《新企业领导见面会讲话精选三篇》

新企业领导见面会讲话（精选3篇）

新企业领导见面会讲话 篇1

近年来，我县在上级党政组织的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，大力推进“一招三化”发展战略，与时俱进，扎实工作，全县经济社会发展取得了显著的成就。这些成就的取得，为我县今后赶超发展奠定了良好的基础。时期，我县将进入快速发展时期。市委钟书记对我县寄予厚望，要求把我县建成江西对接闽台经济的桥头堡，抚州实施赶超发展的排头兵。县委林书记高屋建瓴，提出了发展的宏伟蓝图，要求全县要依托京福高速公路，对接并融入海峡西岸经济区，工作中突出一个重点（主攻工业园），实现三个突破（在工业化、城市化和新农村建设上取得突破），建设五个基地（承接闽台地区产业梯度转移基地、陶瓷产品出口基地、新兴制造业基地、优质农产品供应基地和休闲旅游度假基地），打造三个建设成为对接闽台经济的桥头堡、独具产业特色的工业县、由闽入赣的第一县，确保财政收入今年过亿、三年翻番、五年位居全市前列，争当抚州赶超发展的排头兵，实现在赣闽边际地区快速崛起。

今年是规划的开局之年，我们将认真学习借鉴历届政府所取得的经验，按照市委钟书记、县委林书记提出的工作要求和县政府年初制定的奋斗目标，狠抓落实。总的来说，新任政府班子抓经济、促发展的决心不变，大改革、大开放的举措不变，富民强县的目标不变。今后的几年，我们将认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持以人为本，牢固树立和认真落实科学发展观，全面履行政府职能，建设行为规范、运作协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，打造务实、高效、为民和法治型政府。为了认真贯彻落实好市委钟书记、县委林书记关于我县经济发展战略的精神，在这里，我就当前和今后一段时期的政府主要工作提出以下要求。

第一、要坚持不懈地加大招商引资工作力度，推进外向型经济发展。

要坚持招商引资不动摇，大力创新招商理念，转变招商方式，广泛开展专业招商、产业招商、环境招商、以商招商。今年的时间已接近过半，当前的招商引资要紧盯今年，着眼明年。明年的招商引资工作，要做到“强、多、深、优”。强，就是招商引资的工作力度要加强。要实行重奖重罚，对完成任务、引进大项目的，给予重奖。没有完成任务的，对单位领导及干部职工都要给予一定处罚，以充分调动各方面招商引资的积极性。要继续实行县直单位主要负责人外出招商考核制度，每个领导都要有足够的时间外出招商。多，就是招商引资的队伍要增多。

不仅现有的招商小分队要继续充实力量，而且各乡（镇、场）都要选派精干人员组建招商小分队，列入县招商小分队序列，引进工业项目入园区，并纳入考核。各乡（镇、场）招商小分队由懂外向型经济的一名副职领导担任小分队队长，党政主要领导当顾问，年终考评，小分队所取得的成绩，也就是党政主要领导的政绩。深，就是小分队外出招商的程度要深，小分队要成为尖刀班，深入福建等沿海经济发达地区进行招商。去年，福建提出建设海峡西岸经济区的'战略构想，我们要抓住这一契机，对福建建设海峡西岸经济区进行深入分析研究，把握其产业发展转移的动向和趋势，及时接替跟进。

优，就是要有选择地引进大项目、好项目、外资项目，重点引进一批投资规模大、带动能力强的龙头企业，引进一批配套企业、相关企业、上下游企业，延伸产业链，壮大产业规模。对一些消耗资源的项目，如木竹加工、小水电、旅游开发等，要实行招商选资，不能造成资源闲置。要走好招商引资“三步曲”：招商小分队负责找客商、谈项目，县级领导高位推动，工业园区承接项目并提供全程服务。要进一步优化投资环境，更加注重环境引商和服务安商，在招项目企业的同时，也要招进来现代物流业（运输、包装、储存、搬运、配送、报关、信息处理等）、金融服务业（投资、租赁、担保、理财、信贷等）、商务服务业（企业管理、法律服务、咨询与调查、知识产权、市场管理、广告业、职业中介、旅行社等）、信息服务业（网络传输、计算机、管线、数字处理等）和交通运输业等生产性服务行业，同时要切实提高办事效率，增强服务意识，积极协助企业做好厂房建设、证照办理、员工招收等各项工作，切实为企业解决生产经营中出现的问题和存在的困难。7月份将召开全县招商引资工作调度会，排位后三位的要作表态性发言，分析原因，寻找差距，招商引资工作做得较好的作经验介绍。今年下半年，要尽快组建行政服务中心，实行项目联审联批，做到一栋楼办公、一条龙服务，着力解决办事拖拉、效率低下、工作不到位问题。

第二、要坚持不懈地加大主攻工业力度，推进新型工业化进程。

目前，我县的经济总量还较小。去年，我县的财政收入在全省99个县市区中列第92位，人均财政收入列第80位。财政收入不高，说明我县的经济总量小。而经济总量小，最主要的原因就是我们的工业不强。因此，必须下大力气主攻工业。

一是要围绕工业园区抓工业。园区发展是全县工作的大局，是决战工业的主阵地，是加快发展的主战场。为了切实提高园区自主发展能力，今年县委、县政府对园区管理体制进行了完善，在园区建立起了责权利相统一的工作机制和激励机制。目前，工业园区的领导班子通过公推公选已全部到位，工作人员也即将通过公开选调选招配齐。新任的工业园区领导要以园区发展为已任，懂经济、善管理、能吃苦。

懂经济，就是要能把握经济发展的的大势，能够从全局、长远的角度谋划园区的发展。善管理，就是要善于内部管理，抓好工业经济，要熟悉经济、法律等方面知识，精于商务谈判，能调动方方面面的力量支持园区发展。能吃苦，就是要不怕加班加点，不怕受苦受累，不计较个人得失。各有关职能部门要解放思想，开拓创新，自觉服从发展的大局，支持园区建设。

今年，园区工作的重点是：

一期落户企业要达产达标。

二期要尽快引进企业落户，并完善基础设施建设。

三期要抓紧征地，并着手“五通一平”。同时，要制定园区发展规划和考评方案，要倒计时推进建设，加快进度。

二是要围绕支柱产业抓工业。陶瓷业，要制定好发展规划，当前重点是要加快现有技改项目的建设，实现达产达标，同时，要引进一些龙头企业和配套企业，使产业迅速扩张，通过努力和发展，使我县的陶瓷业在20xx年达到年创税5000万元的目标，真正成为县域经济的支柱产业。服装制鞋业，主要是通过发挥土地成本、劳动力成本低的优势，引进一些新的企业。木竹加工业，要通过逐步关停一些粗加工、纳税小的企业，集中资源上规模大、深加工、创税能力强的企业。化工建材和小水电业，要加快现有项目的建设速度，尽早投产。今年开始，我们将着手对每一项产业，包括五大支柱产业和物流、旅游、烤烟、食用菌、毛竹等产业分别制定近期、中期、远期发展规划，提出发展目标和具体措施，由一到二个县级领导主抓一项产业，每年进行考评，奖罚并举，一抓到底，抓出成效。

三是围绕重点企业抓工业。根据企业的规模大小、创税情况和发展前景，每年选择10余户企业作为全县重点企业，由县级领导挂点扶持，采取招商引资、银行融资、争取项目资金、全民创业相互促进、协调推进的办法，加大重点企业投入，扩大规模，增强发展后劲。今年要在为企业融资、企业服务等方面有大的突破，拟通过招商引资方式成立担保公司、拍卖公司，发展中介服务组织，积极为企业提供服务，缓解企业贷款难问题。要对重点企业实行动态管理，一年一定，要求挂点领导为企业解决一些实际问题，将企业纳税指标与挂点领导的奖罚挂钩，培植一些利税大户。力争到20xx年，全县工业税收占财政收入的比重达到60以上，纳税100万元以上的企业要达到20户以上，纳税500万元以上的企业要达到5户以上，纳税1000万元以上的企业至少有1户。

第三、要坚持不懈地加大“三农”工作力度，提升农业综合生产水平。

在稳定粮食生产的基础上，要调整优化种养结构，大力发展农业优势产业。围绕把建成优质特色农产品供应基地，调整农业生产布局，制定实施产业发展规划，集中力量发展烤烟、食用菌、毛竹三大产业，实现烤烟规模化、食用菌公司化、毛竹产业化。前不久，县里对积极发展烟叶生产的乡镇给予了一定的资金奖励，其目的就是要进一步激发各地发展烤烟的积极性，抓住“北烟南移”的机遇，扩大烤烟生产面积，尽快形成种植规模，使我县进入全省烟叶生产重点县行列，在全省烤烟发展战略上有位置，项目上有扶持，资金上有安排，促进这一富民强县产业的发展。

食用菌产业要大力推广非木屑原料生产技术，坚决禁止砍伐天然阔叶林种植食用菌，要在提高食用菌产品附加值上下功夫，实现公司化运作，确保食用菌销售在使我县成为食用菌集散地。要通过政策倾斜，激发农民育竹积极性，鼓励企业建立毛竹生产基地，加快毛竹产业发展步伐。与此同时，要按照“五新一好”（发展新产业，形成新机制，建设新村镇，树立新风尚，培育新农民，创建好班子）的要求，坚持规划先行、群众自愿、分类指导、循序渐进的原则，扎实推进新农村建设。

第四、要坚持不懈地加大城市建设力度，推进城市化进程。

要抓紧做好城市总体规划的第四轮修编。规划决定城市的未来，决定城市的形象，决定城市的功能。城市规划要适度超前，要做到高起点、高标准，做到三、五十年不落后。要建设具有现代气息、鲜明特色的标志性建筑。要加快城市十大重点工程以及通过招商引资新上的一些重大工程建设进度。每项工程要列出时间表，采取倒计时的办法，加速推进建设步伐，当前，要抓住天气睛好的有利时机，做到“雨天一天是一天，晴天一天当三天”，积极组织施工。当前重点是要抓好新区建设，完善新区路网等基础设施，加快新区在建工程建设进度。广场建设要加快，确保在9月完工。水槽片区建设、二级客运站建设、日峰商业步行街建设要加快进度。供水调度中心、新城大市场、直属库商业街、影剧院及新区教育园都要尽快进入实质性建设阶段。要千方百计筹集城市建设资金。土地和城市建设规费是筹集建设资金的主要渠道，要加大土地收储力度，适当控制土地供应，增加土地的经营收益。要加大建设规费的收缴力度，除工业项目外，各种建设规费不得减免。要提升建设管理水平，尽快成立市容管理局，建立市容管理长效机制，降低城市运营成本。

第五、要坚持不懈地做好总部经济文章，做大财政“蛋糕”。

来后，我到各个乡镇调研都提到要大力发展总部经济，实现财政快速增长。总部经济就是把公司设在本地，生产经营销售在外，纳税在总部所在地，有的可以做到“无中生有”。我县经济总量偏小，发展总部经济是迅速做大财政的一种最为便捷、有效的方法，可以为下一步工业发展积累资金，做到长短结合，以短养长。为此，县政府班子成员、各单位、各乡镇要充分利用各自的人力资源，发挥好有一批籍在外创业的知名人士的优势，想方设法引进包括物流企业在内的各类总部公司，多创税收，实现财政快速增长。在抓好财政收入的同时，要加快财政体制改革。明年要全面实行部门预算，实行国库集中支付，进一步加大政府调控力度，集中资金搞建设。

第六、要坚持不懈地发展社会各项事业，促进社会和谐稳定。

要进一步深化各项改革，加快机制体制创新。要认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，发展社会各项事业。要十分重视社会稳定工作。稳定是发展的前提，社会不稳定，经济发展就得不到保障。要加强矛盾纠纷的排查，认真梳理影响社会稳定的各种不利因素，及时发现问题，处理问题，努力把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态，努力维护好社会稳定。要建立信访长效机制，制定完善信访应急预案，对于发生的上访，有关部门、乡镇要在规定的时间内赶到现场处理，同时要做到“三个到位”：

一是做到政策兑现到位，承诺的政策条件必须坚决兑现，做到言而有信。

二是做到说服教育到位，耐心细致地做好思想工作，化解矛盾。

三是做到打击制止到位，对于一些无理取闹的上访人员，要坚决依法制止，维护社会正常秩序。

新企业领导见面会讲话 篇2

同事们：

今天，全镇干部群众共同期待的新任书记、镇长，正式与大家见面了。这次会议既是一个见面会，也是一个欢迎会，是开创城关经济社会发展新局面的一次重要会议。经研究决定，由---同事担任城关镇党委书记、--同事任镇党委副书记、代镇长，让我们以热烈的掌声对-书记、-镇长的到任表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!

参加今天会议的有：镇党政领导，机关院内全体干部职工，镇直部门、学校的负责同事，社区居委会全体班子成员，有关企业的厂长、经理。

同事们，一个地方的发展关键在人，-书记和-镇长都在乡镇工作多年，有着丰富的基层工作经验和高超的领导才能，上级组织让他们主持城关镇党委、政府的工作，是对城关工作的重视，是对城关发展的重视。刚才田书记、樊镇长分别做了热情洋溢的讲话，希望大家认真领会两位领导的讲话精神，全力支持两位新任领导的工作，工作中注意摆正位置，认真领会“班长”的意图，遇事多请示、多汇报，力求在工作上得到更多的支持，开创性地做好自己负责的工作，为城关的全面协调发展做出新的贡献。

下面，会议进行第一项：

请-镇长讲话;

下面，会议进行第二项：

请-书记讲话;

今天，教育局领导送----校长走马上任，到夏畈中学主持全面工作。我首先表示热烈地欢迎，同时希望夏畈中学在陈校长的精心治理下，更上一层楼，成为“人民满意的学校、学生成才的摇篮”。

对于学校今后的管理工作，我提三点不成熟的看法。

一、班子要团结

俗话说：“人心齐，泰山移。”一个班子只有团结一心，齐心协力，才有战斗力。校级领导、中层干部要团结，班主任、课任老师要团结，干群更要团结。只有团结，才能搞好本职工作，才能克服重重困难，才能把握全局，提高管理水平。

班子成员要互相协助，打破各自为政局面，克服畏难情绪，改变“事不关己，高高挂起”的冷漠思想，为夏畈中学打造一批踏实肯干的精兵强将，为学校管理营造一个和-谐向上的良好氛围。

二、管理要细致：

学校管理的宗旨是“为师生教学创造优良条件，为学校发展落实长远规划”。

管理工作要根据实际情况，制定严密的制度，但重在认真落实，公正严明、持之以恒地执行。落实管理要靠人，那么选贤用能，调动工作热情又至关重要，否则人浮于事，极易造成工作被动局面。管理工作要严肃认真，细致入微，还要虚心听取群众意见，及时处理师生怨言，多与市局、政府和家长沟通，取得广泛支持和理解。立足全局，取信于民，团结互助，细致工作，树立我校管理的良好形象。

三、工作要敬业：

“打铁需要自身硬，正人需要先正己。”学校领导在教学和管理上要以身作则，严以律己，乐观进取;心胸要坦荡，为人要正直，工作要尽职，争劝德、能、勤、绩”大丰收，给全校师生树立良好典范，赢得群众尊重，树立领导威望，从而提高管理素质，推动各项工作稳步发展。

新企业领导见面会讲话 篇3

尊敬的庞局长、刘书记、蔡局长、各位领导、同志们：

大家好！今天是个大喜的日子，市局领导给我院送来了新的领导班子成员，为学院发展又增强了新的核心力量。近年来，市局领导一直密切关注我院的发展，对我院的发展给予了大力的关心和支持，今天借此机会，我作三点表态性发言：

第一、感谢局党委、行政进一步加强学院班子的力量。

欢迎陈黎清、陈柳影同志担任我院党委书记和纪委书记，祝贺张银喜同志任学院副院长，祝贺林静书记光荣转员，欢送伏国华副院长到更合适的岗位工作。“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，在我院攻坚年的关键时候，市交通局党委、行政对我院领导班子进行适时调整，强化了党委的力量，对保证学院中心工作能持续、健康、加速发展，确保学院的稳定，加强党的建设，推进三个文明协调发展，特别在党中央、国务院全面加强未成年人思想政治教育的大背景下，强化学生管理，加强教职员工作风建设，改善校风学风，将有重要意义。

第二、一心一意谋发展，同心同德促改革。

我和班子的其他成员要坦荡做人，加强个人修养，依法按章办事，主动沟通，争取尽快形成新的合力。我和陈黎清同志不熟悉，一点不熟悉，也对不上号，直到庞局长、刘书记找我们谈话，组织处介绍方对上号。因此，不可避免的存在熟悉、磨合过程。（我与“陈”姓有缘分，太太姓“陈”，两位新来的书记都姓“陈”。）

近xx年我主要搞行政工作，做事效率快，光明、果断、用心、热情，不把事情想得太复杂，谋事多、谋人少。有时可能上下左右汇报、通报、协调不够，但我不搞“人治”，对法定的程序格式比较清楚和重视。古话说：“路遥知马力，日久见人心”，我真心待人，心地善良，很纯，也浪漫，相信我能和陈书记处好的。小陈书记，我们很熟，两个家庭很友好，彼此非常了解，小陈书记精通财务，年轻，女同志，刚好弥补学院领导班子唯一缺财务专业人员的缺陷，对学院经济活动，提高会计核算能力，加强资金正常运转将有重要意义。

林书记在校忘我工作近20年，为学院默默奉献，鞠躬尽瘁，人格力量令人敬佩，对事业的热爱，对党的忠诚，让我们很快形成默契，形成合力。我全力抓发展和创新，林书记全心抓稳定和监督，学院呈现全面、快速、协调的发展态势。

伏国华副院长从行政型事业单位到学院分管基建后勤，率先进驻狮子坝，住牛棚，被蚊咬，吃尽了辛苦！xx年冬天底很寒冷，在狮子坝的猪棚里，是我不忍心，要求他们安装上第一个煤炉取暖。伏院长和我讲，在其他事业单位，每周双休加一天班，可以评上先进，在我院每周双休，请一天假将落后，被人看不起。学院工作很苦，很累！祝贺伏国华副院长到航运处工作，他学港航工程专业的，专业对口，为新一轮水运港口事业发展作贡献。希望常回来看看，这里有您亲手植下的树，夯下的基础，学院的员工是厚道的。

张银喜同志在本校毕业，热情、纯朴，聪明有能力，是第一位土生土长的院领导，对学院的感情自不用说，希望团结本院教职员工，解放思想，“不争论”大干快上，千方百计集中力量加快新校区建设。

也借此机会向局党委报告一下，庄晓青同志调学院后，宣布当天就投入工作，任劳任怨，努力工作，成绩显著，心态很好，是想干事、能干事、干成事的人，经得住考验。

第三、希望今天在座的中层同志和我一样坚决拥护和服从市局党委行政的决定。

真诚地欢迎两位陈书记来我院工作，大家要认真贯彻落实两位领导交办的工作，要有健康的心态、文明的品质，要上下沟通，左右协调。学院处于特殊的发展阶段，我们要从“小灿烂”过度到自己打造“蓝领航母”。今年秋天，我们要从汤山古泉将教学人力、财力、物力等资源集聚到狮子坝，还要落实“一技在手，跑遍全球”，“快乐学车，享受自然”的办学目标。我们准备8月18日请庞局长、刘书记、蔡局长为我们麒麟南校区揭牌，标志着学院的“心脏”中心从狮子坝时代扩展到跨麒麟新阶段，学院教学力量最后转到狮子坝和麒麟新校区新的平台，我们要集中力量建设自己的新家园，铸造一流蓝领基地，向着师林大学更高的目标奋斗。

各位领导、同志们，我们家底还很弱，没有本钱折腾，团结就是力量，让我们同舟共济，同甘共苦，营造我们“狮麟”品牌。少数中层干部不要为个人利益，拨弄是非，道听途说、斤斤计较，影响学院整体发展的大局。有事情或想法可以通过正常途径、程序反映问题，学院一定会认真对待，及时回复所有确实存在的问题，希望大家将心思、精力用于学院改革发展之中。

最后，再一次感谢市局党委和行政对学院发展给予的大力支持，我们相信新的班子能够顾大局、识大体，团结带领今天在座的中层干部、骨干和学院的各位教职员工攻坚克难，南京交通技师学院的明天一定会更加美好、辉煌！