路交通事故情况的通报”的通知;下发了安环部转发的“国家安全监管总局关于20xx年7月以来连续发生四起因施救不当导致伤亡扩大事故的通报”的通知;下发了“新厂区‘9、7’交通事故快报”。要求传达到职工,认真吸取教训,杜绝各类事故发生;

3、向各班组下发了安环简报第55期(国家安监总局关于学习推广“白国周班组管理法”切实加强非煤矿山班组安全管理的通知),要求各班组结合本班实际,推广“白国周班组管理法”;

4、及时传达责任公司、物流公司以及上级主管部门转发的各项安全生产规、章制度、事故通报,教育职工从中吸取教训,严格遵守操作规程,学会自我保护。继续把新修订的安全技术操作规程和KYT卡片作为安全学习的主要内容,教育职工在生产作业中养成严格遵守安规的习惯,做到“三不伤害”;努力实现从“要我安全”,向“我要安全”、“我会安全”转变;

5、教育从业人员持证上岗,持证上岗率100%。在公司范围内开展了设备、驾驶员内部准驾证的清查工作,确保从业人员规范作业、设备技术状况符合标准,有效地控制了人身伤害事故的发生;

6、组织了班组长KYT活动教育培训一次、班组记录教育培训一次。对新进厂人员进行三级安全教育21人次(其中职工8人次,劳务工13人次)。组织全员安全、环保、交通、消防、职业病防治、SHE等知识教育考试,参与率、合格率100%。本年度安全管理资质证复审换证**人次、特种作业人员复审换证12人次、新取证1人次;

7、参加责任公司组织的劳动防护用品管理知识培训4人次;定置管理培训1人次;职业病危害防治知识培训10人次;工伤管理及救护知识培训6人次。

二、组织岗位查找隐患,排查治理隐患不走过场

开展了对重点要害部位、危险点源的安全生产隐患排查治理。发动职工开展岗位隐患排查,做到排查不留死角,重大隐患及时整治;加大安全投入,采取针对性措施,切实消除安全隐患。

1、老厂区2号门内大电炉废钢料场(北侧东头E32处),废钢料场装卸作业点地面因未硬化处理,在夏季雨天的浸泡下受车辆碾压形成水坑,车辆进入水坑常被水坑中的废钢轧坏轮胎和传动部件。专题向安环部建议将废钢料场装卸作业点地面作硬化处理,如条件不允许,或用其他材料充填水坑不形成无法确认的安全隐患,确保车辆通行顺畅,得到地面硬化整治,效果良好;

2、修理厂上报内修班厂房石棉瓦大面积老化,存在着严重的安全隐患,一是下雨时漏水;二是破碎的瓦片坠落伤人。安保部即刻通知相关单位进行了修缮;

3、进入夏季以来,违章现象比较普遍,有两次违章的个人、车辆和超速、抛洒、超高、超高不捆绑、车间不下车、下车不戴安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流动吸烟、吊车作业不规范、违规使用砂轮、配件摆放零乱、氧气乙炔摆放过近等等。上述习惯给安全生产埋下严重隐患。公司要求:各单位切实加强对职工安全生产重要性的教育,切实负起安全生产管理责任,层层抓落实;随时检查、完善车辆技术标准,从源头上杜绝车辆缺陷造成的安全隐患;车辆在车间或库房装载钢管,确认装载符合要求,随即用钢丝绳进行捆绑后方可动车驶出车间或库房;车辆运输钢管到车间或库房卸载,确认车辆到位、安全后方可解除捆绑;车辆进入车间后,驾驶员必须下车,戴好黄色安全帽并系好帽带,站在安全位置确认;车辆在厂内行驶必须遵守标志时速;按标定区域停放车辆;着装穿戴符合要求;不得流动吸烟;不得违规使用砂轮;维修时配件摆放整齐;氧气乙炔摆放在5米以上;同一台车一年内有同一类违章3次,公司将执行强制措施,停止该车作业资格至违章行为消除,视情况恢复作业资格;凡违反公司相关安全生产规定,将从严考核;

4、由于车况、道路条件、装载情况、车速控制等因素,造成部分车辆在转运废钢、返矿等物资时有抛洒的情况,影响了公司形象,也存在安全隐患。针对具体情况,立足现有条件,采取特殊措施。首先落实责任,抓好规范装载,杜绝超速造成抛洒;其次是分片区定人及时清扫。通过以上措施,抛洒问题得到很大改善;

5、克服雨季阻断道路等不利因素,采取多种措施确保安全。三季度雨天多,特别是几次暴雨后,让保产车通行的破损道路雪上加霜,尽管加大维护力度,但道路泥泞陷车时有发生,5号门外下穿隧道多次因暴雨封堵,保产车只得绕道社会道路通行,增加了不少的潜在危害。在这种情况下,公司上下联动、精心组织,没有发生意外事故。

三、组织综合安全大检查和日常安全巡查,加大三违考核力度

1、在日常安全巡查中从铁路运输部道口工处得知,以及安环部、保卫部、生活服务中心等部门现场检查反映,在老厂区从事矿类、废钢物资运输的车辆抛洒较为突出,清扫不及时,给上下班职工造成极大的安全危害。公司强调,二车队切实负起安全生产管理责任,层层抓落实,全方位解决抛洒问题;加强对驾驶员监装矿类、废钢物资的安全责任意识教育,从源头上杜绝抛洒;随时检查、完善车辆货厢、尾部安全阻挡技术标准,让其发挥应有的作用;近阶段,安全保障部重点检查,对发生的物资抛洒将采取责任者和管理者双重考核的办法,至安全隐患消除;

2、对职工反应有铁屑、废钢、污泥、矿类抛洒问题,公司强调,把环境综合整治工作作为教育职工提高安全生产意识的准则,并利用周安会、班前会学习机会,使职工认识到环境综合整治工作的重要意义。强化责任、很抓管理、从严考核,让环境综合整治工作常态管控持续好转;车辆及时修复,保障车辆灯光、刹车、转向等系统完好,不带“病”车上路;按标定时速行驶,过铁路和坑洼道路慢行,杜绝车辆颠落物资;加大检查力度,对环境综合整治工作不力的单位和个人从严考核;

3、在组织综合安全大检查以及日常安全巡查工作中,查是否恶意超载、超速、不捆绑、抛洒、扬尘;查是否酒后驾驶、疲劳驾驶、违章作业。查从业人员劳保着装是否规范;查驾驶员装卸货时是否下车并戴好安全帽;查班前会、“三检制”、“交接班制”、检查考核等情况是否落到实处。对检查中发现的违规行为进行了严格考核。检查违章人员64人次,考核违章人员64人次;检测车速707车次,考核超速37车次;检查车辆交接班记录210车∕次,考核交接班记录不及时、不完整21车∕次;共计考核9000余元。

四、做好消防、定置管理、环境综合治理等相关工作

1、狠抓节日和夏季防火,对人员密集、易燃易爆场所组织专项检查,下达了办公安全用电注意事项;对现场、随车灭火器材时常检查,及时更换失效灭火器材,补充2KG、4KG灭火器28具;请消防专家对义务消防队员等相关人员进行消防知识培训,并组织了消防演练。按文件配备消防设施、火险警示标志牌;

2、按部(办)、队、厂区域划定责任、落实责任,各单位的区域环境由各单位督促祥福联办专人治理,办公室环境卫生则由各单位自行整洁,每月评比,同安全工作考核;在日常巡查中发现公司办公室、修理厂办公楼、二车队办公楼定置管理保持较好,环境卫生、绿化保洁较好;

3、整改修理厂废油池三个,防止废油外渗,污染环境;设置废钢、废铁、废油、废胎、废棉纱回收点,实行分类、定点、定位存放,有效地控制了废旧物资对维修现场的二次污染,确保维修现场环境优美,从业人员心情舒畅;

4、整改货厢变形滴漏车辆120余台次。如:在废钢转运车车尾增加斜面安全阻挡,既防止废钢振脱又便于倾倒;增加废钢转运车货厢围栏,防止轻溥废钢抛洒;对转运反矿、球团矿等车辆,焊堵漏缝,防止沿路滴漏;选派专人对道路进行寻视,清除意外抛洒、滴漏物质,最大限度确保厂区环境整洁,减少污染;

5、认真做好防暑降温工作,修整、更换风扇4台次,汽车空155车次;按时按标准发放茶叶、药品、白糖、饮用水等,无中暑现象发生;

6、防洪、防汛工作忙而不乱,按预案要求安排防洪人员、车辆,准备了防洪器材,疏掏防洪沟渠、更换了破损严重的沟盖板;

7、职业健康、环境体系完成了复评。汽车运输是高危行业,其企业的主体是人,落实到安全管理上就是要在广大干部职工心中树立起“以人为本、安全第一、关爱生命、关注安全”的安全价值观,使其获得科学、稳定、超前的安全意识和安全技能。它的重心是以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨,基于对职工生命健康的尊重,对职工工作环境的持续改善。

五、对委托运输(项目合作)单位安全生产监管走向正轨

一直以来,对委托运输(项目合作)单位的安全监管力度不够,他们的人员、车辆无绪进入,对工厂安全运输的知识缺乏了解,给职工安全造成极大的威胁。对此,我们出台了《委托运输(项目合作)单位安全生产管理办法》,明确了驾驶员准入管理制度、车辆准入管理制度、安全生产组织机构、安全生产教育制度、安全生产管理制度、安全生产检查制度、安全生产事故处理制度、安全生产事故应急救援预案制度等,并要求他们派专兼职安全人员参加我公司组织的安全、生产、治安网络安全会议,并要求他们及时向从业人员传达安全生产管理、交通消防规定,取得了较好的管理效果,对委托运输(项目合作)单位的安全生产监管工作走向了正轨。

六、存在问题

1、恶性超载和保障生产的矛盾没有得到很好解决,致使车辆长期超负荷运行,极大的加速了车辆的非正常损坏;

2、道路破损状况没有得到根本改变,尤其新二区部分临时道路随坏随修,造成额外成本、费用增加;

3、对委托运输(项目合作)单位安全生产治安综合评审工作持续开展力度不够。

个人安全环保工作总结 篇12

时间似流水,一晃20xx年即将进入尾声。回顾这一年来的工作,安全环保部在公司领导的亲切关心和正确领导下,在各部门和本部门同事的支持配合下,紧紧围绕着“安全、环保、平稳、顺畅”的方针运行,以“安全生产、环保生活”为目标,开展了安全环保的管理工作。一年来,通过本部门兢兢业业的工作和全体管理人员的积极支持、各部门员工的密切配合与艰苦努力,公司的安全生产、环境保护工作做出了一定的成效,全年没有发生安全、环保事故。回首过去,现将我公司20xx年以来的安全环保工作做如下总结:

一、加强安全环保部内部建设,强化制度管理

1、完善安全管理制度,制定工作目标与计划。今年在公司领导的指导下召开了安全生产会议,并形成了例会制度,成立了安全生产管理委员会,制定了《安全生产管理制度》,明确了安全生产管理目标,并拟定了安全生产员工年度培训计划等,为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括:“安全环保部工作职责”、“安全环保部管理人员纪律”、“安全环保部主管职责”、“安全环保部副主管职责”、“安全环保部专员职责”等。让安全管理人员能有章可循,加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。

3、强化内部学习培训。公司高度注重安全环保的组织建设,自安全环保部正式成立以来,为安全环保部配备了3名专职管理人员。为了让管理工作做的有条不紊、有声有色、扎扎实实,公司定期聘请安全环保专业人士来对安全环保部的专职管理人员进行培训,通过日常的安全环保管理工作检验,培训取得了不错的效果。

二、强化目标管理,落实安环责任

1、量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境保护责任制工作。公司与安全生产管理委员会各小组负责人签订了《安全生产管理责任书》,并层层分解,做到分解到班组,落实到岗位,责任到人头。

2、定期召开安全生产管理工作例会,将各项工作措施直接传达至各管理小组。每月通过安全生产管理工作例会传达上级有关安全文件精神,通报当月公司安环信息,部署下月工作,加强了各安管小组长和安环部专职管理人员的履职能力和责任意识。

三、围绕系统管理,开展了多种形式的安环教育

为提高大家对安全生产重要性的认识,普及安全常识和自我保护意识,公司除通过宣传栏、安环简报、板报展、专家授课等方式进行安环宣传教育外,还通过开展专题活动、安全知识竞赛、部门安全教育等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的.情况及兄弟公司发生的典型,利用安全生产管理工作例会对员工进行警示教育,员工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

总之,在过去的8个月里,我部门做了大量卓有成效的工作,在接下来的时间里,我们将会再接再厉、全力以赴做好安环工作,为公司的安全生产和环境保护贡献我们的力量。

个人安全环保工作总结 篇13

一、文化感悟

宜化文化是我们宜化人搞好工作的金钥匙,作为我们大型企业,只有利用好文化,才能开展好工作,才能管理好队伍,才能增强大家的凝聚力和战斗力。在世界经济普遍萧条的今天,为什么宜化依然阔步在并购扩张的奋进之路上?从08年受到金融危机的影响以来,部分中小型企业都处于停产或半停产状态,而宜化却是另一番景象:员工们照常喜气洋洋地上班,不但不降薪、不裁员,反而大家的收入还有所提高,更让人难以想象的是在这面对全球经济处于萧条的路上,我们宜化还不断收购诸多企业,这难道是我们宜化很有钱吗?不是;是宜化经济幸免于难,没有遭受到全球经济萧条的影响吗?也不是;那究竟是什么原因让我们的宜化在全球金融危机之下,还有如此辉煌的今天呢,这是我们最亲爱的董事长英明的决策,以通过运用好七大法宝中的信息化来知道全球经济面临的问题并做好的相关准备带来的福利,并用宜化先进的管理模式不断为宜化的发展壮大铺好了坚实的道路。

宜化有如此辉煌的今天,自然与我们宜化先进的管理分不开,与“五六七”管理大纲的严格执行分不开。因为有了宜化文化作支撑,让每一个宜化人都统一到了董事长的思想理念下,大家的思想、价值观得到了统一,步调一致、文化用语一致,思想意识一致,心往一处想、劲往一处使,共同为一个目标而奋斗的结果。这就是为什么我们每一位宜化人都要唱团结就是力量的这首歌的内涵,从蒋董事长上任以来,宜化各阶层对文化的践行从未停止过,反而更加注重形式的多样性来提高员工的积极性,大家都来学习文化,形成统一的价值观。我们也通过信息化来了解国情;通过信息平台了解集团总部、各分公司之间是怎么管理的,我们取长补短,从大家管理中吸取精华;通过信息化,了解国内发生的各种事故,并把所有事故当做自身的事故,组织安利来煤矿全员进行学习,从中吸取事故教训,提高大家的自我保安意识;通过信息化,使我在进入宜化短短9年内在工作经验上有了突飞猛进。

安利来煤矿老系统由于处于残煤回收,矿山压力集中、瓦斯涌出量大、巷道变形严重、通风系统困难,给安全工作增加了较大难度,员工在采煤时经常受到地质灾害的影响。技改井为基建矿井,在建设的过程

中,启动11801采面、11802采面回采,属于违法生产行为;同时,布设了5条掘进巷同时施工,已属于违法生产;如果安全上监管不到位,稍有不慎发生安全事故,就会直接导致技改井全部停产,并受到严厉的处罚,相关领导、管理人员还会受到刑事追究。在面对如此多、难度大、风险高的问题面前,我们没有退缩、没有畏惧,而是紧跟集团、紧跟董事长的步伐,按照公司领导的要求,大力开展安全管理工作,并将宜化安全文化、安全管理规章制度、“五六七”管理思想和我矿的具体情况相结合,提升了管理、稳定了队伍、确保了安全、促进了生产。这些成绩与我们先进的管理分部开,都是宜化文化造就了我们;20xx年一直以来,通过培训,使我们大家团结一致,共同奋进;通过培训,使我们知难而进,共同度过难关。在安全和生产上创造出了良好的局面。但我们在管理上还是存在许多不足,通过一年来的分析和总结,我们在11801采面的管理中,由于11801采面为高档普采面,技术管理力量跟不上,屡次出现员工队伍波动、顶板矸石脱层伤人、设备运用技术难掌握,给我们增加了安全管理上的难度,生产上没有达到持续稳定的应有效果。但经过我们精心培养、大力监管、现场培训,目前11801采面支护质量不断得到提升、员工素质逐步提升,安全上得到了控制,生产已步入正常循环。

二、取得的成绩与不足

安利来煤矿20xx年以党的安全生产方针为指南,以集团、公司下达的安全生产目标为准则,认真贯彻落实上级下发的有关安全生产文件会议精神,把安全是煤矿工作永恒的主题的思想灌输到员工的实际行动上,结合宜化文化中的安全观点进一步学习和掌握好“三大规程”,并懂得其重要性,身上随时随地肩负着安全生产管理的紧迫性,实现了干部员工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全员化、大众化方向转变;全年来,通过安全教育培训学习,使员工对安全工作有了更深层次的认识和理解。20xx年在全体干部员工的共同努力下,安利来煤矿老系统残采面实现了0事故,技改井完成主系统的贯通,顺利完成11802采面搬家收尾工作,11804采面正常接替回采工作,形成了11803备用回采工作面,主水仓、副水仓施工工作,完成了技改井技改2期工程预留工作。另外,安环部组织员工学习了安利来煤矿“7。9”事故会议纪要及郭家地矿车跑车事故会议纪要,下发了事故案例汇编到各队组学习,安环部、生产技术部和群体共同组织了《安全规程》、《作业规程》的学习及考试,提高员工操作技能和安全意识。安环部成立了隐患排查

治理组,对全矿进行定期和不定期的安全检查、抽查,对查出的隐患下发督办清单,落实了整改责任人和制定整改方案,对未按时间节点进行整改完成的,从严考核,对不作为的管理人员进行严厉处罚,使安全管理工作产生了良好的大好局面。但取得成绩的同时我们也存在不少问题,现将安利来煤矿20xx年的安全工作作以下总结。

1、20xx年安利来煤矿共发生发生事故5次;其中重伤1次(医治无效三个月后死亡,属于医疗事故);轻伤事故2次;轻微伤2次;未遂事故2次。与09年相比,重伤以上事故降低50%,通过这些事故的分析和总结,事故的发生主要是员工的安全意识淡薄,存在侥幸心理,违章蛮干,员工总是存在重生产,轻安全的思想;管理人员在管理过程中疏忽大意,没有严格按照公司的制度要求履行好工作职责,部分跟班队长不作为等现象造成事故,在20xx年事故中,我们违章违纪操作导致顶板掉矸砸手砸脚事故就有三次,这不难看出,我们在安全管理中没有监控好员工的工作行为规范,没有让每一位员工的安全素质和操作技能得到全面的提升。

2、隐患排查方面,我们把每周三定为安全隐患排查治理日,平时进行不定时检查,这样让我们的隐患得到了及时发现和落实处理,安全管理工作相对得到了提高。20xx年矿上由安全、环保部门组织全面性自查自纠安全隐患排查45次,公司(四个矿互检)对安利来煤矿安全隐患排查次数20次,各级部门来我矿检查25次,一共累计90次,查找出1180余条隐患,对查出隐患进行逐条整改,整改率达98%以上。

3、会议召开情况,20xx年一共召开周安全专题会议38次,会上对上周的安全工作作了认真的分析和总结,并对一周内国内事故进行通报、安全员现场管理抓违章违纪情况的比较管理进行通报;让安全管理人员深刻认识到别人的事故就是自己的事故来思考、来汲取教训;在会上明确指出本周安全管理中存在的问题、处理落实的情况,并提出了针对性整改措施,同时指出目前安全工作中的重点和难点,以及如何去处理、控制、监管的对策。在20xx年我矿特殊工种的培训期数共12期,放炮员4人,安全教育培训共45期,参加人数每期达到800人,考试合格率达95%。

4、“三违”查处总人次、考核总金额

20xx年共出查处通报、考核通报80期,查处“三违”人员800余人次,考核金额达15万余元,其中有5人进“三违训导班”学习,使其从思想上提高对“三违”危害的认识,规范其行为,做一个遵章守纪的合

格员工,对屡教不改的,予以开除,20xx年共开除不合格员工及严重违反“三违”员工共3人。

5、地面安全检查及雨季三防情况

安利来煤矿对地面全面进行安全检查次数共35次,在雨季成立雨季三防小组,其中对有山体滑坡危险的地段进行了全面检查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬迁危房中的住宿人员等措施;地面的主要排水涵洞及水沟,消防器材也进行了检查,失效的灭火器进行更换,水沟进行全面的清理,对主皮带井口门前的防洪工作做了充分的准备,对环保局提出的问题也进行了认真整改,对井下所有的排水系统进行了全面检查,对易造成水害的地段制定了专项措施,确保雨季期间安全生产工作正常有序进行。

6、安全工作存在的主要问题

1、36号井处于残煤回采,矿山压力集中,采煤工作面顶板下沉速度快,煤壁片帮严重;其他巷道底鼓严重,巷道变形快,巷道维修量大;通风系统部完善,在安全监管中容易出现风流短路,造成瓦斯超限。

2、36号井掘进工作面突出危险性较明显,因此防突工作是安全监管的重中之重。

3、技改井由于周边水文地质不清,在安全监管中主要在于水害工作。

4、11801采面顶板易脱层掉矸伤人,采煤机回采技术管理力量薄弱,人员队伍变动大。

5、11802采面、11804采面回采速度快,支护质量还不能完全跟上。

6、技改井掘进工作任务紧,施工条件较差,长期受水患影响,给安全管理带来了较大难度。

7、我矿由于增加两个正常回采面、5条掘进巷,人员进出频繁,技术技能和安全防范意识与我矿老员工相比,存在较大的差异,给安全生产管理带来了较大难度。

三、下年安全目标和拟采取的措施

1、20xx年安全目标:杜绝轻伤以上人身伤害事故和重大财产损失事故的发生。

2、采取的措施:重点加强安瓦员现场管理能力的培训和敢于大胆管理、严格执行各项规章制度的职责、素质;重点培训防突、打钻人员的业务技能水平和工作责任心,确保瓦斯事故、水患事故的发生;对春节过后开工时做好人员的培训工作,提高全员的安全意识和业务技能;重点学习顶板管理、水害、瓦斯治理、煤层、火灾方面、机电运输、爆破

方面的知识,预防技改井水害的发生;

3、加强隐患排查工作,提高隐患排查、整改力度,保证所有员工在安全的前提下才能搞生产,不安全坚决给予制止;同时,提升“三违”的考核标准、考核力度。

4、改变组织机构:队组内必须排好跟班表,跟班队长必须与当班员工同进同出;并认真对自己管理的区域内隐患工作大力整改,随时接受上级各级部门、公司和矿的安全检查。

5、改变分配模式:把安瓦员、放炮员工资实行与安全管理挂钩,进行二次分配,让管理人员之间拉开差距,能及时察觉自身存在的问题而及时改正和努力进取,达到提高相互间的竞争力和管理能力目的。

6、加大现场管理力度,不断完善和规范各项管理制度,认真落实各项规程技术措施,严格按照公司下达的安全生产任务奋进,争取将20xx年的安全管理工作在20xx年的基础上再上一个新台阶,将事故率降到最低限度,杜绝重伤以上事故的发生。

个人安全环保工作总结 篇14

20xx年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的安全工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

我在安环部主要负责兰炭一厂的安全环保工作,由于我刚进入安环部工作不久,很多工作都没有涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环保工作都有了较大的进展。

一、在安全生产工作方面:

我们对13名新工人入厂三级教育76/小时,组织集中员工培训学习18次,累计培训人员336人,人员参与率达95%以上,组织班组长以上人员进行了11次隐患排查,累计查出现场存在问题及安全隐患52次,其中有一次隐患需停炉处理,其他隐患全部整改完毕,并且对全员签订安全环保目标责任书、建立职业卫生档案,每月按时对员工进行发放劳保防护用品,对来厂的所有油罐车进行安全检查并且建立台账,每月进行两次应急药品检查和一次消防器材的检查,每天深入生产现场两次,检查现场存在的安全隐患和巡查记录本,在全厂领导及同事们的共同努力下直至现在未发送过一起安全事故。

二、技改工作方面:

20xx年6月份开始,兰炭一厂二期生产线进行了技改项目,从一开始的一家施工队到后来的19家施工队陆陆续续来到二期生产线进行施工,施工人数达到了一百多人,存在的安全隐患也瞬间暴露出来,我们对新进来的施工队进行安全教育培训19次,累计培训人员达到190多人,办理吊装作业200多次,高空作业60多次,临时用电作业60多次,动火作业8次,盲板抽堵作业一次,从六月份到现在12月份,我们安环员及分厂领导的每日每夜的在现场进行监督施工队进行作业,严禁违章作业,排查工作中的隐患,在我们的努力下直至现在没有发生一起安全事故,为加强现场安全管理,制作悬挂各类安全警示牌、安全环保标语幅,达到现场安全施工、生产警示提醒作用,同时也丰富企业文化建设内容;

三、存在的问题:

1、各级各部门的安全管理职责,安全检查制度,安全生产奖罚考核制度等还没有健全;

2、生产现场物料堆放,清洁文明卫生等管理不到位,加强现场的整治及管理工作;

3、现场安全警示标语,标识及企业文化的宣传工作仍然需要加强,开展的'工作要求应做到与时俱进;

4、自己的专业知识水平差,加强学习充实自己。

5、生产线员工大部分都是外来农民工,普遍文化素质差,工作态度自由散漫,员工责任、团队、服从管理意识不强。

四、20xx年工作计划:

1、学习方面:加强学习安全生产法律法规、标准及文件资料等方面内容,提高本员工的工作职责及安全知识

2、安全生产责任方面:

①做好公司与上级部门签订的责任状和公司内部签订的责任书;

②建立完善安全生产管理机构及安全管理工作人员职责;

③建立一人一档安全档案管理工作,包括:各类人员的资格证书复印件、特殊工种资格证复审办理,全年的安全培训学习记录,工伤事故报告等;

④做好安全生产投入资金落实情况归档工作,包括:安全培训投入、隐患整改、防护用品、安全设施、设备,工伤保险、安全评价、职业健康管理体系等方面的资金投入复印件归档管理;

⑤做好重特大事故防范工作,加强对重大危险源的排查、治理并检查危险性较大分部分项目工程的依法依规实施情况。

3、安全生产规章制度方面:

①建立各生产单位及职能部门的安全绩效考核办法及标准,展开月、季度、年度的安全环保工作绩效考评工作;

②考评结果与当月经济责任制奖罚挂钩,同时作为单位、个人的评先评优、重要依据之一;度和作业安全规程;度和作业安全规程;

③建立安全生产奖罚制度,安全设施、设备管理制度,作业场所的防火、防爆、防毒管理制度等;

④建立应急物资储备制度、配备应急物资。

在此,预祝兰炭一厂二期技改项目安全顺利完成,树立行业典范。集团公司蒸蒸日上,未来再创辉煌!

个人安全环保工作总结 篇15

一、公司年度安全指标执行情况

截止20xx年xx月xx日公司共计维修船舶87艘,以集装箱船和散货船为主,在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下,百万修船吨重伤率为零,百万修船吨轻伤率为0、137,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故,20xx年各项安全目标、指标均达标。

二、公司安全体系运行情况

1、安全体系建设与推动

公司围绕OHSASx001:20xx职业健康安全管理体系要求,根据体系的各项标准,以提升安全管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员安全意识已有所提高,公司安全体系管理情况开始规范,各项工作开展情况也更加有效。

通过由公司领导牵头,各部门负责人参与,组织引导落实各项安全体系工作,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了各项工作稳步提升。

20xx年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程,对公司安全体系重新梳理,新增安全制度6项,修订44项,编订各工种安全操作规程23项,保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。

2、开展安全标准化达标评审工作

为有效提高我司安全生产水平,从20xx年9月组织开展安全标准化达标建设工作,开展两个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速步入正轨,我们依据公司规范和公司实际,组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解,并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理,本月预将自评报告提交到评审机构,相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。

三、部门安全工作开展情况

1、加强安全生产负责制落实

⑴以“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制,逐级落实安全生产责任。

⑵ 20xx年年初,根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解,结合公司实际情况,与公司各部门签订安全生产责任书,并要求各部门层层分解到基层员工,明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。

2、持续隐患治理排查工作

⑴定期开展各类检查活动,组织专项安全检查14次,节前后安全检查4次,综合大检查8次,处各类隐患违章382项;

⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况,全部完成整改,形成闭环管理;

⑶要求各单船项目开展自查、自检,形成记录,查处各类隐患违章500余项,有效避免安全事故的发生。

⑷加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度,处罚人员514人/次,累计考核金额22万元;

⑸鼓励在生产过程积极配合安全工作,安全措施落实到位,发现安全隐患积极上报的班组或个人,奖励86人/次,累计奖励金额2万元。

3、强化员工安全教育培训

⑴组织厂级教育100余次,参加培训人员20xx余人次;

⑵每周组织全员安全教育活动,传达公司一周内的安全工作重点,累计培训人数9000余人次;

⑶组织特种作业持证培训12场,培训人数130余人次;

⑷加强各工种专项教育,组织专项安全培训4次,培训人数300余人次。

4、严控现场作业审批

⑴加强危险作业许可审批的管控,严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施,专人监管;

⑵落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护,对重大吊运项目提前做好安全策划等措施;

⑶对有限空间气体检测14000余次,热工作业审批7000余次,其它危险作业审批6000余次,通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段,确保在厂修理船舶的安全。

5、应急保障

⑴建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍,并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次,分别对演练的效果进行了总结评估分析。

⑵建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群,确保应急指令、安全信息及时传达。

⑶重新修订防抗台应急预案,检查和请购防抗台物资,时时关注气象信息,落实各项防抗台应急措施,部署各项防护工作,建立防抗台值班制度,取得了“三个零”的成绩,人员伤亡为零,财产损失为零,维修船舶损伤为零,并得到上级企业表彰通报。

⑷在高温季节来临前,通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水,与生产部门共同协商更改施工时间,避开高温时段,加大密闭舱室通风等一系列措施,避免人员中暑。

6充分识别危险源,有效控制风险

⑴组织各部门内审员进行危险源及重大风险标识培训1次;

⑵结合公司各工种工作活动场所情况,严格按照危险源辨识、风险评价工作程序,对危险源进行不断识别。

⑶针对修船生产特点,严格按照危险源控制要求,共识别出危险源64项,其中重大危险源28项,并制定了重大危险源管理方案,有效的控制危险源,防止事故的发生。

7、安全文化建设

⑴贯彻落实国家“安全生产月”活动精神,组织具有船务特色的安全生产月活动;

⑵粘贴各类条幅、标语20条,安全漫画、展板30余张。

⑶组织员工进行安全知识问答、安全在我心签名、安全微电影观看等活动,通过各类有奖活动,充分调动了全员参与安全管理的积极性和主动性,使全体员工安全意识技能得到进一步提高,为增强公司安全管理基础、提升安全管理水平起到积极的推动作用。

四、存在问题

1、员工安全意识相对淡薄,员工安全保护意识和法制观念缺失导致违章行为屡禁不止,一些劳务人员缺乏基本安全常识和安全知识技能。

2、一些部门安全生产隐患排查治理不扎实。对学习教育检查记录、台账更新三个方面日常工作没有做到常态化,对安全隐患排查重要性认识不到位,存在应付心里。

3、安全监管力量不满足实际需要,现场管理存在死角、盲区,各生产部门安全机构不健全,安全工作不能全面、有效的开展

4、安全生产监督权威仍需进一步提高,公司临时劳务人员较多,员工素质参差不齐,接触多样的安全管理模式,在管理过程中存有抵触情绪,增加管理难度。

5、码头安保措施不符合政府机关要求,安保人员不足。

6、应急预案未与上级企业及政府部门应急救援体系衔接,无法有效保障应急救援体系正常运行。

五、解决措施

1、 20xx年预开展多样式安全教育培训,提高员工安全意识和安全知识技能。

2、定期安排专人对各部门记录文件进行检查,落实责任人,对不符合问题进行通报、处罚。

3、根据公司20xx年经营生产情况,制定部门人力需求计划,与人力部门协商,引进安全管理人员,满足管理需求、

4、加强管理人员业务培训,在现场管理中以教育为主,奖罚为辅的管理方式,增强劳务人员安全知识,认同公司安全管理模式。

5、与保安服务公司建立长期合作协议,安排人员配合我公司船坞、码头安保管理。

6、20xx年聘请专业机构对公司应急预案进行梳理完善,使应急管理有据可依,有章可循,提供风险防范意识。

第二部分20xx年工作计划

一、20xx年度重点指标完成计划

1、强化安全教育培训

新的经营、生产形势对公司的安全教育提出了新的要求,安全培训教育要形成制度化、规范化,以提高全员的安全意识和安全生产管理水平;

进一步提高劳务公司安全管理水平,加强班组长、班组建设的安全培训,加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训,提高现场人员安全管理知识,强化安全管理技能,增强对事故隐患的辨识和处理能力,减少公司安全事故。

2、加大隐患治理力度

加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

3、严格执行作业许可审批制度

严把作业许可审批环节流程,对未取得作业许可证的施工作业,依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。加强过程中的监管,减少习惯性违章行为。

4、提升应急处置能力

根据公司生产运营过程中存在的重大危险源,编写应急预案,通过专业的评审和备案查找不足,完善制度,使其符合国家法律法规标准,提升应急处理能力。

5、加强事故调查和处置力度

进一步规范生产安全事故调查处置工作,发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用,一是认真开展事故调查工作,形成符合要求的事故调查报告、二是对负有事故责任的各级人员按照有关规定进行问责,对迟报、谎报、瞒报生产安全事故的,要进一步加大责任追究力度。三是事故结案后要组织开展评估,及时向员工公开,对履职不力、整改措施不落实的,严肃追究有关部门和人员责任。

二、部门年度重点工作计划

序号类别工作内容责任人完成时限

(具体日期)预期成效

(若为长期项目,须明确整体工作计划及各阶段预期成效)

1、生产组织创新类制定20xx年船务安全生产方针、目标,并层层签约20xx年xx月至20xx年xx月明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。

2、业务管理创新类制定和通过舟山市船舶修造应急预案的评审和备案20xx年xx月至xx月完善公司应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性。

3、结合国家,集团,上级公司的具体内容,开展船务安全生产月活动20xx年xx月提高全员安全生产意识和安全防护能力

4、开展修船安全生产调研,以高科技、大数据创新修船安全管理。 20xx年至xx月通过大数据识别船舶维修安全风险、量化船舶安全、预测安全事件发生

5、在安全标准化达标基础上持续开展隐患排查和整治持续最大限度地消除事故隐患,确保安全目标、指标完成

6、夯实安全基础并开展形式多样的管理人员培训持续使其管理人员掌握多种手段和方法投入到生产管理中去。引导、规范作业人员安全施工。

个人安全环保工作总结 篇16

公司现有人员49人,拥有二条生产线,年生产能力60万方,有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车,司机22人。公司成立了安全生产委员会,由总经理、各部部长、兼职安全员组成,公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6S管理(含安全隐患)、环保大检查活动,安全员每天对全公司范围实行安全、6S管理检查,做到检查结果有记录、有处罚、有整改、有反馈,公司20xx年没有发生较大的安全事故,一年来主要做了以下几方面的工作:

一、 重点抓好车辆道路交通安全管理工作

公司针对车辆道路交通安全管理,首先制定安全行车激励制度,实行车辆全年公司司机驾驶安全奖,每半年兑现一次,上半年没发生交通事故的司机奖励600元/人。全年没发生交通事故的司机奖励1500元/人。其次实行每天早班会制度,会上,各部部长,安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要注意的安全事项,做到早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神,并认真执行到位。第三,做好车辆运行前的检查工作,严格禁止有故障的车辆上路运行,并要求司机严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全法》,严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识,收到了良好的成效,一年来,公司没有发生车辆交通事故。

二、 强化安全生产管理工作

首先进行生产现场管理,对废铁、废油、废轮胎实行定点存放,并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境。其次对检修设备,清理主机结料实行停送电工作票,检修工作票制度。第三,主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会,确定安全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四,工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块,起到了对员工的安全警示作用。第五,进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六,重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。

三、 强推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基础,6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的发生,公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标准化,对每旬一次的6S检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中,于都商砼公司20xx年获得了一次第一名,三次第二名的好成绩。

四、 重视环境保护工作,避免环境污染事件的发生

公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。保证8台除尘器能正常运行,达到最佳除尘效果。严格控制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池,做到沉淀物及时外运,做到废水再利用,晴天废水不外排,雨天废水达标后外排的工作,避免油污、砼浆外排现象。

五、 加大对安全、环保资金的投入

20xx年,公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个,消防砂铲二把,安全板报6期,安全条幅12条,购买反光服150件,新增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条,保险钢丝绳两根(24米),新增安全防护栏86米,安装除尘喷水水管190米,这些资金的投入,对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、 安全存在的主要问题

公司安全存在的主要问题是:一是作业人员上班时间的不确定性,容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路面原因容易发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻伤事故,公司的安全管理工作有待进一步完善和提高,员工的安全意识有待进一步的加强。

20xx年即将过去,回顾一年来的安全管理工作,由于公司全体员工的共同努力,没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污染事故。20__年,我们要认真的总结经验,汲取事故教训,严格管理,加大对违章、违纪人员的处罚力度,建立健全各项安全管理规定,完善安全文化建设及安全标准化管理,坚持员工安全培训制度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全培训教育,提高全员的安全保护意识,加大安全隐患的排查和整改力度,公司管理人员要沉下去,到各个工作场所,(特别是车辆驾驶,工地泵车作业场所)去发现问题,解决问题,形式上下一心,共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!

个人安全环保工作总结 篇17

今年,安全管理部在项目部领导的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以开展安全生产月为契机,有针对性地开展了一系列安全生产检查、宣传、教育等活动,通过加强市政施工安全生产管理工作,完善和落实系列安全管理措施,加强对各分部工程的安全监管,加大对各分部安全隐患的排查力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结汇报如下:

一、安全管理工作开展情况

1、20xx年安全环保部积极开展员工三级安全教育,组织学习贯彻集团安全标准化,进入安全生产月,安全环保部积极组织开展安全生产月和安全生产万里行活动,组织开展消防安全培训及消防、地震演练活动,开展了“安全月动员与签字活动”、组织全体人员观看事故警示教育片、安全环保专题推进会、开展“消防安全知识讲座及消防安全演练”、开展“抗震应急疏散演练”、在各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅,积极组织全员参加淮北市网上“安康杯”安全知识竞赛活动、发放安全知识手册,安全生产咨询宣传等主题鲜明、效果卓越的活动内容,各项目分部制作安全宣传版面,开展安全专项检查,通过这些组织宣传工作,极大的强化了总包部及各分部员工的安全意识。

2、根据各分部的施工生产特点,分别开展安全生产检查,对各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬开展一次旬检,每月一次月度安全大检查。在对施工现场安全生产、文明施工的日常检查中,只要发现是安全隐患问题,立即下达安全隐患整改通知书,并限期整改落实复检。对于整改不到位或习惯性违章以及重大安全隐患,根据奖罚措施下发安全处罚单。

另外,安全环保部坚定不移的贯彻落实集团及公司下发的安全文件精神。开展夏季、冬季三防工作、安全攻坚活动、安全信用评价工作、安全生产责任制考核工作。同时根据当地政府及住建部门的文件及要求开展扬尘治理等环保工作,辅助开展农民工实名制考勤工作。

二、安全生产目标完成情况

20xx年,项目部安全生产目标完成情况比较理想,死亡率、重伤率、轻伤率均为零,完成与公司签订的安全生产责任书内的全部任务。

三、目前主要存在的问题

20xx年,我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍然有不足之处。部分工人安全生产意识薄弱,安全生产工作在思想上重视不够,由于工序转换快,施工劳务人员流动性大、素质偏低、年龄偏大、安全意识淡薄,工作经验少,导致安全生产工作落实存在一定的难度。对于安全的违章行为的处罚的力度不大,在安全管理工作中没有能够有效的开展多种形式的安全教育和培训活动,安全培训和教育的方式少。

在接下来的工作中,我们将针对这一薄弱环节进行严格的管理,加大制度管理力度,开展多种形式的安全教育,增加安全培训和教育的方式,提高工人的安全意识。

20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将在项目领导的带领下,进一步加强安全管理工作,加大安全生产监管的力度。严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼。为公司的发展进一步创造良好的安全环境。

四、20xx年安全管理工作计划

1、20xx年度安全环保部全体人员将努力工作。确保全年安全无事故和无环境污染事故。

2、严格落实集团及公司下达的各项安全文件精神,完成当地政府及住建部门的各项管理工作要求。

3、监督落实安全措施费的投入和使用情况。

4、认真执行和落实集团安全生产标准化施工内容。

5、加大对特种机械设备的管理,对挖机、铲车、叉车、塔吊等设备必须做登记备案后使用,操作人员一律持证上岗。

6、认真搞好现场安全检查工作,善于发现安全隐患,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在重大安全隐患的部位,勒令停工整改。

7、做好安全资料的收集整理工作,开展多种形式的安全生产宣传工作,做好新进员工的三级安全教育工作。

8、加强对管理人员的新的规范和技术标准的安全教育,共同提高安全意识、管理水平和管理能力。

9、加大人才培养和技能培训,20xx年的培训计划已上报,计划复训培训人员13人,涉及2个特殊工种和三类人员安全证的复训培训考证,其中3人参加三类人员安全证的复训培训考证,6人参加三类人员安全证的复训培训考证,4人参加特殊工种培训。

10、确保公司安全生产和文明工地指标的完成,实施年度目标考核。

五、建议

就今年的工作中,高县项目部的日常安全管理工作存在一定的问题。对于转型项目,尤其是房建、市政道路项目,专业性人才不足是最大的问题。安全管理部所有管理人员均没有房建、市政道路施工的专业知识和管理经验,对各工序各危险源都是从资料上学习得来没有实际管理经验。我们日常的安全管理工作都是边学习边管理边学边做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隐患,希望能让安全部门管理人员多出去学习或培训。

所以接下来的工作中,特别是体育场的建设,需要经验丰富的安全管理者来实际管控施工现场,及时有效的排除现场生产中出现的安全隐患,特别是专业性较强的安全隐患,才能为项目的建设提供有力的安全保障。

个人安全环保工作总结 篇18

四季度,是油田完成全年生产任务的关键时期,同时受冰雪、大雾等不利天气因素影响,也是事故的易发期和高发期。准备队全体员工牢固树立“人的生命健康高于一切”的思想理念,扎实推进HSE体系运行,切实加强属地管理,严格制定并深入落实以“防火、防爆、防中毒窒息、防冻凝、防滑、防交通事故、防工伤、防井喷”为主要内容的冬季“八防”安全措施,坚决杜绝事故的发生。现将具体工作总结如下:

一、深入贯彻落实油田公司四季度安全环保监督例会精神

油建公司安委会和安全环保形势分析会结束后,准备队利用周二安全活动时间及时将会议的主要内容、会议精神传达给本队全体员工,增强员工对加强当前安全环保工作的重要性和紧迫性的认识,确保四季度实现安全生产无事故。

二、继续加强HSE管理体系建设

一是按照油田公司《关于开展20xx年度HSE管理体系内部审核的通知》要求,及时收集整理安全基础资料,迎接审核的准备工作。审核结束后及时整改关闭审核中发现的不符合项和存在的相关问题。顺利完成油建公司20xx年HSE体系管理评审工作,通过查找体系运行中存在的问题和漏洞,做到持续改进。

二是扎实推进HSE对标工作。根据油田公司《对标工作实施方案》的有关要求,学习先进单位的管理经验,努力提升准备队的管理水平。

三是开展领导干部HSE述职。按照油田统一安排,我队领导结合自身工作实际和年初制定20xx年安全环保工作计划,在12月20日完成安全环保工作述职。

三、制定并落实冬季安全生产“八防”措施

一是准备队结合自身实际和冬季施工特点,编制了切实可行的冬季“八防”措施,并经相关领导审核批准,结合生产实际,严格落实。

二是加强公共场所安全管理。10月25日准备队按照公司四季度安全环保工作要求组织开展了消防安全专项检查。检查库房周边消防器材20具,办公室、办公楼道内消火栓3具。检查结果:灭火器压力信号正常、喷射胶管没有裂痕、灭火器瓶身无变形、灭火器底部无生锈情况、消防检验卡每周都能按时填写,灭火器合格证齐全,灭火器箱干净。11月初,准备队还组织开展了“11.9”消防日宣传活动,同时加强了对库房、办公室、宿舍等公共场所的防火管理,做到每周检查用电设备、消防设施,人离开办公室、宿舍时检查关闭用电设备和电源。

四、切实加强属地管理

准备队严格按照《油建公司属地HSE管理划分细则》的要求,对属地管辖范围内的安全环保负责,我队领导干部以身作则,身体力行的履行安全环保职责,经常深入各自的联系点检查指导工作,帮助解决实际问题,切实做到“谁的领域谁负责、

谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。

五、加强冬季交通安全管理

向全体员工传达《关于开展百日交通安全活动的通知》,对有私家车的员工重点进行驾车安全教育工作。提醒员工注意遵守交通法规,不出交通事故,使员工充分认识到交通安全工作的极端重要性。

六、开展安全专项大检查

10月23日,准备队按照油田公司《关于开展安全生产大检查活动的'通知》的内容要求,结合本队实际成立专项检查小组,先后对库房、基础台账、HSE信息系统录入情况进行检查。共检查办公室5处、库房5处、检查灭火器20具、消防栓3具、安全基础资料4盒。检查中发现的问题和隐患都已及时整改,不能立即整改的部分向安全科递交了合理化建议。由于准备工作做得充分,所以顺利完成油田公司和集团公司的检查工作。

七、加强员工安全技能培训

一是将安全科下发的今年以来集团公司发生的事故案例整理后,利用周二安全活动时间持续组织全体员工开展事故案例学习分析会,通过吸取集团公司今年以来发生的事故教训,促使员工能够清楚的了解本岗位和身边的事故风险以及应急措施,进一步提高岗位员工风险识别能力。

二是按照油田公司的要求,准备队在10月26日组织了操作规程和冬季安全生产知识的考试。

三是结合冬季气候特点,特组织全体员工学习《冬季交通安全知识》、《事故现场急救》,不断提高员工的安全意识以及遇事的应急处置能力。

八、做好冬季应急准备工作

准备队结合冬季安全生产的特点,定制冬季八防措施,不断修订、完善本队冬季应急救援预案。切实加强应急处置预案的演练,不断提高应急队伍的应急处置能力。

个人安全环保工作总结 篇19

电气:

九月份电修工段以确保安全生产为主要工作目标,从基础工作入手,强化安全意识,落实安全措施,查找安全生产隐患,把车间安全会议精神及时传达到工段每一位员工。

九月份电修工段主要工作是电动机的定期润滑维护,领导在安全会议中着重强调:

1.做好润滑工作的同时,不能疏漏巡检工作,按时巡检且务必保证巡检质量;

2.电动机润滑工作中,要认真仔细,同时做好接线盒和操作柱以及接地线的检查。

3.在工作过程中,首要严格执行工作票制度,工作结束需立即销票。

在本月的节前安全大检查工作中,氯乙烯车间存在两处隐患:

1.桥架位固定不牢固;

2.临时风机地电源线安全系数低。工段及时发现并处理,用铁丝紧固电缆桥架,将临时风机电源线架空保护。

工段坚持定期组织班组安全学习,督促班组隐患治理。职工安全意识逐渐增强,在电气设备运行和维护过程中,能够严格遵守各项规章制度,特别是工作票和临时用电、高空作业制度,没有发现任何违规违章行为。九月份没有因为电气设备原因影响系统停车或降量生产。

工段加强对员工的安全教育,并且及时的组织各种形式的安全教育考试,同时利用班组建设教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。为使各位员工更加明确自己的岗位职责,工作中能严格要求自己,认真执行各种工作票制度,自觉遵守各项规章制度,九月份,我们组织全体员工学习了《电修工段岗位行为规范及操作细则》,并及时进行了考试。

为使员工不断提高服务意识,改善工作质量,以人为本,搞好员工队伍建设。我们还需做好下面工作。

1、完善工段的'各项安全规章制度,用制度规范员工的行为。

2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

3、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体员工的积极性。

4、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。

5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

配电工段以确保安全生产为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》,熟练掌握,并按规程执行,做好五防工作。在检修前,四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

仪表:

本月份,我工段仪表装置运行正常,无停车事故发生。先后对各区域16块压力表进行了抽检,全部合格。离子膜两套装置满负荷运行,东脱氯真空泵流量开关故障,经检查内部电路损坏,更换备件后正常。电解A套单元加酸PH计温度补偿电阻内部腐蚀泄漏,待备件到后停加酸更换。N槽阳极液放静阀定位器漏气,导致波动,待停车机会对其定位器更换或维修。液***化去三氯乙烯***流量调节阀已更换阀板,解决了阀门关闭不严的现象。盐酸装置负荷减量,5、6号合成炉相继进行停炉维修,目前,6号炉运行,5号炉停运检修。

粒碱装置本月份连续运行,其间停运48小时消缺。我工段进行对氢气调节阀维护和清理阀板,氢气自力式调节阀更换。进最终浓缩器电磁流量计垫片的更换。目前,粒碱装置运行正常。

公用工程装置运行正常,对旁滤器存在运行故障的切断阀进行拆卸,返回厂家维修,目前还未返回。对水路部分易冻仪表进行统计确认做好保措施。

我们仍在努力做好以下面几项工作:

1、完善工段的各项安全规章制度,用制度规范员工的行为

2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。

3、搞好干群关系,在工段创造员工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活泼的和谐氛围。

个人安全环保工作总结 篇20

一、公司年度安全指标执行情况

截止x年xx月xx日公司共计维修船舶87艘,以集装箱船和散货船为主,在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下,百万修船吨重伤率为零,百万修船吨轻伤率为0、137,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故,x年各项安全目标、指标均达标。

二、公司安全体系运行情况

1、安全体系建设与推动

公司围绕OHSASx001:20xx职业健康安全管理体系要求,根据体系的各项标准,以提升安全管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员安全意识已有所提高,公司安全体系管理情况开始规范,各项工作开展情况也更加有效。

通过由公司领导牵头,各部门负责人参与,组织引导落实各项安全体系工作,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了各项工作稳步提升。

x年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程,对公司安全体系重新梳理,新增安全制度6项,修订44项,编订各工种安全操作规程23项,保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。

2、开展安全标准化达标评审工作

为有效提高我司安全生产水平,从x年9月组织开展安全标准化达标建设工作,开展两个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速步入正轨,我们依据公司规范和公司实际,组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解,并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理,本月预将自评报告提交到评审机构,相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。

三、部门安全工作开展情况

1、加强安全生产负责制落实

⑴以“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制,逐级落实安全生产责任。

⑵x年年初,根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解,结合公司实际情况,与公司各部门签订安全生产责任书,并要求各部门层层分解到基层员工,明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。

2、持续隐患治理排查工作

⑴定期开展各类检查活动,组织专项安全检查14次,节前后安全检查4次,综合大检查8次,处各类隐患违章382项;

⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况,全部完成整改,形成闭环管理;

⑶要求各单船项目开展自查、自检,形成记录,查处各类隐患违章500余项,有效避免安全事故的发生。

⑷加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度,处罚人员514人/次,累计考核金额22万元;

⑸鼓励在生产过程积极配合安全工作,安全措施落实到位,发现安全隐患积极上报的班组或个人,奖励86人/次,累计奖励金额2万元。

3、强化员工安全教育培训

⑴组织厂级教育100余次,参加培训人员20xx余人次;

⑵每周组织全员安全教育活动,传达公司一周内的安全工作重点,累计培训人数9000余人次;

⑶组织特种作业持证培训12场,培训人数130余人次;

⑷加强各工种专项教育,组织专项安全培训4次,培训人数300余人次。

4、严控现场作业审批

⑴加强危险作业许可审批的管控,严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施,专人监管;

⑵落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护,对重大吊运项目提前做好安全策划等措施;

⑶对有限空间气体检测14000余次,热工作业审批7000余次,其它危险作业审批6000余次,通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段,确保在厂修理船舶的安全。

5、应急保障

⑴建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍,并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次,分别对演练的效果进行了总结评估分析。

⑵建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群,确保应急指令、安全信息及时传达。

⑶重新修订防抗台应急预案,检查和请购防抗台物资,时时关注气象信息,落实各项防抗台应急措施,部署各项防护工作,建立防抗台值班制度,取得了“三个零”的成绩,人员伤亡为零,财产损失为零,维修船舶损伤为零,并得到上级企业表彰通报。

⑷在高温季节来临前,通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水,与生产部门共同协商更改施工时间,避开高温时段,加大密闭舱室通风等一系列措施,避免人员中暑。

6充分识别危险源,有效控制风险

⑴组织各部门内审员进行危险源及重大风险标识培训1次;

⑵结合公司各工种工作活动场所情况,严格按照危险源辨识、风险评价工作程序,对危险源进行不断识别。

⑶针对修船生产特点,严格按照危险源控制要求,共识别出危险源64项,其中重大危险源28项,并制定了重大危险源管理方案,有效的'控制危险源,防止事故的发生。

7、安全文化建设

⑴贯彻落实国家“安全生产月”活动精神,组织具有船务特色的安全生产月活动;

⑵粘贴各类条幅、标语20条,安全漫画、展板30余张。

⑶组织员工进行安全知识问答、安全在我心签名、安全微电影观看等活动,通过各类有奖活动,充分调动了全员参与安全管理的积极性和主动性,使全体员工安全意识技能得到进一步提高,为增强公司安全管理基础、提升安全管理水平起到积极的推动作用。

四、存在问题

1、员工安全意识相对淡薄,员工安全保护意识和法制观念缺失导致违章行为屡禁不止,一些劳务人员缺乏基本安全常识和安全知识技能。

2、一些部门安全生产隐患排查治理不扎实。对学习教育检查记录、台账更新三个方面日常工作没有做到常态化,对安全隐患排查重要性认识不到位,存在应付心里。

3、安全监管力量不满足实际需要,现场管理存在死角、盲区,各生产部门安全机构不健全,安全工作不能全面、有效的开展

4、安全生产监督权威仍需进一步提高,公司临时劳务人员较多,员工素质参差不齐,接触多样的安全管理模式,在管理过程中存有抵触情绪,增加管理难度。

5、码头安保措施不符合政府机关要求,安保人员不足。

6、应急预案未与上级企业及政府部门应急救援体系衔接,无法有效保障应急救援体系正常运行。

五、解决措施

1、20xx年预开展多样式安全教育培训,提高员工安全意识和安全知识技能。

2、定期安排专人对各部门记录文件进行检查,落实责任人,对不符合问题进行通报、处罚。

3、根据公司20xx年经营生产情况,制定部门人力需求计划,与人力部门协商,引进安全管理人员,满足管理需求、

4、加强管理人员业务培训,在现场管理中以教育为主,奖罚为辅的管理方式,增强劳务人员安全知识,认同公司安全管理模式。

5、与保安服务公司建立长期合作协议,安排人员配合我公司船坞、码头安保管理。

6、20xx年聘请专业机构对公司应急预案进行梳理完善,使应急管理有据可依,有章可循,提供风险防范意识。

第二部分x年工作计划

一、x年度重点指标完成计划

1、强化安全教育培训

新的经营、生产形势对公司的安全教育提出了新的要求,安全培训教育要形成制度化、规范化,以提高全员的安全意识和安全生产管理水平;

进一步提高劳务公司安全管理水平,加强班组长、班组建设的安全培训,加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训,提高现场人员安全管理知识,强化安全管理技能,增强对事故隐患的辨识和处理能力,减少公司安全事故。

2、加大隐患治理力度

加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

3、严格执行作业许可审批制度

严把作业许可审批环节流程,对未取得作业许可证的施工作业,依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。加强过程中的监管,减少习惯性违章行为。

4、提升应急处置能力

根据公司生产运营过程中存在的重大危险源,编写应急预案,通过专业的评审和备案查找不足,完善制度,使其符合国家法律法规标准,提升应急处理能力。

5、加强事故调查和处置力度

进一步规范生产安全事故调查处置工作,发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用,一是认真开展事故调查工作,形成符合要求的事故调查报告、二是对负有事故责任的各级人员按照有关规定进行问责,对迟报、谎报、瞒报生产安全事故的,要进一步加大责任追究力度。三是事故结案后要组织开展评估,及时向员工公开,对履职不力、整改措施不落实的,严肃追究有关部门和人员责任。

二、部门年度重点工作计划

序号类别工作内容责任人完成时限

(具体日期)预期成效

(若为长期项目,须明确整体工作计划及各阶段预期成效)

1、生产组织创新类制定x年船务安全生产方针、目标,并层层签约x年xx月至x年xx月明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。

2、业务管理创新类制定和通过舟山市船舶修造应急预案的评审和备案x年xx月至xx月完善公司应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性。

3、结合国家,集团,上级公司的具体内容,开展船务安全生产月活动x年xx月提高全员安全生产意识和安全防护能力

4、开展修船安全生产调研,以高科技、大数据创新修船安全管理。x年至xx月通过大数据识别船舶维修安全风险、量化船舶安全、预测安全事件发生

5、在安全标准化达标基础上持续开展隐患排查和整治持续最大限度地消除事故隐患,确保安全目标、指标完成

6、夯实安全基础并开展形式多样的管理人员培训持续使其管理人员掌握多种手段和方法投入到生产管理中去。引导、规范作业人员安全施工。

安全环保部

x年xx月xx日

个人安全环保工作总结 篇21

20xx年二季度,我作业部5个试油队(10个机组)分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块,共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂,在安全环保方面主要做了以下几项工作:

一、开展HSE管理体系推进工作

20xx年6月,我作业部把6月25日公司召开的《HSE管理体系推进工作部署会》的精神传达到基层,并组织全体员工学习了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司HSE管理体系推进会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念 持续改进 大力推进HSE管理体系深入有效运行》的报告。同时,作业部通过各种宣传媒体和宣传手段,大力宣传先进的理念和经验做法,营造良好的体系推进氛围,通过有效的宣传和学习,使广大干部职工对HSE管理体系有了更深刻的认识,从思想上理解和接受了管理体系,从安全管理理念角度提升了安全环保意识。

二、积极开展安全月活动

按上级要求,20xx年6年我作业部以公司的安全指导思想为主线,以“杜绝三违,防范事故”为重点,深入开展了“安全生产月”活动。活动分为四个阶段进行:

1、宣传。通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道,深入广范的宣传贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十项规定”,进一步提高干部职工对“三违”危害的认识,形成全员全方位反违章活动的氛围,使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效控制。

2、自检。6月7日到6月15日,作业部党政领导亲自带队,依据《试油队HSE建设标准》、《综合队HSE建设标准》和作业文件《基层车队交通安全管理办法》,分别对五个试油队(十个机组)、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位安全管理措施的制定、实施情况、员工安全教育、“两书一表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、安全生产检查整改工作等。检查采取查看作业现场、记录台帐、提问考试、交流讲评等形式。共查出问题88项,下达整改通知单20份。

3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43X和路43-41X井两个井场进行了安全环保检查,共查出问题16项,下达整改通知单位2份,所查出的问题当日全部整改完毕。

4、总结。7月2日作业部召开HSE工作例会,会议以安全生产月活动的开展情况为主题,对安全生产月活动中查出的各项问题进行了原因分析,举一反三,针对原因制定了预防措施,彻底杜绝事故隐患。

三、认真落实雨季八防措施

1、及时制定了防洪应急预案,配备了足够的防洪防汛物资,并组织进行了洪涝灾害的应急演练;

2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管,强化了消防设备设施的维护保养,重点防火场所责任落实到人,及时消除了各类火灾隐患;

3、组织各基层队认真学习了《临时用电安全管理办法》,加强各类电气设备用电设施和电气线路的检查,特别是井架、油罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电保护器装置的检查,有效的避免了触电雷击事故的发生;

4、制定和落实了防暑降温措施,为野外施工队伍配齐备足防暑降温用品、药品,防止高温中暑事故发生;

5、严格执行了《禁止非职业司机驾驶公车管理办法》、《基层车队交通安全管理办法》以及车辆每日“三交一封”,杜绝交通事故的发生;

6、对我作业部两套(十组)正压式呼吸器进行了检查和维护保养,,对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验,确保应用时能及时到位并灵活有效;

7、制定了雨季防污染措施,针对白洋淀周边的施工环境,采取了加固泥浆池、污水池围堰,24小时有人值守,防止污水溢出而造成污染环境。

四、交通安全管理

认真组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令,加强车辆GPS管理,对车辆实行24小时不间断监控,随时掌握车辆动态和行驶速度,及时提示驾驶员控制好车速合理驾驶,二季度共发现超速行驶2人次并给予了相应的处罚。

五、安全措施的改进和无法治理的隐患

1、安全措施的改进:按照渤钻要求,吊索具放置于专门的存放房内,为试油队配备专门存放吊索具的营房既不现实也不符合低成本发展战略的要求。为此,我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜,封闭保存吊索具,有效的延长了吊索具的使用寿命。

2、无法治理的隐患:针对上级部门多次检查的结果统计,我作业部存在以下两个问题:

(1)按《试油队HSE建设标准》要求,放喷管线转弯处要使用高压锻造弯头,目前我作业部无法治理本项隐患。

(2)施工场地面积小,放喷管线不足以接出30m以外。

个人安全环保工作总结 篇22

抓好安全环保工作讲了“四句话”,即“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”。细细思考这“四句话”,正是切中了要害,找到了我们工作中的薄弱环节,结合学习同海同志的讲话,我谈五个方面的认识,供大家参考。

一、充分认识当前安全生产工作面临的困难和责任

大家普遍反映现在的安全工作“难度大、责任大、压力大”,存在着畏难情绪,我也深有同感。可以说,现在是抓安全环保最困难的时期之一,这主要是由以下几个方面决定的:

第一,从人的因素进行分析。可以说目前我们员工的状况很不乐观。随着减员、内退、协解等工作的不断深入,一批有经验的管理干部、工程技术人员、老职工退出了原有的岗位。年轻同志上来了,经验不足,培训又没有跟上,造成实际操作技能下降。我们培养了几年、十几年的技术骨干,被一些外企、民营企业高薪聘走,而我们企业雇用的劳务工、临时工,又存在用工数量增加、流动性大、文化素质不高等诸多问题,培训也比较困难。一些职工面临着改制分流问题,从一定程度上也分散了领导干部全力做好生产经营工作的精力。部分职工对改革的不理解,对加强管理存在逆反心理,少数干部工作方法简单,不深入基层,不做扎实工作,忙于迎来送往等也造成干群关系紧张,职工的主人翁意识淡薄、责任心降低,也必将影响安全生产。

第二,从目前的管理状况分析。毫不避讳地讲,我们现在的管理滑坡了。尽管去年以来,我们重提“三基”工作,夯实基础,重提“三老四严”等。但这些工作绝不是一朝一夕能抓好的,需要我们做长期扎实的工作。常言讲“病来如山倒,病去如抽丝”,管理工作也是这样。想着一下子大幅度提高基层管理水平、提高干部职工的业务素质和安全意识,是不太现实的。特别是重组上市的需要,一些企业形成“一企两制”、甚至“一企多制”的格局,出现上市与非上市部分职责不清、考核不到位等现象,也增加了安全生产工作的难度。

第三,从我们现在的生产装置的状况分析。可以说现在装置“吃的是草,挤出的是牛奶”。从油田板块来看,油气产量的进一步提高主要靠的是难动用储量、高成本油井的勘探开发;从炼化板块来看,原料进一步恶化,高硫、重质原油的加工比例越来越高,与炼厂适应性的矛盾将会进一步加剧,污染治理设施配套能力的先天性不足也逐渐暴露,而产品质量及环保要求却越来越高。设备也存在很多问题,特别是一些陈旧电气设备,已构成对生产装置“安、稳、长、满”运行的威胁;从销售板块来看,油库装备水平与成品油经营量快速递增不匹配的矛盾日渐突出。这些都增加了安全生产工作的难度。

第四,从现在的社会环境分析。可以说当前党中央、国务院高度重视安全环保工作,提出了越来越高的要求。国家有关部门对安全环保的监管力度也越来越大,全社会已经对加强安全环保工作形成共识,人民群众对安全环保工作的期望值也越来越高,“责任重于泰山”让我们每个人都感到了肩头重任有多么艰巨。特别对于中国石化来说,我们是国家的主要经济支柱之一,几千亿多资产交给我们来管理,要保证这些资产不受损失,还要保证这些资产保值增值。这些都决定了安全环保工作难度大、压力大、责任重。

二、加强干部职工的责任心是落实各项管理制度的核心。

同海同志提出的“完善制度”,是要求我们根据变化了的实际,特别是上市、非上市分开分立后的现状,及时修订完善各项管理制度。各企业要根据集团公司的管理制度,及时修订企业内部各项管理制度,使之满足安全生产的需要。

从集团公司安全生产情况来看,如何把制度落实下去仍然是最突出的问题。从我们发生的事故来看,有几起事故是因为没有制度而发生的呢?几乎没有。相反大部分是因为没有执行制度和执行制度不严格造成的,而制度得不到很好执行的主要原因就在于部分干部职工的责任心不到位。大家都说“责任心是责任制的灵魂”,“灵魂”没有了,责任制怎么能够得到真正落实呢?很多事故发生后,处理事故过程中,我们都有很多“假如”:假如第一道关把住了,事故就不会出;假如第二道关把住了,事故就不会扩大等等,每起事故往往都有7、8道防线,正式由于有关人员责任心不到位,在管理环节、具体作业环节的数道关口都没有把住,才酿成了事故的发生。

如何提高广大干部职工的责任心呢?我想我们还是要坚持“以人为本”的方针,从调动每一名员工的主观能动性、珍惜生命、关爱安全的角度出发,开展一次“责任在我”的安全主题教育活动。责任在我,从我做起,从安委会的成员做起,从企业的主要领导、主管领导做起,到各职能部门、各个班组、岗位。每个人都要扪心自问,我对安全应该负什么责任?我是否尽到了我的安全职责?出了事故我是否敢说一句我该负责?真正提高全体干部员工责任心,提高大家的安全意识,减少施工现场的“三违”现象,从而实现“不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害”的目标,限度地避免和减少事故发生。

在开展主题教育、提高大家责任心的同时,还要落实安全问责制,实行责任追究,这也是督促大家提高安全责任心、落实安全责任的一个重要手段。出了事故总得有个交待,为什么会出事故?谁应该承担什么责任?这些都要弄清楚。这不是为了处理哪个同志,为的是让大家共同吸取教训,提高意识,防范类似事故发生。

三、加强培训,努力提高干部职工的技术业务素质和安全意识

针对干部职工队伍建设问题,最重要的就是要加强全体干部职工的教育培训,也就是同海同志说的“练好功夫”。教育培训包括两个方面,一是加强安全培训,提高安全意识;二是加强专业培训,提高业务素质。

在安全培训方面一定要因人制宜,确保收到实效。对安全生产主管领导,要注重责任教育,普及国家现行的安全生产法律法规,确保知法守法,合法经营。安环局要抓好新上任主管领导的培训,牢牢绷紧安全这根弦;对车间主任、油库主任、井队队长、加油站站长等基层干部,重点培训行业规范标准及集团公司安全生产管理制度、直接作业环节的安全管理制度,确保安全监督到位;要特别加强基层安全管理人员的培训,要为他们提供技术交流及学习的机会,并重视基层安全管理人员的培养工作,鼓励基层安全管理人员勇挑重担,使他们感到工作有劲头、管理有压力,成绩得到肯定,在工作实践中提高处理问题的能力;对一线操作人员的教育培训,一定要从实战出发,结合hse管理体系的建立实施,加强员工危害识别和风险控制能力的培训,增强自我保护意识,真正做到“三不伤害”。要利用事故预案演练、典型事故案例教育等形式,真正使安全知识入脑入心,提高职工应对突发事故的能力。从今年开始,安全环保局要安排专人抓安全教育培训工作,吸收一些企业好的经验做法,针对安全生产不同阶段的特点,及时下发有较强针对性的安全教育读物,并加强对企业安全教育培训的检查考核,督促企业真正把安全培训这项工作抓实抓好。

在专业培训方面,要坚持学以致用原则,研究制订切实可行的培训计划,落实到主管部门,认真抓好落实。要采用岗位练兵、导师带徒等灵活多样的形式,激发广大干部职工学习钻研业务的积极性,力争用2到3年的时间,将全体干部职工的业务素质提高到一个新的水平。

四、加强隐患治理工作,夯实安全生产的基础。

从我们目前的资产状况来看,虽然我们每年都要投入几百个亿,但主要都在新建项目和改扩建项目上,造成设备的新度系数不高,设备欠账较多,特别是电气设备老化严重,一些本应淘汰的设备仍在超期运行。公用工程系统欠账也较多,部分企业在主体装置不断扩能改造过程中,忽视了水、电、汽、风等公用工程系统及辅助生产装置的配套改造,在去年装置高负荷运行中已暴露出来。设备是安全生产的基础和保证,设备不完好、存在隐患,安全生产就无法保证。总部已决本文来自百范文网,海量精品免费文章请登陆www.网络.com查看定,明后两年优先安排资金,力争用3年时间,彻底解决国家明令淘汰且威胁安全的电气设备。同时要认真考虑除了电气以外,我们还有哪些突出的问题。要统筹研究并安排计划,几年内使安全基础上一个台阶。我们要认真贯彻同海同志的重要指示,切实做好调查研究工作,找出关键问题所在,按照轻重缓急得原则,分期分批逐步解决,夯实安全基础,逐步实现本质安全。

在加快设备更新改造、消除安全隐患的同时,我们还要清楚地认识到,降本减费、提高效益是企业永恒的主题。一定要坚持实事求是的原则,加强设备评估管理工作,该换的换,该修的修,切实将资金用到刀刃上,发挥更大的作用。不要一说设备更新就将所有问题都推到设备陈旧上,也不要危言耸听,好像我们赖以安全生产的设备、设施不堪一击,到处是问题。事实上,我们从一年一修、两年一修,到三年一修,茂名乙烯甚至还实现了六年一修,炼化企业负荷都在以上,非计划停工明显减少,这些都说明我们安全生产是有一定物质基础的。除去一些因公用工程系统引起的非计划停工外,我们有多少事故是因为设备陈旧引起的呢?绝大多数还是由于人员的违章操作、安全意识淡薄造成的。“打好基础”是一方面,但更急迫的工作还是要“练好功夫”。

五、提高认识,落实责任,全面做好环保工作。

随着国家环保执法力度和环保标准日趋严格,集团公司生产规模和生产负荷的大幅增加,以及城市化进程的加快和民众对环境的要求不断提高,我们的环境压力越来越大。必须进一步提高认识,坚定信心,坚持科学的发展观,走循环经济的道路,实现经济与环境的可持续协调发展。中国石化是中国的原油加工企业,也是的石化产品生产企业,我们不但在生产技术、产品质量等方面保持国内,在环境治理和持续协调发展方面,也应该担负起带头的责任。

1、各级领导干部要履行环保职责,扎扎实实做好环保工作。

环保工作主要是靠领导重视,一些环保先进的企业所取得的成绩,无不是各级领导高度重视,相关部门齐心协力配合的结果。各级领导干部,特别是企业一把手,要把思想统一到党组的要求上来,把环保工作和安全工作同等对待,认真领会同海总经理有关“保护环境是企业的行为规范和守法经营问题”的重要指示,强化环保管理和污染治理,跟上生产经营发展的步伐,适应改革发展的形势,不能出现弱化的现象。要尽职尽责,做到心中有数:认真落实各级环保责任制;制定企业的环保规划和治理计划,并落实治理资金;务必做到建设项目环保“三同时”。严格对企业和企业领导的环保考核,督促企业做好环保工作。

2、认真组织开展环保现状调查,切实做到心中有数。

安全环保局今年组织有关人员对企业,特别是存在突出环保问题企业的进行全面调查和评估,考评责任制的落实情况,对比近年来环保指标的变化情况,客观评价企业环境治理的总体水平,提出切实可行的整改意见和要求。充分掌握企业的环保现状,安排解决突出的环保问题。

3、进一步做好“三废”综合利用工作。

“三废”综合利用是实现循环经济的重要途径,是变废为宝、减污增效的有效手段,国家积极倡导此项工作,并制定了优惠政策加以引导。各企业要下大力气抓好“三废”综合利用工作,多方位开拓资源综合利用渠道。20__年要理顺“三废”综合利用立项、核算渠道,并加强与地方政府有关认定部门的沟通。

4、加强建设项目的环保管理。

总部有关部门和各企业要认真贯彻落实国家颁布的《环境影响评价法》和有关建设项目环保管理的规定,凡是环境影响报告书未获得环保部门批复的项目,不得开工建设;在项目实施中,认真落实环保“三同时”,不留环保隐患,并按照项目的大小和企业现状做到“以新带老”;不得再发生违反国家建设项目环保管理法规的情况,一经发现严肃处理。

5、做好环保技术开发攻关,为污染治理提供有力的技术支撑。

总部要组织有关企业和科研、设计单位,要对目前突出的环保难题进行攻关,形成中国石化具有自主知识产权的专有技术,为污染治理提供有力的技术支撑,确保专项资金发挥的效益。

个人安全环保工作总结 篇23

20__年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的安全工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

我在安环部主要负责兰炭一厂的安全环保工作,由于我刚进入安环部工作不久,很多工作都没有涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环保工作都有了较大的进展。

一、在安全生产工作方面:

我们对13名新工人入厂三级教育76/小时,组织集中员工培训学习18次,累计培训人员336人,人员参与率达95%以上,组织班组长以上人员进行了11次隐患排查,累计查出现场存在问题及安全隐患52次,其中有一次隐患需停炉处理,其他隐患全部整改完毕,并且对全员签订安全环保目标责任书、建立职业卫生档案,每月按时对员工进行发放劳保防护用品,对来厂的所有油罐车进行安全检查并且建立台账,每月进行两次应急药品检查和一次消防器材的检查,每天深入生产现场两次,检查现场存在的安全隐患和巡查记录本,在全厂领导及同事们的共同努力下直至现在未发送过一起安全事故。

二、技改工作方面:

20__年6月份开始,兰炭一厂二期生产线进行了技改项目,从一开始的一家施工队到后来的19家施工队陆陆续续来到二期生产线进行施工,施工人数达到了一百多人,存在的安全隐患也瞬间暴露出来,我们对新进来的施工队进行安全教育培训19次,累计培训人员达到190多人,办理吊装作业200多次,高空作业60多次,临时用电作业60多次,动火作业8次,盲板抽堵作业一次,从六月份到现在12月份,我们安环员及分厂领导的每日每夜的在现场进行监督施工队进行作业,严禁违章作业,排查工作中的隐患,在我们的努力下直至现在没有发生一起安全事故,为加强现场安全管理,制作悬挂各类安全警示牌、安全环保标语幅,达到现场安全施工、生产警示提醒作用,同时也丰富企业文化建设内容;

三、存在的问题:

1、各级各部门的安全管理职责,安全检查制度,安全生产奖罚考核制度等还没有健全;

2、生产现场物料堆放,清洁文明卫生等管理不到位,加强现场的整治及管理工作;

3、现场安全警示标语,标识及企业文化的宣传工作仍然需要加强,开展的工作要求应做到与时俱进;

4、自己的专业知识水平差,加强学习充实自己。

5、生产线员工大部分都是外来农民工,普遍文化素质差,工作态度自由散漫,员工责任、团队、服从管理意识不强。

四、20__年工作计划:

1、学习方面:加强学习安全生产法律法规、标准及文件资料等方面内容,提高本员工的工作职责及安全知识

2、安全生产责任方面:

①做好公司与上级部门签订的责任状和公司内部签订的责任书;

②建立完善安全生产管理机构及安全管理工作人员职责;

③建立一人一档安全档案管理工作,包括:各类人员的资格证书复印件、特殊工种资格证复审办理,全年的安全培训学习记录,工伤事故报告等;

④做好安全生产投入资金落实情况归档工作,包括:安全培训投入、隐患整改、防护用品、安全设施、设备,工伤保险、安全评价、职业健康管理体系等方面的资金投入复印件归档管理;

⑤做好重特大事故防范工作,加强对重大危险源的排查、治理并检查危险性较大分部分项目工程的依法依规实施情况。

3、安全生产规章制度方面:

①建立各生产单位及职能部门的安全绩效考核办法及标准,展开月、季度、年度的安全环保工作绩效考评工作;考评结果与当月经济责任制奖罚挂钩,同时作为单位、个人的评先评优、重要依据之一;度和作业安全规程;度和作业安全规程;

③建立安全生产奖罚制度,安全设施、设备管理制度,作业场所的防火、防爆、防毒管理制度等;

④建立应急物资储备制度、配备应急物资。

在此,预祝兰炭一厂二期技改项目安全顺利完成,树立行业典范。集团公司蒸蒸日上,未来再创辉煌!

汇报完毕,不足之处还请大家批评指正,谢谢!

个人安全环保工作总结 篇24

现有人员49人,拥有二条生产线,年生产能力60万方,有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车,司机22人。公司成立了生产委员会,由总经理、各部部长、兼职安全员组成,公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6S管理(含安全隐患)、环保大检查活动,安全员每天对全公司范围实行安全、6S管理检查,做到检查结果有记录、有处罚、有整改、有反馈,公司20xx年没有较大的安全事故,一年来主要做了以下几方面的:

一、重点抓好车辆道路交通工作。

公司针对车辆道路交通安全管理,首先制定安全行车激励制度,实行车辆全年公司司机驾驶安全奖,每半年兑现一次,上半年没发生交通事故的司机奖励600元/人。全年没发生交通事故的司机奖励1500元/人。其次实行每天早班会制度,会上,各部部长,安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要注意的安全事项,做到早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神,并认真执行到位。第三,做好车辆运行前的检查工作,严格禁止有故障的车辆上路运行,并要求司机严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全法》,严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识,收到了良好的成效,一年来,公司没有发生车辆交通事故。

二、强化安全生产管理工作

首先进行生产现场管理,对废铁、废油、废轮胎实行定点存放,并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境。其次对检修设备,清理主机结料实行停送电工作票,检修工作票制度。第三,主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会,确定安全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四,工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块,起到了对员工的安全警示作用。第五,进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六,重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。

三、强推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基础,6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的发生,公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标准化,对每旬一次的6S检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中,于都商砼公司20xx年获得了一次第一名,三次第二名的好成绩。

四、重视环境保护工作,避免环境污染事件的发生

公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。保证8台除尘器能正常运行,达到除尘效果。严格控制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池,做到沉淀物及时外运,做到废水再利用,晴天废水不外排,雨天废水达标后外排的工作,避免油污、砼浆外排现象。

五、加大对安全、环保资金的投入

20xx年,公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个,消防砂铲二把,安全板报6期,安全条幅12条,购买反光服150件,新增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条,保险钢丝绳两根(24米),新增安全防护栏86米,安装除尘喷水水管190米,这些资金的投入,对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要问题

公司安全存在的主要问题是:一是作业人员上班时间的不确定性,容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路面原因容易发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻伤事故,公司的安全管理工作有待进一步完善和提高,员工的安全意识有待进一步的加强。

20xx年即将过去,回顾一年来的安全管理工作,由于公司全体员工的共同努力,没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污染事故。20xx年,我们要认真的总结经验,汲取事故教训,严格管理,加大对违章、违纪人员的处罚力度,建立健全各项安全管理规定,完善安全文化建设及安全标准化管理,坚持员工安全培训制度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全培训教育,提高全员的安全保护意识,加大安全隐患的排查和整改力度,公司管理人员要沉下去,到各个工作场所,(特别是车辆驾驶,工地泵车作业场所)去发现问题,解决问题,形式上下一心,共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!

个人安全环保工作总结 篇25

一、安全环保部工作总结

1、管理体系的建立情况,分公司成立以来不断加强和完善安全管理体系建设,成立了安委会等相关的安全管理领导机构,设置了独立的安全环保部,制定了相应的安全管理制度,并通过公司调剂,属地化招聘等渠道不断加强安全管理队伍建设,从成立初期的5人已增加到10人,安全生产管理工作处于可控状态,截止目前,未发生各类安全生产事故。

2、项目安全管理情况,为不断提升项目安全管理能力,分公司相继组织开展了由公司领导和项目部负责人组织带队检查,坚持开展实施安全隐患排查全覆盖活动,对存在的问题做到有检查,有记录,有整改,有落实。并对前期准备项目进行集团公司和上海公司的安全管理制度的宣贯和交底,让前期准备项目在运营实施过程做到不脱离公司相关管理制度,不脱离公司管理理念等要求,全面实施标准化管理。

3、信息化运用管理情况,依托微信管理平台,实施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,时时发布安全文明施工管理动态、安全新技术的运用、事故案例等信息,学习和掌握安全发展的动态和方向,提升安全管理理念。

二、_年计划

1、继续加强安全管理团队建设,以各种形式招聘相关安全管理人员,并通过业务能力的培训和安全管理知识的学习,提高安全管理队伍的整体素质,逐步推进安全管理职业化。

2、不断完善相关安全管理体系并建立标准化工地,以集团公司和上海公司的管理制度为指导,结合分公司的特点建立相适应的安全管理制度。并严格执行集团公司及上海公司的安全文明标准化建设要求,做好AAA级、省级、市级安全文明标准化工地的创奖工作。

3、加大项目安全检查力度和智能化管理的应用,从项目管理体系、制度的建立以及安全技术方案的编制为出发,尤其对于危险性较大的分部分项工程的方案的编制、交底和执行力上为重点,强化项目责任制的落实。并对有条件的项目实施信息化管理,通过培训箱和相关软件进行远程智能监控,提高管理水平。

个人安全环保工作总结 篇26

一、20xx年工作完成情况

近一年的安全工作围绕“安全标准化、安全基础管理”二大安全管理体系开展工作,重点突出安全监督职能和服务意识。为了提高自身的综合素质,我经常利用网络、书籍学习,不断充实自己、完善自己、提升自己。

简单介绍一下我在20xx年做的主要工作,以及20xx年工作的打算。

(一)按照“三大安全”管理体系,持续开展工作

1、20xx年以来是公司创建安全标准化的第一个念头,大家整体对标准化体系建设不太清楚,为此我们下发了《北元集团化工二分公司安全标准化工作实施方案》及考核细则,供大家学习参考。

2、安全文化建设方面,20xx年我们安全文化起步年,同时开展了一系列的安全文化活动,如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年安全岗员、手指口述活动、创安杯知识竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考安全、每周一案、百日安全、安全生产倒计时、四个能力建设等活动,

3、安全基础管理方面,我们不断创新工作方法,理顺工作思路,这一年中,重点以集团公司安全基础管理考核标准为基础逐项开展工作,重点突出了班组安全建设、安全文化建设、事故应急救援能力建设、人员业务素质、安全环境建设等内容,同时通过了二级标准验收。

(二)注重公司安监队伍建设,积极培养安全骨干力量

20xx年以来我们注重安监队伍建设,先后成立了专(兼)职安全员,通过建立安全监督机制,将责任落实基层,每月对安全员定期安全知识考试,不定期安全培训,提高安监队伍的理论水平。

(三)不断学习创新思路,提高工作标准

我自己每周给自己定工作任务,每天去现场4次,必须发现3个以上安全问题,并落实解决,这一举措,在20xx年内我坚持做到了,相信,只要深入现场,就要发现问题,这是我在安全工作的要求,同时,注重于员工心理沟通,从而更好的在生产班组开展工作。

二、20xx年工作目标:

个人工作目标:

(一)正确处理好人际关系在工作中,经常同上级领导、班组人员的交流比较多,那面存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在以后的工作中我会努力克服自己的不好习惯。正确处理好与同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事,同时,学习同事的长处,弥补自己短处。

(二)加强个人综合素质培养

1、定期对自己学习效果进行检验,使自己很快适应集团公司全面发展;

2、在工作中多余同事交流、相互学习,取长补短;

3、强化对安全管理人员安全培训,提高管理人员的安全知识,让他们主动参与安全管理之中。

科室工作目标:

1、定期对自己学习效果进行检验,使自己很快适应集团公司全面发展,具体措施为制定学习计划和参加培训会;

2、在工作中多与同事交流、相互学习,取长补短,具体措施为走出北元看北元、与行业师傅交流学习、多项身边领导学习;

3、经常性组织安全管理人员安全培训,提高管理人员的安全知识和业务水平,让管理人员积极主动参与安全生产工作管理中,具体措施为加大对安全管理人员的安全考核力度,提高思想认识。

4、20xx认真落实开展好“三大安全管理”(安全标准化、安全基础管理、安全文化建设)体系落实工作,积极组织安全文化活动建设,具体措施为加强“三大安全管理”体系学习和理解,经常性地指导分厂开展工作。

5、创新安全管理思路,多提安全管理合理化建议,积极开展文化管人的理念。具体措施为学习行业经验,取别人长处、弥补自己不足。

6、搞好20xx年235管理计划落实,即两个降低(1.事故发生率降低、2.降低现场安全隐患);三个提高(1.提高人员责任意识、2.提高安全技能、提高事故处理能力);五项措施(1.安全教育措施、2.安全活动措施、3.基础管理措施、4.事故演练措施5.安全标准化措施)。三、自身存在的问题:

一是主动与领导沟通少,突出表现为个人一些安全工作思路或安全设想交与领导沟通较少,导致一些好的工作思路没有得到实践。二是安全知识水平局限,对一些公司安全难题,袖手无策,拿不出安全解决方案,突出表现为公司重大危险源的监控措施及可行方案论证,也体现出自己的业务水平不强。

三是喜欢以我为中心,不善于与别人沟通交流,只顾蛮头苦干,考虑结果少,突出表现为与分厂交流安全管理经验时,最爱以自己想法为主,导致一些做法没有得到很好的落实和贯彻。

四是坐井之蛙思维局限,常常以科室管理为主,很少过问和了解其他部门的工作,导致自己思维空间不够宽阔,在思维方面受到局限。突出表现为与集团各之分公司安全环保科交流探讨问题少,没有吸取和采纳好的分子公司经验。

五是自己学习提升慢,在平时只注重安全知识学习,对生产工艺方面,比较生疏,常常对一些复杂的工艺问题不知所措,突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少,不能很好地掌握生产信息。

六是考虑问题过于简单化,有导致工作,重复返工的现象;

个人安全环保工作总结 篇27

一、安全环保情况

二、主要工作开展情况

(一)提升x站位,增强主动做好安全工作的责任意识

一是贯彻安全发展观,落实安全责任制;

二是规范安全教育,促进全员素养大提升;

三是完善体系构架,实现安全管理科学化;

四是构建安全双预防体系,推进风险管控和隐患排查治理工作;

五是规范异常作业,紧盯关键环节不放松;

六是强化应急演练,打造战必能胜硬实力;

七是坚持管理创新,开创科学管理新局面;

三是借助安全咨询服务机构,定期开展培训、隐患排查等工作,提升公司管理水平;

(二)环保管理谋划到位,环保风险有效化解;

(三)职业健康稳中求进,管控体系持续完善

二是做好人员的职业健康培训工作,联系专业机构到厂进行专业化培训;

三是按要求委托三方机构对现场作业环境进行年度检测。

三、20xx年工作计划

1、进一步完善应急方案,加强应急预案演练;

2、完成EHS管理体系的换证审核;

3、通过清洁生产审核验收;

4、完成绿色工厂申报工作。

个人安全环保工作总结 篇28

XX公司“十X五”期间通过分解落实指标,制定相应的管控措施,加大节能减排投入力度,从科技创新、引进新技术、新工艺、技改技革、生产组织、日常管理等方面推进节能减排工作,节能减排工作取得了较好的业绩。“十X五”期间,圆满地完成了地方政府和集团公司下达的各项节能环保指标;“十X五”前两年,节能量完成3.91万吨,完成任务指标7.38万吨的53%,二氧化硫、COD减排量完成了XX集团的考核任务。

一、加强制度建设,加大考核奖罚力度,节能减排基础工作迈上新台阶

节能减排工作开展以来,准能公司认真贯彻落实地方政府和XX集团有关节能减排精神,健全了节能减排组织体系、能源统计体系,完善了工作机制,加强了基础数据的统计工作,建立健全了规章制度,使节能减排工作走上了制度化、规范化、系统化的健康发展轨道。目前,基本形成了“公司统一领导,工作规范合理,考核有据可依,有关部门各负其责,全体职工积极参与”的节能减排工作机制。

1、加强节能减排管理体系及制度建设。

公司成立了以总经理为组长,分管领导和其他相关领导为副组长,机关相关部门、各二级单位分管领导为成员的节能减排领导小组,明确了职责权限,并根据公司人事变动及时调整了节能减排领导小组成员。设立了节能减排领导小组办公室,负责公司日常节能减排工作。各主要能耗单位成立了节能减排工作小组,设专职或兼职人员负责,并且明确了责任人(单位班子成员)及工作职责。公司制定并完善了《XX公司节能减排管理办法》、《XX公司“五型企业”建设暨绩效考核及工资分配办法》、《XX公司全面质量标准化管理实施办法》、《XX公司重点用能单位节能减排管理办法》、《XX公司节能减排领导小组职责》、《XX公司二级单位节能减排工作职责》、《XX公司节能减排考核细则》、《XX公司节能减排考核评分标准》。各二级单位依据公司节能减排管理制度结合本单位生产经营情况,制定了本单位节能减排管理制度和实施细则。

2、建立统计检测体系及加强节能减排管理信息化建设。

公司各二级单位车间设立统计人员,每月定时将本车间耗能情况报送二级单位节能减排管理部门,二级单位管理部门通过汇总、审核后报送公司节能减排领导小组办公室。为加强节能减排基础数据的统计工作,生产技术部、信息处组织人员编制了“节能减排管理信息系统”,各用能单位通过公司局域网将每月的数据及时上传到节能减排工作领导小组办公室。

3、加强考核奖惩体系建设。

在节能减排管理、考核方面,为了完成政府及XX集团给我公司下达的任务指标,同时为了将节能减排基础工作扎实、有效地开展下去,公司将节能减排工作细化为定量指标和定性指标分别纳入“五型企业”和“全面质量标准化”考核体系中,节能减排工作取得了显著成效。

首先,为了全面完成地方政府及XX集团公司下达给我公司的各项任务指标,公司将节能减排工作纳入以量化指标为内容的“五型企业”生产经营绩效考核体系中,以定量的方式给各二级单位下达节能减排指标,通过每半年一次的考核,评分结果与各二级单位绩效工资总额、领导班子年薪挂钩。各二级单位将公司下达的节能减排指标层层分解、落实到车间、段、队、班组,按月进行检查、考核,依据考评结果兑现绩效工资,做到了人人有指标,人人有考核,充分调动了各单位及全体员工节能减排工作的积极性,有力地保证了政府及集团给我公司下达的各项任务指标顺利完成。

其次,为了全面提升节能减排各项基础管理质量,把节能减排工作扎实有效的开展下去,公司将节能减排工作纳入“全面质量标准化”考核体系进行定性考核,针对节能减排体系建设、节能目标分解落实、计量、统计管理、能源使用管理、能源消耗状况分析、节能减排项目完成率、宣传及培训等各个方面的基础工作进行定期和不定期的跟踪检查、考核、评价,充分调动各二级单位工作的积极性。公司配套了500万元“全面质量标准化”奖励资金,对于成绩突出的单位和个人进行表彰、奖励。目前公司已初步形成公司考核二级单位,二级单位考核车间、段、队,车间、段、队考核班组长或单台能耗设备(个人)的节能减排考核管理体系。

4、开展形式多样节能减排宣传、培训活动,营造全员节能减排的良好氛围。

节能减排作为专项工作开展以来,公司利用网站、报纸、内部刊物等媒体加强节能减排宣传,各二级单位举办了形式多样的节能减排宣传活动,如在内部刊物上开辟节能减排宣传专栏,开展节能减排有奖答卷,在职工文化橱窗中增加节能减排宣传内容,开展每人每星期节约一度电倡议活动,以班组为单位学习国家节能减排相关政策、方针等等,通过各种宣传、知识竞赛等活动,营造了全员节能的浓厚氛围,为我公司企业文化建设增添了新的亮点。通过上述各项措施的实施,公司全面完成了政府及XX集团公司下达的各项任务指标,节能减排工作迈上了新的台阶,受到内蒙古经信委及XX集团公司有关部门的肯定和表扬。公司被煤炭工业协会评为“节能减排先进企业”。

二、各行业引进新工艺、采用新技术、加大技改技革力度、加强生产运营管理,节能减排指标持续降低,初步形成绿色、清洁、环保的现代化矿区

近年来,随着公司高速发展,公司在引进新工艺、新技术、技改技革等方面投入不断加强,先进生产工艺及设备在主要行业陆续应用,不仅提高了节能减排效果,而且提升了企业可持续发展能力。实现了企业发展促节能减排,以节能减排促企业发展的良性循环。

(一)煤炭开采、加工方面,通过积极采取各种节能减排措施,提高了煤炭资源回收率、煤炭加工效率和矿区水资源利用率,在降低吨煤能耗方面成效显著

(二)在露天开采方面,我公司投资10多亿元引进抛掷爆破-拉斗铲开采工艺及设备,抛掷爆破-拉斗铲无运输倒堆剥离工艺是目前世界上最先进的露天开采工艺。“抛掷爆破工艺”将剥离物直接抛掷到预定排弃位置,有效抛掷率已达35%左右,节约了运输能耗;"拉斗铲无运输倒堆工艺"将挖、运、卸三个工序一次完成,大大提高了生产效率,实现了耗电替代耗油,降低了能耗。整个工艺每年可节约标准煤约20000余吨标准煤。

近年来,通过每年实施的技改技革、节能减排专项投资等措施,淘汰了高耗能电机、变压器、锅炉等设备,煤炭采掘、洗选单耗逐年降低。在两矿扩能改造过程中,注重采购大型化、高效能矿用设备,采矿单耗有效降低。

个人安全环保工作总结 篇29

一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,根据公司的总体布署,紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一,预防为主,以人为本,全面推进”的工作原则和人文理念,坚持“管生产必须管安全,先安全后生产”的原则,认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规,严格落实项目部安全生产的各项安全措施,实行“人员、机构

、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则,项目各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标,确保项目各项工程顺利进行,实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结:

一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构,加强安全管理体制和环保制度建设。

1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长,项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全管理“一岗双责”制度,安全经费按标准提取,使用到位,安全生产责任书签订率达到100%。

2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人,项目副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法,确保环保工作“三同时“得到落实。

3、根据上级领导要求和项目实际情况,项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度,并根据情况的变化和发展不断充实完善。

4、认真执行工程安全技术交底制度,今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循规作业。

二、认真落实安全生产方针,切实搞好安全教育和岗前培训工作,严格执行操作规程。

1、安全是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地出现在整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。我们根据项目的具体情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援的综合素质,及时准确的排除事故,把事故损失降低到最低程度。

2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想,制定了年度和季度各工种的培训计划,分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由项目部组织技术交底,进行安全教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责,对安全行车做了特别规定,定期对驾驶员进行安全教育,确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作,统一管理。

3、今年,项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外,我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训,做到警钟长鸣,把安全生产落到实处。

三、认真做好基础工作,切实搞好现场管理工作。

要搞好安全工作,关键在夯实基础工作,切实抓好现场管理,我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动,努力推进工作标准化、规范化,做了大量显著成效的工作。

1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行,我们根据实际需要,组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌,确保车辆和行人安全。

2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志,规范了安全防护栏杆及安全防护网,路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌,非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。

个人安全环保工作总结 篇30

20xx年3月份广安玖源化工有限公司安全环保部成立,前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主,9月25日与建设指挥部安全环保部合二为一后,工作重点逐步转移到施工现场安全监督管理,现就20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报如下:

一、安全培训与教育

1、安全管理,培训是根本强化安全教育培训,是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上,坚持所到一地不管是学习或工作,必须经过三级安全教育,使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,经考试合格后方可进入实习分厂或施工现场。

2、做好安全教育培训,夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司工艺操作年轻人多,工作经验少的现状,主要从以下几方面来强化职工的安全意识,培养安全文化及理念。

(1)有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。安全环保部在抓安全教育上,严格执行“三级安全教育”,对新进公司的人员按要求进行了厂级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。

(2)每周集中各运行队人员进行培训,学习安全技术和安全管理知识,下发学习资料,及时传达、贯彻公司及建设指挥部文件精神及要求,举一反三,结合实际查找原因并制定防范措施,提高了员工综合素质和安全意识。

(3)针对公司具体情况下发大型合成氨事故案例、玖源集团安全环保事故案例汇编到每个部门及生产运行队,要求各部门负责人利用各种形式组织学习,结合实际进行安全教育。同时,联系生产厂家到现场讲解如何正确使用和佩戴正压式呼吸器、送风式长管呼吸器、过滤式防毒面具、防化服等个人防护用品,观看了学习光盘并对人员进行了使用和佩戴考试,取得了很好的效果。

二、完成公司安全环保的制度建设工作

1、安全、环保管理制度建设的重要性。制度建设是企业发展的重要保证,而安全生产规章制度是员工的行为准则和规范。“没有规矩不成方圆”,拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。安全生产的各种规章制度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的,它对安全生产起着指导作用,对员工起着约束作用,是员工的行为准则和规范。

根据公司是危险化学品生产企业,生产过程中可能发生火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等生产事故及突发环境事故,为保证公司人员及设备的安全,保证公司的生产持续稳定运行,必须制定一系列安全生产规章制度。

2、建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制。完善管理制度体系,制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度,依据新的法律法规及《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》已经制订了《安全生产责任制》、《安全作业管理制度》、《环境保护管理制度》、《职业卫生管理制度》、《岗位安全操作规程》等61项安全生产管理制度,形成了规范、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

3、安全管理制度的作用。统计表明,安全生产事故基本是“三违”事故,而“三违”是管理和人的问题,以管理问题尤为突出。由于管理性违章所涉及的是一个方面或一个系统,因而管理性违章的危害远大于其他性质的违章。而安全制度是员工的行为准则和规范,正因为安全制度的这种作用,所以良好的安全制度可以有效减少“三违”事故。

安全生产规章制度是将安全管理变为事前预防与事中控制的需要。为了预防和减少事故,必须实现安全管理“四个凡事”凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责。要明确事前如何预防、事中如何控制、事后如何处理,就必须加强安全管理制度化建设。

三、做好特种设备与特种作业的取证及安全、环保预案的编制工作

1、根据《特种作业人员监督管理办法》(质检总局第140号令)、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(安监总局第30号令)、《四川省安全监管局四川煤监局关于公布特种作业类别及准操项目名称的通知》(川安监〔20xx〕149号)等国家政策法规及地方相关规定,广安玖源化工有限公司需办理安全资格证、特种作业操作证、特种设备操作证及特种设备管理证,目前,各项取证工作已经完成。

2、根据应急预案导则编写了《广安玖源生产安全事故综合应急预案》、《重大环境事故应急预案》,并组织了专家评审,根据专家评审意见进行修订、完善,使预案更具有实用性、可操作性。

四、加强施工现场安全管理工作

1、严格执行建设项目安全设施“三同时”,在装置施工过程中做到由具备相应资质的单位负责设计、施工和安装。安全环保部人员每天进行日常检查,每周三由安全环保部、施工监理、各施工单位安全管理人员进行专项安全检查,着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场,在检查过程中发现的问题及时下发施工通报,对存在的问题要求限期进行整改,发现人的问题,立即批评教育,必要时进行处罚和处理,利用这种“走动式”管理,使安全隐患能够及时得到处理。

2、组织开展公司内部安全自查。安全工作不能仅靠安全管理部门,一些事故隐患和事故苗头,往往逃不过现场操作人员的眼睛,所以必须规范部门开展安全自查活动,将查出的问题、隐患进行汇总处理,有效的促进安全管理。我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”新理念,在工作中,必须指定安全负责人,按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,严格落实安全作业管理制度,事事安全确认,处处落实责任,确保施工和检修作业安全。

3、进一步明确施工单位的安全生产责任和义务。外协施工单位,除了必须具有相关资质外,还要与公司签订安全责任书,把双方的安全责任作出明确的规定,此举强化了施工单位的安全意识,不管在哪里施工,都要摆正安全与生产的关系,都要重视安全工作,确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

五、存在的问题

一年来,安全管理工作在公司的正确领导下,取得了较好的成绩,但我们清醒地认识到安全生产工作形势不容乐观,安全问题仍然存在,主要表现为:

1、由于一线操作工年轻人居多,人员的操作技术水平参差不齐,同时,部分员工安全意识淡薄,对自己作业过程和周围环境的危险、危害因素了解不够,出现了几起人身伤害事故,安全意识还有待提高。

2、有些外协单位、特别是一些较小的外协单位整体安全保护意识偏低,对安全检查工作认识不到位,对发现的问题也不能及时整改。

3、在工作中,极少数管理人员存在侥幸心理,思想麻痹,安全工作没有落实到实处,你说你的,我干我的,表态行、行、行,不吵不闹,就是不执行,安全生产没有强烈的忧患意识和如履薄冰的心态。

六、20xx年工作计划,重点做好以下几点:

1、认清安全形势,强化安全意识,加大管理力度。20xx年,是公司由试生产转入正常生产的关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年,随着生产装置的运行,面临着技术不熟练、操作经验不足等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素,安全管理的难度越来越大,安全工作的`压力越来越大,安全生产形势不容乐观。

各级管理人员要把安全第一落实在生产过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局,未雨绸缪、防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。

2、完善和量化安全责任体系。进一步落实安全生产责任制,坚持和完善安全生产目标体系、责任体系和监督考核体系,强化各部门安全生产主体责任,签订安全目标责任书,切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标,真正做到责任制内容“零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

3、加大安全培训力度,建设企业安全文化。安全培训教育是安全管理的基础,强化安全培训教育,提高全员安全意识和整体安全素质,提高员工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。

培训教育上,多采取生动有趣的方法,购买或下载多媒体安全、消防视频,利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识,强化安全理念,实现“要我安全”向“我要安全”的实质性转变。

4、加强安全管理部门专业知识的学习。通过对安全专业书籍及国家法律法规的学习,增长专业知识水平,提高部门专业管理能力,同时,在工作中,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

5、加强外来施工单位的安全监管工作。要明确外协单位的安全生产责任和义务,签订安全责任书,做好相关的资质审查、登记、备案,加强施工项目的安全监管,特种作业严格持证上岗,确保相关方的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。

6、加强关键部位的安全管理,做好安全、环保预案的演练,提高事故应急救援处置的能力。对重大危险源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态,制定《生产安全事故综合应急预案》演练计划,演练要做到有计划、有培训、有评审、有记录、有总结,提高演练的针对性、实用性,确保安全演练不走形式、走过场,取得实效,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

安全工作只有起点没有终点,对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工生命,保障公司发展,增强人员的安全素质,减少人为事故,努力实现长周期的实现安全生产,为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

个人安全环保工作总结 篇31

摘要:公司的行业性质决定了行业的工作环境。工作环境之中充满了对身体健康和环境有损害的物质,因此,出于对员工进行安全教育是国家法律法规的要求,出于对员工进行安全教育是企业生存发展的需求,同时出于对员工进行安全教育是员工自我保护的需要。 本文就对中石油员工健康安全环保教育的一些经验进行总结,同时探索更为有效的培训方式。 关键词:中石油 员工培训 健康 安全 环保

一、 对员工进行安全环保教育的重要性

(一) 国家法律法规的要求

我国法律,尤其是《劳动法》,明确要求公司针对职工,在有可能危及到员工安全健康的时候,进行相关的职业培训,使职工能够达到自我保护,目的是出于人道主义的思考,保障员工的生命健康安全。《安全生产法》第三条规定我国的生产活动指导原则——安全第一,预防为主。处于对法律威严的尊重,同时也是出于对工人生命安全的考虑,对于员工进行行业的有关职业培训,成为企业经营者必须考虑的问题。

(二) 现实因素紧迫要求

随着科技在生产之中的运用,生产流程被分解为多个流程,大大提高了员工工作的效率。但是,任何事情都是双刃剑,我们在工作效率提高的同时,也增加了生产过程中不确定的生产风险。20xx年12月23日,重庆中石油公司因为员工工作的失误,发生事故,造成巨大损失;20xx年11月13日,中石油吉林分公司也因为工作环节的疏忽,出现事故造成员工生命财产的巨大损失。

安全生产,安全生活,这是公司员工不成文的工作期许。随着工作流程的细化,大量的机器设备需要在操作之中注意其功能与安全,任何一点的疏忽都可能造成巨大的损失后果。因此,对于员工健康安全环保教育成了我们必须面对的问题。我们希望通过科学而严谨的员工技能培训,将员工的安全纳入到公司发展考虑之中。

(三) 长效安全机制的建设成为一种趋势

根据国内行业发展的报道,中国石油天然气股份有限公司,安徽芜湖销售分公司所采取的行动,收到了系统内部的肯定。安徽芜湖分公司在今年上半年的生产经营过程中,以HSE体系建设工作为主线,取得了安全生产和经济效益的双赢。这说明,一个安全机制的建设,对公司自身的发展,也是有莫大的利益的。

即便放眼国际社会中,同行业的发展之中,对于员工的安全教育也被视为,评价公司发展的一个重要指标。因此,重视员工健康安全环保教育培训,是一个公司面向未来发展的重要内容,是国有企业贯彻国家“以人为本”的根本所在。

二、 公司对员工相关培训的经验与方式

(一) 相关培训经验

通过公司近几年的不断实践,对于员工的培训总结了一些经验。一方面是培训员工培训本身的经验,另一部分笔者认为可以总结为对于培训结果的总结经验。

1. 培训方式经验

随着公司的发展,不断地有高素质高学历的员工补充进去员工队伍,公司在对于员工的安全教育培训上,也不断的提升自身的方式和内容。首先是方式上进行改变。新员工的学习能力和学习方式都不同于上一代员工,他们更热衷于接受新形势的培训方式。在培训过程中,灵活多变的思路,不拘一格的培训分为,越来越成为公司新一代员工愿意接受的方式[1]。相对于有固定形式的说教教育,新一代员工更愿意自由的利用各种先进实践操作方式。

2. 培训效果显著

另一方面,在对于培训结果的认识上,我们也有一部分经验。比如,经过培训,职工的业务技能使用更加科学化,更加符合公司的基本要求。同时,我们发现,经过培训的员工,

更能感受到企业的家文化,更能偶感受到企业对于职工本身的重视和认同。在劳动之中,我们更容易制定统一的操作规范,将职工的健康安全保障能力提升到更高的水准。

(二) 培训方式的总结

1. 传统的讲义培训

即便时代不断的发展,但是公司培训的方式是循序渐进的。在过去的几年当中,通过类似大学课堂的教育模式,我们对员工的培训方式主要以“讲义方式”为主。有多年工作经验的老员工,对于自身在工作之中的经验和公司的相关操作规定进行解释和传授。这样做的好处在于,我们的新员工能够有一个直面的了解,同时,老员工可以结合自己的工作经验传授更为客观实际的工作方法。

我们在培训中发现,一个工作地点的工作操作环境有不同的地方。在老员工的工作古城当中,对于机械的操作,更加熟悉,因此,老员工对于新员工的指点,更具有实践意义。而且,一部分具有创新精神的员工个,对于新的操作方法,有着自己独到的改进。通过实践的证实,比书本上的工作方法更为有效,对于保护职工生命财产安全,更具有实践的意义。

2. 新型的讨论模式

在公司的实践之中,通过讨论来总结工作之中的不足和问题,也是我们广义上进行培训的一部分。在工作中,学习是一个内容,但是距离实际操作还存在一部分的空间。20xx年5月份,公司在基层选取一个工作点,进行员工安全环保教育的讨论。为了保护职工,我们将员工平时操作中存在的一些问题,进行抽象化,进行抽象的处理,演变为一些讨论的问题。以一名职工为虚拟的对象,鼓励大家对其操作的流程进行总结。通过讨论的方式,加深职工对于安全环保重要性的认识,讨论的目的是要将安全事故扼杀在萌芽中,不仅要让公司员工提高安全意识,更要了解安全环保专业知识。而在实践操作上,今年以来,为普及安全环保意识,公司组织开展了以讨论为主要内容的形式多样的教育培训,让“安全环保”四个字深入到每一个员工心中。

3. 互联网与计算机技术运用

互联网技术在职工培训当中有着重要的作用。笔者在观察公司培训方式过程当中,认为互联网逐渐成为取代具体空间和事件的培训地点。例如,公司要求员工学习,尤其是新员工学习公司展示在互联网上的安全常识,以及生产规范。一批新员工通过互联网的学习,不断的纠正自身在工作之中的失误以及不足,成为熟练地员工。同时,互联网作为一个巨大的“培训资源库”,员工可以根据自身的事件和条件,安排自主的学习。有些基层工作点,并不具备互联网培训的能力,因此,员工自身在华联网上寻找自身的问题解决办法,保障自身在工作中的安全,成了一个可以选择的方式。我们有员工称互联网为“无限的培训课堂”,你可以在里面找到你要的任何资料[2]。

计算机技术是一个较为抽象的概念,我们在工作中对员工进行培训,一般也选择适当的使用计算机技术。简单地将,一方面,我们将计算机技术作为考核的方式,一方面,通过计算机技术的提升,将对员工的实际操作进行监督。在工作区安装相应的工作监督设备,能够及时有效的纠正员工工作方式,对员工有可能引发健康环境问题的行为进行纠正。同时,计算机技术的应用,也能够有效的检测工作环境的变化。一旦工作环境的有害气体或者其他指标超标,我们的监控台就自动启动警报,对员工的生命健康环境安全,进行科学的监督和保护。

参考文献

[1]陈勇:吸取教训、迅速行动 多措并举、加强防控[J],《水上消防》,20xx 第4期

[2]樊晶光 王宇航:我国企业安全生产培训工作问题及对策[J],《中国安全生产科学技术》,20xx 第4期

个人安全环保工作总结 篇32

中铁十一局集团桥梁有限公司咸安制梁场顺利的通过了铁道部审查组审核,作为安全质量环保部的一员,在此过程中,有很多收获,现做总结如下。

安质部的职责有五大项:

①质量保证体系类的内控文件(内业)

②安全生产类的内控文件(内业)

③落实文件所采取的措施(内业)

④熟悉图纸与规范,对工序施工把好质量关(外业)

⑤半成品及成品检验方式和标准要熟悉(外业)

⑥为将问题彻底落实,与各部室、各工序进行协调,充当中间角色(内、外业)

1、安质部文件的编写在思路上得有个清晰的认识,比如说根据技术文件管理制度,统一安质部文件的管理编号和编写格式,方便管理;编写检验制度,里面涉及到的标准或企业内部指标,要有依有据等。当时外协件检验频次就因为与工艺细则对不上,产生分歧和返工;罚款金额与经济岗位责任制对不上造成返工等等,这些问题的产生在于我们不熟悉工作流程,有的是缺乏责任心,缺乏主动学习的心态,也在于部门没建立良好的培训计划和审核体系。

2、文件编写的闭合。这是在取证资料中最容易犯的错误,它要求各部门、各工序的文件以及实际施工操作要相吻合。比如说在做成品梁档案时,物资追溯台账得向物资部查询相关资料,原材料检验报到需向试验室询问相关资料,自检表格的编写要参考技术部细则里的相关标准等等,在一些简单的事情上多跑跑腿,多询问,确保资料的闭合,取证中各部门都是很繁忙的,沟通中要注意控制自己的语气和态度,该软时得和气,该强硬时必须果断。

3、勤查标准及规范。犹记得当初做技术部长时,看到那么多的标准及规范,确实迷茫了一阵子,但后来静下心来,一步一个脚印往前落实,一本一本地熟悉规范标准,在落实上级布置的任务的同时,自己的能力也得到相应的提高,不要理解成技术标准和规范就一定是技术部的事。

4、不懂就问,对于上级领导给与的纠正意见或建议,积极整改。起初很多东西对我个人、对我这个部门的其他同事都是第一次面对,我们首先是自己在一起探讨,在得不到准确答案的情况下,向总工咨询意见,如许可证细则里一些不知如何下手编写的资料等等,在此过程中,留心总工的思考及处理问题的方式并牢记在心。还有其他领导来视察工作时提出的意见要积极吸取,及时整改。

5、做事以身作则,有责任心。在取证过程中,所有的人都比较疲惫,压力都比较大,容易产生松懈情绪,造成工作效率低,在此过程中,我们要告诫自己为了集体的事业,必须附带着责任心去做上级安排的任务,争吵是正常的,但目的必须是为了解决一个问题。在安质部这个团体里,我们都曾犯过错,我们都曾挨过批,但看着程总在凌晨还在调试温控设备、半夜还帮我们审核28张表、坚持查看我们的工作汇报并提出落实意见等等,让我们不得不迎难而上,这是咸安梁场安质部凝结战斗力的源泉之一。

6、工作的安排及规划。如果你是一名领导者,首先得在工作的安排上下功夫,而不是在自己如何做事上花时间,换句话说“三个臭皮匠,抵的上一个诸葛亮”,得相信部下,合理分配工作给部下,在安排工作时,不仅仅要根据下属的工作能力定任务,还得结合下属已接受任务的完成情况合理安排。如果你是一名部员,首先是听从上级的安排和指示,多学习,多请教。在此次取证过程中,安质部的员工在我个人眼里是团结的,是有战斗力的。犹记得专家去看试验室时,我要求他们拿着检测工具在仓库待命,但专家看完试验室直接去了静载区,静载完后专家直接回了办公区,我回仓库时发现安质部所有人都在,带着通红的双眼继续坚持着。可能我们有些事没完成好,没得到认可,但我们都有一个信仰,就是付出必有回报。

7、性格有韧性,处事有弹性,培养良好的工作性格和心态。在我们这个集体中,有急性子,也有慢性子,有好脾气的也有坏脾气的,但其实这些在生活中都是无所谓的,如果是在工作中,就得注意了,比方说我自己,性子是很急的,对待任务没处理好的部员有时也会有小脾气,我自认为这种性格是很不好的,毕竟冷静的对待问题并冷静的判断、处理,这种方式更可取也更赢得别人的赞同,也许是取证前的那段日子时间紧、事情多、压力大,我个人是比较容易激动的,我来弥补的方法是:如果我指责错了,我会道歉;如果我没指责错,我也会为我太过激的言词而道歉。因为批骂不能解决本质问题,因为我们是同龄人,因为我们的经历都相似,因为我们都想赢得这个团体的凝聚力。这方面程总是我们的榜样。

8、照顾好自己的身体,身体是革命的本钱。取证期间时间是很宝贵的,有时一会上工地,一会做资料,一会又得出去取资料,可能早上还没起床,事情都已找上门来了,吃不了早餐已经是很习惯的了,但中餐和晚餐必须按时吃,宵夜还是少吃方便面,多喝水,中午在能休息的情况下尽量多休息,每天的睡眠时间很短,甚至做梦都还在记挂着工作上的事,我们只能靠自己来调节,自己来爱护自己,因为今后的路还很长,需要奋斗的时间也很长。